Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Dr. Pendl & Dr. Piswanger Romania, 2018-04-24
Tranzitia de la statulul de expert intr-un anumit domeniu de activitate la cel de manager aduce cu sine, pe langa beneficiile evidente, si o serie de provocari majore pentru persoana in cauza. Rolul acesteia in organizatie se schimba, necesitand utilizarea de noi competente legate de coordonare, managementul oamenilor, dar si de delegare. Utilizata corect, delegarea poate sa constituie un excelent instrument de management al sarcinilor, stimulare a creativitatii si motivare a angajatilor.
Pus la dispozitie de Anca Covaciu, MMM Consulting, 2018-04-24
In mediile de lucru din zilele noastre, companiile creeaza din ce in ce mai mult medii de invatare netraditionale in care angajatii invata cu mai multa placere si eficienta. Unul dintre principiile invatarii la adulti este acela conform caruia invatarea prin experimentare este cea mai potrivita acestei categorii de "invatacei".
Pus la dispozitie de Anca Bratu, Managing Partner Benefiq, 2018-04-23
Un set nou de cerinte de conformitate nu ar reprezenta neaparat un element de noutate pentru mediul de business romanesc, caracterizat de schimbari legislative frecvente, unele extrem de abrupte (vezi "revolutia fiscala" care a marcat inceputul de an 2018). Ce este diferit insa in cazul GDPR-ului este amploarea scopului vizat ce impune o analiza sistemica, fara precedent pentru multe companii.
Pus la dispozitie de BenefitOnline.ro, 2018-04-24
In cautarea fortei de munca, companiile trebuie sa se lupte pentru a angaja oameni si pentru a-i pastra. De aceea, firmele sunt dispuse sa ofere, pe langa salariu, mai multe beneficii. Pentru ca acest proces sa fie mai fluid, multe companii apeleaza la platforme precum BenefitOnline.ro, prin intermediul carora angajatii isi pot alege ce beneficii vor.
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, K.M.Trust & Partners  , 2018-04-24
Ce pot face companiile pentru a-si pastra cei mai buni angajati si a deveni mai atractive? O abordare individualizata a proceselor de retentie si dezvoltare a oamenilor cheie din organizatie este unul dintre pasii de baza in orice efort de a creste angajamentul acestora.
Pus la dispozitie de Seatbelt Consulting, 2018-04-25
"Cei ce nu invata din greselile trecutului sunt condamnati sa le repete!" - Robert McKee. Seatbelt Consulting are grija cu adevarat ca tu si angajatii tai sa lucrati in conditii de siguranta.
Pus la dispozitie de Adrian Florea, Partner / Business Advisory Trend Consult, 2018-04-26
Rezultatele vin din ceea ce faci, adica din comportamente.
Rezultatele pe termen lung vin din ceea ce faci in mod regulat, repetat, obisnuit, adica din obiceiuri.
Rezultatele unei organizatii vin din comportamentele membrilor organizatiei.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-04-26
Cand stai zilnic mai multe ore pe scaun, in fata unui calculator, exista destul de multe sanse sa apara dureri de spate mai mult sau mai putin suparatoare, in functie de cat de rapid iei masuri pentru reducerea efectelor.
Pus la dispozitie de Enco Management Grup, 2018-04-26
Programul live online dedicat managerilor este facilitat in direct prin platforma virtuala. Oriunde se afla managerii, in Romania sau strainatate, timp de 10 sesiuni consecutive participa direct in dezbateri, colaboreaza, isi prezinta ideile implementate, relationeaza in echipa.
Pus la dispozitie de Robert Hogan, PhD, profesor I/O psychology, 2018-04-26
Leadershipul este un subiect care ma obsedeaza. Organizatiile au nevoie de lideri pentru a lua decizii cheie, a anticipa si a gestiona schimbarea tendintelor pietei si a stabili o viziune strategica. Cand predomina leadershipul competent, oamenii si companiile prospera. Leadershipul necorespunzator genereaza aproape intotdeauna angajati neimplicati, eventual, esecul in afaceri.
Pus la dispozitie de AFI Europe Romania, 2018-04-26
In momentul in care companiile aleg sa isi relocheze activitatea intr-o cladire de birouri, noile zone in curs de dezvoltare, mai aproape de centrul orasului, devin relevante. Potrivit unui raport calitativ de evaluare a dezvoltarii imobiliare, elaborat de compania de cercetare de piata Unlock Research Market pentru AFI Europe Romania, se remarca o noua tendinta prin care companiile isi indreapta atentia, din nou, catre oras.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, Head of HR Architects, 2018-04-27
Inspirati fiind de provocarile clientilor nostri, am dezvoltat si implementat o platforma interactiva de programe de teambuilding pe care, specialistii de Resurse Umane si/sau managerii de echipa o acceseaza atunci cand doresc sa organizeze si sa personalizeze un astfel de eveniment.
 
Pus la dispozitie de Consulteam Romania, 2018-04-27
Rolul de Professional Coach se regaseste in zilele noastre in multe arii de business, fie ca ne referim la coaching-ul corporativ, cel personal, sau la coaching-ul de cariera, pentru a numi doar cateva. Dintre ele, exista doua discipline ale coaching-ului care la prima vedere par similare: Executive si Business Coaching. Ce ne propunem mai departe, este sa detaliem ce le aseamana, dar mai ales care este diferenta concreta dintre cele doua abordari.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Recrutare Pozitii de Top si Middle Management (Executive search), Evaluarea Leadership-ului in cadrul Organizatiei (leadership assessement), Servicii de Consultanta Specializate pentru Consiliile Directoare (board consulting)
Adresa: Str. Mr. Av. Stefan Sanatescu, nr 20, sector 1, Bucuresti
E-mail: office@amrop.ro
Telefon si/sau fax:
  • +(40) 31 103 2673
  • +(40) 21 222 13 06
  • +(40) 728 112 138
Prezentarea companiei
 
Amrop este unul din primii 10 jucatori la nivel mondial in executive search, cu 76 de birouri in 53 de tari ale lumii. Amrop ofera servicii de recrutare pentru pozitii de top si middle management de peste 40 de ani, intrand pe piata locala in 1996. Consultantii Amrop Romania au expertiza intr-o gama larga de industrii si contribuie zilnic prin activitatea lor la dezvoltarea pietei de talente din Romania.

Fiind printre primele trei firme de Executive Search din Romania, Amrop lucreaza indeaproape cu organizatiile locale si multinationale in identificarea talentelor de care acestea au nevoie pentru a-si atinge obiectivele. Intelegerea contextului clientului, identificarea si evaluarea riguroase a candidatilor precum si verificarea din cel putin cinci surse a istoricului fiecarui candidat ales ne fac sa adaugam valoarea pe care organizatiile o asteapta de la un partener strategic.

Pentru noi un proiect de recrutare este de succes atunci cand persoana pe care am plasat-o are o evolutie ascendenta in organizatia pentru care l-am recrutat. Aceasta este masura ultima a succesului. Un proiect de executive search nu se incheie in momentul in care s-a semnat oferta, ci merge dincolo de aceasta etapa.  Avem un proces de integrare in companie, pe care il urmarim atat cu clientul, cat si cu candidatul si ramanem in legatura in anul urmator plasarii.

Trei motive pentru care sa alegi Amrop Romania ca partenerul tau in executive search: o foarte buna cunoastere a PIETEI LOCALE, o echipa de CONSULTANTI SENIORI si accesul la o RETEA GLOBALA de experti.
Servicii / Produse
 
Executive Search – Recrutare Pozitii de Top si Middle Management

Abordarea noastra bazata pe intelegerea contextului si a expertizei specifice domeniului in care se desfasoara procesul de recrutare contribuie la gasirea si atragerea a ceea ce noi in Amrop numim ”Lideri pentru Viitor (Leaders for what's next)” – talente de top, profesionisti capabili sa lucreze la nivel transfrontalier pentru pietele din intreaga lume. Consultantii nostri sunt specializati in multiple industrii: tehnologie, IT, media, bunuri de larg-consum, retail, auto si industrie, servicii financiare, infrastructura, energie, vanzari, pharma etc. si isi iau angajamentul de a intervieva si a aduce in fata clientului toti acei candidati potriviti cerintelor specificate in brief.

Leadership Assessment  – Evaluarea Leadership-ului in cadrul Organizatiei

Instrumentele de evaluare a leadership-ului contribuie la consolidarea pozitionarii competitive a companiilor pe piata si ofera o viziune strategica asupra contextului intern - resurse, nevoile de dezvoltare si capacitatea de a aborda problemele strategice cheie.
Evaluarile de leadership sunt deosebit de utile in situatii legate de schimbari ale managementul superior, planificarea succesiunii, fuziuni sau achiziții, identificarea nevoilor de dezvoltare a mangementului superior, dar si pentru a evidentia punctele tari punctele slabe din cadrul companiei.

Amrop Romania utilizeaza in evaluarea si identificarea celor mai buni candidati atat instrumentele MBTI, de evaluare a comportamentului, cat si solutiile de evaluare SHL pe competente, pentru a obtine informatii obiective si relevante cu privire la profilul si gradul de potrivire a celor recrutati pe proiect. Consultantii Amrop au experienta in dezvoltarea de programe de achizitii de talente si de evaluare de personal, avand expertiza in leadership multicultural, managementul talentului sau management de proiect international.

Board Consulting – Servicii de Consultanta Specializate pentru Consiliile Directoare

Ne ajutam clientii sa identifice si sa numeasca in cadrul Consiliilor Directoare executivi independenti, potriviti cu profilul organizational al companiei. Ne asiguram in acest fel sa pastram echilibrul vizavi de ponderea membrilor cu atributii executive/non-executive, respectiv aptitudinile si experienta acestora versus notorietatea si puterea de reprezentare in exterior.        
Recomandari
 
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate