Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, 2018-06-27
Pe 23 mai am gazduit si co-livrat un program de devoltare executiva in Bucuresti, primul dintr-o serie de programe pe care intentionam sa le facem impreuna cu specialisti de la scoli de business renumite menite sa adreseze misiunea noastra: "Sprijinim companiile sa isi traiasca valorile". Cateva dintre lectiile cheie discutate in cadrul programului pot fi parcurse in articolul nostru.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2018-06-27
Exista putine lucruri mai deranjante decat atunci cand realizam ca un angajat in care am investit timp si resurse se dovedeste a fi nepotrivit. Odata cu necesitatea de a incepe din nou procesul de recrutare si de a gasi un inlocuitor, poate fi un cost dificil de recuperat. Desi aceasta suma variaza in functie de rol si industrie, studiile de-a lungul anilor estimeaza ca angajarea unei persoane gresite poate costa o afacere de 3 ori salariul anual al acelui angajat.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-06-27
Salarizarea este un proces foarte complicat, care da batai de cap specialistilor de HR din majoritatea companiilor, indiferent de dimensiunea lor. Schimbarile legislative, neconcordantele de pontaj sau orele suplimentare sunt doar cateva dintre problemele care ii determina pe profesionistii de la resurse umane sa consume mult timp si nervi luna de luna, pentru a rezolva aceasta activitate complexa.
Pus la dispozitie de Aron Emil TATARU, 2018-06-27
Un studiu publicat in noiembrie 2016, realizat de Accenture si BI Norwegian Business School, pe un esantion de 1770 de manageri din 14 tari, releva faptul ca managerii, de toate nivelurile, petrec 54% din timpul lor efectuand sarcini administrative cu valoare redusa: coordonarea programului subordonatilor, scrierea sau citirea de rapoarte de rutina.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-06-27
Se spune despre managerul direct ca este una dintre cele mai importante cauze ale fluctuatiei de personal, si pe buna dreptate acest motiv apare sistematic in topul motivelor in studiile de specialitate: oamenii parasesc manageri. De ce?
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-06-27
Fiecare anotimp are propriile provocari in ceea ce priveste mentinerea unei stari de sanatate optime, iar starea de bine venita odata cu vremea calda si perioada de concediu contribuie la luarea deciziilor optime in favoarea sanatatii.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, 2018-06-28
Traim intr-o dinamica accentuata de provocarile economice si de viteza de propagare a informatiei prin intermediul tehnologiei, motiv pentru care adaptarea nu mai este de ceva vreme o conditie de supravietuire.
Pus la dispozitie de Ioan Dumitrascu & Andreea Cazacu, 2018-06-29
Posibilitatea compensarii zilelor de concediu neefectuate a aparut in dreptul intern in urma transpunerii Directivei 2003/88/CE privind anumite aspecte ale organizarii timpului de lucru ("Directiva") care stipuleaza la art. 7 alin. (2) faptul ca perioada minima de concediu anual platit poate fi înlocuita cu o indemnizatie financiara doar in cazul in care relatia de munca inceteaza.
GDPR: O noua provocare de complexitate procedurala si operationala pentru HR
Pus la dispozitie de Anca Bratu, Managing Partner Benefiq, 2018-04-23
Un set nou de cerinte de conformitate nu ar reprezenta neaparat un element de noutate pentru mediul de business romanesc, caracterizat de schimbari legislative frecvente, unele extrem de abrupte (vezi "revolutia fiscala" care a marcat inceputul de an 2018). Ce este diferit insa in cazul GDPR-ului este amploarea scopului vizat ce impune o analiza sistemica, fara precedent pentru multe companii.
 
Implementarea cerintelor GDPR va fi un maraton si pentru echipele de HR iar participarea nu va fi optionala. HR Manageri, Coordonatori, Recrutori, Specialisti in comunicare, Responsabili relatia cu angajatii, Specialisti Payroll si Admin, Analisti, HR Business Partners, Specialisti Training & Development, Specialisti Comp & Ben, impreuna, vom fi responsabili unitar de aplicarea, promovarea, demonstrarea bunelor practici de protectie a datelor cu caracter personal.
 
Pentru a face fata acestor noi provocari, intrebarile pentru care comunitatea de HR in general si echipele interne de HR in particular vor trebui sa formuleze raspunsuri valide din punct de vedere cerinte, a caror implementare sa fie fezabila, scalabila si flexibila din punct de vedere operational, nu sunt nici putine si nici simple:
•       Ce masuri de "protectie" concrete ar trebui aplicate in procesele HR si cum – astfel incat eficienta operationala si viteza de executie sa nu fie compromise?
•       Ce schimbari se impun in recrutare incepand cu 25.05.2018 si cum putem controla/ influenta impactul acestor schimbari?
•       Cum va fi afectata activitatea de zi cu zi a departamentelor de HR (task-uri si responsabilitati noi), cum modificam fluxurile si procedurile si ce competente suplimentare avem nevoie in echipa?
•       Cum ar trebui modificate/ re-gandite interactiunile cu diferitele tipuri de audiente/ beneficiari/ clienti (ex: candidati, manageri, angajati, fosti angajati etc.) astfel incat investitia in initiative si programe ARM (attract retain motivate) -  sa nu fie anulata sau compromisa?
•       Este GDPR un punct de inflexiune pentru decizia de (extra)automatizare a proceselor HR? Care este nivelul de risc pe care ni-l asumam prin implementarea unor masuri exclusiv procedurale?
•     Care sunt ingredientele cheie pentru parteneriate si colaborari de succes (ex. furnizori de servicii externalizate, dezvoltatori de tehnologie etc) – astfel incat efortul de implementare a cerintelor de conformitate sa fie minimizat, riscul sa fie controlat iar accesul la expertiza sa fie asigurat inclusiv in momentele de schimbare?
•       In ce masura implementarea cerintelor GDPR va crea si oportunitati pentru angajatori din punct de vedere brand?

Am ales sa organizam evenimentul HR GDPR DISTRACTIONS in data de 10 mai 2018, cu doar 2 saptamani inainte de intrarea in vigoare a Regulamentului de protectie a datelor, pentru ca ne dorim un dialog multidisciplinar aplicat despre optiuni si solutii concrete pentru implementarea cerintelor GDPR in HR.
 
In cadrul celor 5 sesiuni vom analiza diferite perspective si optiuni strategice, tactice si operationale, intr-o abordare consultativa si aplicata, constienti fiind ca planul de actiuni pe care fiecare organizatie il va formula si aplica in perioada urmatoare va tine cont de contextul sau specific (industrie, organizarea actuala a proceselor interne - internalizate sau externalizate -  bugete, competente interne, strategia pe termen mediu si lung).
 
Benefiq, Bestjobs, Biris Goran si Wizrom (fiecare relevant in domeniul sau de activitate si in acelasi timp complementari din punct de vedere al expertizei – HR Professional Services, Recrutare, Legal, IT) – va invita sa ne fiti alaturi pe 10 mai 2018, la Dialogue Social Bar in Bucuresti, pentru un dialog pragmatic despre GDPR aplicat in HR, intr-o formula inspirata de realitati si provocari operationale, cu scopul de a face diferenta intre ceea ce este obligatoriu si ceea ce este "nice-to have" si cu accent pe acele elemente care impun prioritar decizii si masuri.  
 
Va asteptam!
 
Pentru informatii suplimentare si inregistrare vizitati pagina evenimentului: www.benefiq.ro/eveniment.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate