Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-08-23
Angajatii companiei sunt orientati spre schimbare si isi asuma riscuri? Sunt permanent in cautare de idei noi? Sunt creativi, dinamici? Daca raspunsul la aceste intrebari este “nu”, atunci solutia poate fi un program de management al stresului. Managementul stresului reprezinta abilitatea individului de a face fata presiunilor de zi cu zi. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2017-08-28
Industria de outsourcing se confrunta, si ea, cu o serie de provocari in ceea ce priveste managementul HR, provocari generate atat de modelul de business, dar si de caracteristicile demografice ale fortei de munca. Cateva dintre solutiile folosite de organizatiile din aceasta industrie pot fi interesante si pentru alte sectoare de activitate.
Pus la dispozitie de MMM Consulting, 2017-08-30
In cazul in care HR-ul nu avea deja suficiente roluri (de la administrare la a fi vocea angajatilor, sustinatorul culturii organizationale, promotorul schimbarii si al performantei etc.), acum, pare ca si marketingul i s-a adaugat la fisa postului.” Un articol despre noi abilitati pentru oamenii din HR.
Pus la dispozitie de The Wisery , 2017-08-25
Mituri se nasc si mituri dispar. Este treaba noastra de a separa faptele de povesti.
Luna de luna, luam miturile la control pentru a vedea daca isi merita numele. 
De data aceasta, patrundem in misterioasa lume a creierului uman sa vedem pana unde se intind adevarurile stiintifice si de unde incep...miturile.
Pus la dispozitie de Romana Baia - Partner, Head of Research&Development, Trend, 2017-08-28
Suntem 28 de oameni din Trend înscriși la maratonul din 15 octombrie! Pentru o companie cu mii de angajați, nu e un număr mare. Pentru noi însă, 28 înseamnă 62% din firmă, iar înscrierile nu s-au încheiat încă...
Facem adesea lucruri împreună în timpul liber – ieșim la o terasă, facem un grătar, dansăm, un weekend la mare sau la munte etc. Ne distrăm, ne relaxăm, în general în grupuri mai mici: 2-3 dintre noi, plus familiile și prietenii. Înscrierea aceasta la maraton este, însă, ceva aparte: în primul rând grupul nu mai este deloc mic (28 participăm, iar ceilalți au promis că vin să ne susțină), iar în al doilea rând nu mai este despre distracție, ci despre efort susținut.
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Pentru ca recrutarea candidatilor buni este si asa dificila, poti evita cateva greseli care iti afecteaza munca si abordarea unei angajari. Echipa SmartDreamers iti prezinta cele mai frecvente 10 greseli din industria recrutarii. Tu de cate te poti feri?
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
Inca de cand Carl Jung a definit oamenii dupa personalitatea fiecaruia, a existat o diviziune intre introvertiti si extrovertiti. Firi total opuse, am putea spune ca cele doua tipuri de oameni nu se pot tolera mai mult de jumatate de ora in aceeasi camera. Ce se intampla insa cand se intalnesc in acelasi birou si sunt nevoiti sa interactioneze mai bine de 8 ore pe zi? Cum ii integrezi in echipa si ii faci sa se inteleaga unul cu celalalt, ba mai mult, sa obtina si rezultate pozitive lucrand impreuna?
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Daca esti recrutor, YouTube nu ar trebui sa lipseasca din arsenalul de canale pe care sa le folosesti in recrutare si employer branding. Hai sa ne uitam peste cifre: la nivel international, Youtube are peste un miliard de useri, iar in tara noastra cifra depaseste binisor pragul de 7 milioane.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
De luna trecuta, pontajul zilnic, care sa includa ora de incepere si ora de plecare a fiecarui angajat, este obligatoriu pentru fiecare angajator din Romania. In acest scop, un soft de pontaj este o solutie ideala pentru angajatori. In plus, implementarea unui program de pontaj vine cu o serie de beneficii imediate pentru companie, indiferent de numarul de angajati. Mai jos veti gasi zece dintre acestea.
Pus la dispozitie de SAP, 2017-09-28
Organizatiile care se bucura de succes in economia digitala sunt adesea acelea care au strategii inovatoare de HR. Pentru a deveni un lider, o companie trebuie sa isi regandeasca abordarile de gestionare si dezvoltare a talentelor, structura, cultura si leadershipul create in organizatie. Studiul publicat de Oxford Economics si sustinut de SAP are la baza rezultatele unui sondaj la care au participat 4100 de manageri si angajati din 21 de tari.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2017-09-28
Beneficiile oferite angajatilor reprezinta un topic important la primul interviu pentru fiecare potential angajat. Abordarea in ceea ce priveste beneficiile acordate de catre angajator ocupa un loc important in felul in care o companie este perceputa.
Pus la dispozitie de Leonard RIZOIU, Managing Partner leoHR, 2017-09-28
Retentia angajatilor este cea mai mare provocare cu care se confrunta companiile din Romania in acest moment. Este greu sa investesti resurse in recrutarea unui nou angajat, in pregatirea lui, pentru ca apoi sa plece. Din acest motiv, departamentele de resurse umane trebuie sa stie in permanenta care este starea de spirit a angajatilor si sa lucreze indeaproape pentru imbunatatirea mediului general de lucru din companie.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2017-09-28
Doar 30% dintre angajatii cu potential ar putea prelua imediat un rol de leadership, iar cei mai multi dintre acestia, la randul lor, ar avea dificultati (conform studiilor Hogan Assessments Systems din ultimii 30 de ani, derulate in mai mult de 40 de tari din toate continentele). Multi manageri noi esueaza pentru ca le lipseste experienta de gestionare a unei echipe. Atunci cand un expert este promovat tinde sa se concentreze pe ceea ce stie sa faca mai bine: sa rezolve cat mai multe sarcini. Este un punct forte care l-a ajutat sa fie promovat, dar care, in noul rol, il impiedica sa delege si, in consecinta, sa motiveze si dezvolte echipa.
Pus la dispozitie de Lucia Pop, Managing Partner ALP Edu Pro  , 2017-09-28
La mai toate trainingurile de comunicare, de leadership, scot in evidenta importanta unei bune relatii de comunicare in cuplu/familie.
De ce?
Stresul de-acasa poate influenta relatiile de la locul de munca.
Devenim nervosi, si daca avem functie manageriala, uneori, fara sa constientizam, ridicam tonul la colaboratorii nostri.
Dar... poate fi si invers.
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-09-28
Nenumarate studii au subliniat importanta dezvoltarii beneficiilor la locul de munca. Dincolo de metodele traditionale de recompensare a angajatilor, se simte nevoia, in departamentul de HR, de integrare a noi strategii de obtinere a engagementului si retentiei. In egala masura, angajatii simt nevoia de diversificare a beneficiilor, de recunoastere a meritelor si de sustinere a echilibrului intre ceea ce sunt ca profesionisti, la birou dar si in viata personala, acel "work-life blending" de care vorbesc americanii. Pentru ca echilibrul dintre viata personala si cea profesionala este pentru ei deja un termen invechit, avand in vedere ca cele doua nu se pot separa complet. Suntem aceeasi persoana in ambele conjuncturi, ne gandim la munca in timpul liber si invers.  
Pus la dispozitie de The KPI Institute, 2017-09-28
Power BI reprezinta solutia de Business Intelligence creata de Microsoft si utilizata in intreaga lume, de catre companii de toate dimensiunile, dintr-o varietate de industrii. Fie ca alegi versiunea gratuita Power BI, de altfel foarte capabila, sau versiunile platite, care vin cu anumite avantaje suplimentare, apeleaza la TKI Solutions.
Pus la dispozitie de The Wisery, 2017-09-28
 
Cati dintre noi nu pun un accent deosebit asupra atmosferei de la locul de munca? Intalnim o multitudine de tipologii de oameni aici. Si, evident, cu totii am vrea sa avem numai acei colegi, sefi sau subalterni cu care suntem compatibili si al caror comportament nu ne creeaza niciodata batai de cap. Cu toate acestea, se stie. Idealul este departe de a fi "inventat" si tot ceea ce ne ramane noua este sa facem ce putem pentru a imbunatati sau macar a evita problemele. (...) Iti oferim un exercitiu in care poti sa aplici tactici si solutii.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Recrutare Pozitii de Top si Middle Management (Executive search), Evaluarea Leadership-ului in cadrul Organizatiei (leadership assessement), Servicii de Consultanta Specializate pentru Consiliile Directoare (board consulting)
Adresa: Str. Mr. Av. Stefan Sanatescu, nr 20, sector 1, Bucuresti
E-mail: office@amrop.ro
Telefon si/sau fax:
  • +(40) 31 103 2673
  • +(40) 21 222 13 06
  • +(40) 728 112 138
Prezentarea companiei
 
Amrop este unul din primii 10 jucatori la nivel mondial in executive search, cu 76 de birouri in 53 de tari ale lumii. Amrop ofera servicii de recrutare pentru pozitii de top si middle management de peste 40 de ani, intrand pe piata locala in 1996. Consultantii Amrop Romania au expertiza intr-o gama larga de industrii si contribuie zilnic prin activitatea lor la dezvoltarea pietei de talente din Romania.

Fiind printre primele trei firme de Executive Search din Romania, Amrop lucreaza indeaproape cu organizatiile locale si multinationale in identificarea talentelor de care acestea au nevoie pentru a-si atinge obiectivele. Intelegerea contextului clientului, identificarea si evaluarea riguroase a candidatilor precum si verificarea din cel putin cinci surse a istoricului fiecarui candidat ales ne fac sa adaugam valoarea pe care organizatiile o asteapta de la un partener strategic.

Pentru noi un proiect de recrutare este de succes atunci cand persoana pe care am plasat-o are o evolutie ascendenta in organizatia pentru care l-am recrutat. Aceasta este masura ultima a succesului. Un proiect de executive search nu se incheie in momentul in care s-a semnat oferta, ci merge dincolo de aceasta etapa.  Avem un proces de integrare in companie, pe care il urmarim atat cu clientul, cat si cu candidatul si ramanem in legatura in anul urmator plasarii.

Trei motive pentru care sa alegi Amrop Romania ca partenerul tau in executive search: o foarte buna cunoastere a PIETEI LOCALE, o echipa de CONSULTANTI SENIORI si accesul la o RETEA GLOBALA de experti.
Servicii / Produse
 
Executive Search – Recrutare Pozitii de Top si Middle Management

Abordarea noastra bazata pe intelegerea contextului si a expertizei specifice domeniului in care se desfasoara procesul de recrutare contribuie la gasirea si atragerea a ceea ce noi in Amrop numim ”Lideri pentru Viitor (Leaders for what's next)” – talente de top, profesionisti capabili sa lucreze la nivel transfrontalier pentru pietele din intreaga lume. Consultantii nostri sunt specializati in multiple industrii: tehnologie, IT, media, bunuri de larg-consum, retail, auto si industrie, servicii financiare, infrastructura, energie, vanzari, pharma etc. si isi iau angajamentul de a intervieva si a aduce in fata clientului toti acei candidati potriviti cerintelor specificate in brief.

Leadership Assessment  – Evaluarea Leadership-ului in cadrul Organizatiei

Instrumentele de evaluare a leadership-ului contribuie la consolidarea pozitionarii competitive a companiilor pe piata si ofera o viziune strategica asupra contextului intern - resurse, nevoile de dezvoltare si capacitatea de a aborda problemele strategice cheie.
Evaluarile de leadership sunt deosebit de utile in situatii legate de schimbari ale managementul superior, planificarea succesiunii, fuziuni sau achiziții, identificarea nevoilor de dezvoltare a mangementului superior, dar si pentru a evidentia punctele tari punctele slabe din cadrul companiei.

Amrop Romania utilizeaza in evaluarea si identificarea celor mai buni candidati atat instrumentele MBTI, de evaluare a comportamentului, cat si solutiile de evaluare SHL pe competente, pentru a obtine informatii obiective si relevante cu privire la profilul si gradul de potrivire a celor recrutati pe proiect. Consultantii Amrop au experienta in dezvoltarea de programe de achizitii de talente si de evaluare de personal, avand expertiza in leadership multicultural, managementul talentului sau management de proiect international.

Board Consulting – Servicii de Consultanta Specializate pentru Consiliile Directoare

Ne ajutam clientii sa identifice si sa numeasca in cadrul Consiliilor Directoare executivi independenti, potriviti cu profilul organizational al companiei. Ne asiguram in acest fel sa pastram echilibrul vizavi de ponderea membrilor cu atributii executive/non-executive, respectiv aptitudinile si experienta acestora versus notorietatea si puterea de reprezentare in exterior.        
Recomandari
 
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate