Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Anca Covaciu, MMM Consulting, 2018-05-30
Coaching-ul este o metoda moderna de dezvoltare pe care angajatii au inceput sa o prefere din ce in ce mai mult. Este perfect adaptata nevoilor  individuale, iar timpul dedicat de Coach este 100% pentru persoana care se afla in programul de Coaching.
Pus la dispozitie de , 2018-05-30
Zona de Oferte Speciale, reprezentata de reducerile si ofertele corporate pe care, de cele mai multe ori, doar marii angajatori le pot obtine negociind cu furnizorii, este una dintre cele mai apreciate de angajatii din platforma BenefitOnline.ro.
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, 2018-05-30
Intr-un mediu de business unde oamenii sunt din ce in ce mai conectati iar clientii companiilor nu mai sunt pasivi, rolul de HR trebuie sa faca tranzitia de la "human resources" la "Engagement & Adaptability (E&A)".
Pus la dispozitie de , 2018-05-30
Reducerea fluctuatiei reprezinta o provocare dar si o prioritate pentru multe companii avand in vedere ca angajatii sunt cea mai importanta resursa a acestora! Daca luam in calcul si costurile uriase de astazi cu recrutarea si formarea angajatilor, atunci plecarea unui angajat valoros inseamna potential mii de euro pierdute in van.
Pus la dispozitie de , 2018-05-31
Spre deosebire de metodele clasice de învățare, business simulation games aduc un plus in cel putin cateva zone, cum ar fi:  abilitatea participantilor de a lega invatarea cu situatiile intalnite in lumea reala creste, motivatia si gradul de implicare sunt mult mai puternice, ai libertatea de a experimenta noi comportamente si decizii intr-un mediu lipsit de riscuri, feedback-ul e mai rapid, iti imbunatatesti abilitatea de a exersa leadership-ul si munca in echipa.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, 2018-05-31
Programele de onboarding atrag din ce in ce mai mult atentia organizatiilor in ultima vreme, pe masura ce s-a constatat ca cea mai mare rata a plecarilor noilor angajati se consuma in primele 3 luni de la angajare.
Pus la dispozitie de Aron Emil Tataru, 2018-05-31
Exista o multitudine de mituri referitoare la productivitate si eficienta personala. Majoritatea dintre noi probabil am auzit, intr-un context sau altul, despre multitasking. Imi vine in minte celebrul exemplu al lui Napoleon Bonaparte din cartile istorice citite in copilarie care il descriau pe imparat ca adunand in jurul sau 10-12 secretari, pentru a le dicta acestora, in paralel, diverse scrisori si acte oficiale.
Pus la dispozitie de , 2018-06-21
In 23-24 iunie, parcul IOR din Bucuresti gazduieste TRIATLONUL TITANILOR powered by Campofrio, evenimentul sportiv care reuneste peste 1000 de sportivi profesionisti si amatori din intreaga lume, ce vor pune Titans Triathlon pe harta sportului european.
Iti pleaca oamenii din companie? Solutia este una eficienta si simpla: stay interview!
Pus la dispozitie de Leonard RIZOIU, Managing Partner leoHR, 2017-09-28
Retentia angajatilor este cea mai mare provocare cu care se confrunta companiile din Romania in acest moment. Este greu sa investesti resurse in recrutarea unui nou angajat, in pregatirea lui, pentru ca apoi sa plece. Din acest motiv, departamentele de resurse umane trebuie sa stie in permanenta care este starea de spirit a angajatilor si sa lucreze indeaproape pentru imbunatatirea mediului general de lucru din companie.

leoHR, compania de resurse umane, a lansat un instrument care nu ar trebui sa lipseasca din arsenalul specialistilor HR din companii: StayIN (Stay Interview). StayIN reprezinta discutia confidentiala, structurata si periodica dintre un consultant leoHR si un salariat, prin care sunt identificate conditiile ce l-ar determina pe salariat sa plece din companie. Serviciul este cel mai eficient instrument de retentie la care organizatiile au acum acces, odata cu lansarea acestui serviciu de catre leoHR.

Cele mai importante avantaje ale stayIN sunt:
  • Ofera o imagine a potentialului risc in care salariatii ar parasi compania;
  • Cresterea imediata a retentiei prin identificarea factorilor;
  • Descoperirea climatului real de munca si masurarea indicatorilor cu mare grad de impact;
  • Punctul de vedere precis al salariatilor care se simt confortabili in a discuta cu un consultant extern si nu cu HR-ul intern;
  • Eficienta costului prin externalizarea acestui proces
„In urma folosirii acestui instrument in mai multe companii foarte mari din Romania, am constat ca 93% dintre organizatiile ce au apelat la StayIN au constat o crestere a retentiei. In acelasi timp, 98% dintre salariatii cu care am avut interviuri au declarat ca se simt confortabili datorita confidentialitatii”, a spus Leonard Rizoiu, Managing Partner, leoHR.

Peste 25 de companii din industria auto, retail, FMCG, productie, farma, banking & Financial Services, IT&C si BPO & Shares Service Center au primit, pana in prezent, suport si rapoarte de stay interview realizate de leoHR. Consultantii au prezentat solutii dedicate managerilor si team leader-ilor implicati in procese. Mai mult de 3.280 de angajati au fost implicati in stayIN, iar clientii au confirmat impactul pozitiv pe care aceste solutii le-au avut in cadrul organizatiilor lor.

stayIN (Stay Interview) a fost folosit pentru prima data de Leonard Rizoiu, in 2006, in Canada. In Romania, compania a inceput sa livreze acest serviciu in Romania din 2014.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate