Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Pro Management, 2018-02-26
Acest articol prezinta 12 pasi de urmat, asa incat organizatiile din care facem parte sa se poata alinia cu cerintele noului Regulament de Protectie a Datelor Personale (GDPR), care intra in vigoare la 25 mai 2018. Vedeti care sunt cei 12 pasi aici.
Pus la dispozitie de K.M.Trust & Partners, 2018-02-26
In vremuri in care oamenii foarte buni sunt suficient de rari, in care "VUCA" solicita un mindset foarte diferit pentru fiecare dintre noi, cred cu tarie ca unul dintre factorii principali ce ne vor ajuta la adaptare si dezvoltare e reprezentat de identificarea oamenilor potriviti, cu valorile morale potrivite, carora sa le oferim o experienta cat mai individualizata
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-02-28
Vremurile in care departamentul de HR se ocupa doar de publicarea anunturilor de angajare si de recrutarea noilor angajati au inceput sa treaca. In marile companii, departamentul de resurse umane indeplineste astazi o multitudine de alte functii, acesta fiind si motivul pentru care devine din ce in ce mai mare si mai important. Citeste restul articolului aici.
Pus la dispozitie de Amrop, 2018-02-28
Conform majoritatii ipotezelor din domeniu, un traseu profesional de succes ar trebui sa urmeze o traiectorie ascendenta neintrerupta. Un numar ridicat dintre companiile de recrutare sau executive search si chiar dintre candidatii de top prezinta acest tip de gandire "up or out" ("avansare sau retrogradare"). Totusi, din ce in ce mai multi directori de succes incep sa se intrebe ce va urma ("What`s Next") in cariera pentru ei?
Pus la dispozitie de Gabriela Badina – formator in programul AUTHENTIC LEADERSHIP, 2018-03-28
Intelegerea si adoptarea comportamentului potrivit rolului de manager este un demers de durata, iar printul cartii de vizita cu denumirea “manager” nu ofera si abilitatile necesare.

In formarea unui manager este nevoie de un proces de minim 9 luni, sustinut de obiective clare, de implicarea executivului care il coordoneaza in stabilirea rezultatelor asteptate. Managerul are nevoie sa dobandeasca intelesuri din sfera stilurilor de personalitate si sursa conflictelor interpersonale, implicatiei comportamentelor in productivitate, jocurilor manipularii, apararilor sociale, provocarilor conducerii la distanta, coaching-ului in management.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-02-28
Desi in esenta managementul carierei este un proces pe care il asociem aspiratiilor individuale ale unei persoane, in contextul competitiei si globalizarii, el tinde sa devina un proces transversal functiunilor din activitatea de Resurse Umane a organizatiei. Rolul esential al acestui proces este sa identifice nevoile si aspiratiile de cariera ale angajatilor, bazandu-se pe abilitatile lor transferabile si specifice, astfel incat sa sustina evolutia dezvoltarii competentelor pe termen mediu si lung alaturi de organizatie.
Pus la dispozitie de Exploratist - HR Architects, 2018-03-23
Din ce in ce mai multe companii recurg, in ultima vreme, la Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®. Piesele LEGO® sunt o interfata ludica pentru un workshop care aduce la suprafata idei, propuneri si solutii pentru unele dintre cele mai complexe provocari ale organizatiei.
Pus la dispozitie de  Dr. Pendl & Dr. Piswanger Romania, 2018-03-27
Cresterea accelerata a productivitatii din secolul XX s-a datorat, in cea mai mare masura, progresului tehnologic, optimizarii si automatizarii proceselor de munca ale muncitorilor direct productivi. Ca rezultat direct al acestor evolutii, ponderea angajatilor din categoria white collars a devenit dominanta, in majoritatea organizatiilor.

 
Pus la dispozitie de Exploratist - HR Architects, 2018-03-27
Strategiile de employer branding sunt o solutie complexa, pe termen lung, la care companiile apeleaza, tot mai des in ultima vreme, pentru a atrage si pastra talentele, dar si pentru a se diferentia pe piata fortelor de munca.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2018-03-28
Progresul tehnologic, schimbarile demografice, economice si sociale au dus la cresterea importantei unor competente care nu demult erau vazute doar ca "nice-to-have".  Incepand cu modul in care educam copiii in sistemul de invatamant, pana la competentele pe care le dezvoltam la angajatii nostri, pregatirea indivizilor pentru noua era a muncii este unul din subiectele care ar trebui să fie pe agenda tuturor guvernelor si organizatiilor, HR-ul avand un rol de architect in acest proces.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-03-29
Identificarea angajatilor HIPO este una dintre masurile cu un imens impact pozitiv in organizatii: pe de o parte este o problema de productivitate - utilizarea eficienta a resurselor existente, pe de alta parte este o problema de HR ce tine de motivarea si engagementul celor in cauza.
Pus la dispozitie de Oana Radu, 2018-04-16
Fie ca ne place sau nu, tehnologia transforma lumea, schimband complet modul in care ne desfasuram business-ul, modul in care comunicam si interactionam. O noua realitate se contureaza in mod rapid chiar sub ochii nostri si este alimentata de ultimele tehnologii, care vine nu doar cu amenintari, ci si cu oportunitati. Vorbim despre o schimbare tehnologica majora, iar daca lucrezi intr-un domeniu focusat pe oameni, cum este HR-ul, prima reactie poate fi una de neintelegere, teama sau chiar respingere.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Cursuri de Leadership prin filosofie, teatru, scriere creativa, psihologie, antropologie, istorie si filologie.
Adresa: Bucuresti, strada Paris nr.14, sector 1
E-mail: mihaela.ginju@erudio.ro; contact@erudio.ro
Telefon si/sau fax: 0744 377 173
Prezentarea companiei
 
Scopul Erudio este sa contribuie la constituirea unei comunitati de lideri si formatori de opinie, la confluenta dintre mediul de afaceri, cel al organizatiilor non-profit si cel cultural. Motivatia Erudio este aceea ca orice companie, organizatie sau comunitate are de castigat investind inteligent in dezvoltarea talentelor ei, a varfurilor ei. Orice lider are de castigat investind inspirat in timpul petrecut impreuna cu oameni de la care poate invata si pe care ii poate invata. Primul program ERUDIO a fost lansat in 2005, Erisma-Leadership Creativ. Astazi Erisma a ajuns la 23 de editii consecutive, peste 500 de absolventi, manageri de top si lideri din mediul de afaceri romanesc. In programele ERUDIO sunt invitati sa predea eminenti oameni de cultura, scriitori, filosofi, actori, antropologi, istorici sau filologi.

Comunitatea ERUDIO
  • Peste 500 de top manageri au absolvit programul Erisma – Leadership Creativ. Dintre participanti, 125 sunt CEO/presedinti/vicepresedinti, 117 sunt directori, 70 sunt antreprenori si 23 sunt bursieri, proveniti din ONG-uri in a caror activitate credem. 
  • In 2015 am lansat un nou program de leadership, “Emeritus- Conducerea prin Valori": 40 absolventi, dintre care 15 sunt CEO, 8 sunt antreprenori si 17 directori.
  • 14 conferinte cu teme la granita dintre cultura si afaceri – peste 2000 de participanti.
  • Cluburi de teatru, muzica si film, Balul anual al comunitatii Erudio, petreceri tematice, iesire lunara “la o bere", prilej continuu de a se cunoaste pentru absolventi din toate seriile.
Servicii / Produse
 
I. Programul Erisma – Leadership Creativ se adreseaza managerilor si liderilor din organizatii, antreprenorilor si celor care conduc echipe numeroase. Se adreseaza tuturor celor care vor sa conduca prin exemplul propriu si prin alinierea oamenilor, din convingere, la o viziune impartasita. Programul are patru module: Tehnici teatrale, Scriere Creativa, Autocunoastere si Vorbire in Public. Profesori in program sunt Horia Patapievici, Ioana Parvulescu, Adrian Titieni, Mihaela Ginju, Liviu Papadima si Mugur Ciumageanu. Durata programului este de 11 saptamani, o serie primavara si una toamna, in fiecare an. Cursurile au loc saptamanal, alternativ vinerea si sambata, de la 9 la 18.00. Cursurile se tin in limba romana. Absolvirea programului Erisma iti va oferi:
  • O intelegere mai profunda a ta si a celor din jur
  • O mai mare incredere in tine si putere mai mare de a-ti pune in valoare punctele forte
  • Abilitati sporite de persuasiune si inspirare a celor din jur
  • Relatii mai autentice in spatiul professional si personal
  • O versiune mai buna a ta ca om si ca lider

II. Emeritus – Conducerea prin Valori este un curs despre filosofia conducerii oamenilor, despre valorile esentiale ale conducatorilor, despre intelegerea profunda a naturii umane si a felului in care ea ajuta sau inhiba capacitatea noastra de a excela impreuna. 
Moderat de cateva dintre cele mai stralucite minti ale momentului, profesorii Andrei Plesu, Horia-Roman Patapievici, Vasile Morar, Mircea Dumitru, Emil Hurezeanu, Liviu Papadima, Adrian Stanciu, Vintila Mihailescu si Michael Metzeltin, cursul va propune o pauza de reflectie pe cateva teme esentiale pentru conducatori ca Puterea, Smerenia, Curajul, Intelepciunea, Etica, Adevarul, Cunoasterea si Ignoranta si aduce rezolvari practice ale unor dileme personale si organizationale izvorate din intelegerea valorilor puse in discutie. Durata programului este de 10 saptamani, cursurile avand loc saptamanal, alternativ vinerea si sambata, de la 9.00 la 18.00. Cursurile se tin in limba romana.

III. Ateliere de o zi pe teme ca Responsabilitatea, Citirea si scrierea creativa, Metafora, Dictia, Arta actorului, Arta regiei, Prezenta scenica sau Arta povestirii, Gandirea critica sau Arta de a trai in Prezent.
Recomandari
 
“Cultura si afaceri… la Erudio ele traiesc bine si foarte normal impreuna. O experienta inedita ce lasa urme in constiinta si comportament. Un program ce te ajuta sa descoperi lucruri ce nu stiai despre tine si sa te completezi in ce esti.” Iulia Nartea Country Manager UPS Italia

 “Erisma inseamna pentru mine platforma unde am evadat din iuresul vietii corporatiste si unde am descoperit oameni minunati, cu idei grozave si creativitate netarmurita. Incerc sa fiu mai mult ca ei si cu ei si imi doresc sa pastrez energia descoperita la Erisma, care m-a imbogatit intr-un fel neasteptat. Doresc tuturor prietenilor mei sa se bucure de aceasta experienta.” Antoaneta Curteanu, CEO, UniCredit Leasing Corporation IFN

“Programul Erisma e util indiferent daca esti cel mai mare director general sau doar manager de linie, antreprenor social sau intreprinzator cu experienta. E o dovada ca inteligenta se cultiva, ca diversitatea conteaza, ca inventivitatea si creativitatea se pot cizela si ca arta discursului si comunicarea "mai altfel" iti ajuta business-ul de zi cu zi.” Codrut Nicolau, Director, Board member PATRIA IFN

“La finalul Emeritus aveam entuziasmul de la 20 de ani si credinta ca pot schimba lumea. Si asta pentru ca m-am lovit de subiecte tari, predate de profesori pe care ii admir. Dupa aceea m-am intors la business-ul meu si mi-a iesit atat de bine tot ce am incercat incat m-am mai inscris pentru a doua oara la Emeritus.“ Razvan Iorgu, CEO CBRE
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate