Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-08-23
Angajatii companiei sunt orientati spre schimbare si isi asuma riscuri? Sunt permanent in cautare de idei noi? Sunt creativi, dinamici? Daca raspunsul la aceste intrebari este “nu”, atunci solutia poate fi un program de management al stresului. Managementul stresului reprezinta abilitatea individului de a face fata presiunilor de zi cu zi. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2017-08-28
Industria de outsourcing se confrunta, si ea, cu o serie de provocari in ceea ce priveste managementul HR, provocari generate atat de modelul de business, dar si de caracteristicile demografice ale fortei de munca. Cateva dintre solutiile folosite de organizatiile din aceasta industrie pot fi interesante si pentru alte sectoare de activitate.
Pus la dispozitie de MMM Consulting, 2017-08-30
In cazul in care HR-ul nu avea deja suficiente roluri (de la administrare la a fi vocea angajatilor, sustinatorul culturii organizationale, promotorul schimbarii si al performantei etc.), acum, pare ca si marketingul i s-a adaugat la fisa postului.” Un articol despre noi abilitati pentru oamenii din HR.
Pus la dispozitie de The Wisery , 2017-08-25
Mituri se nasc si mituri dispar. Este treaba noastra de a separa faptele de povesti.
Luna de luna, luam miturile la control pentru a vedea daca isi merita numele. 
De data aceasta, patrundem in misterioasa lume a creierului uman sa vedem pana unde se intind adevarurile stiintifice si de unde incep...miturile.
Pus la dispozitie de Romana Baia - Partner, Head of Research&Development, Trend, 2017-08-28
Suntem 28 de oameni din Trend înscriși la maratonul din 15 octombrie! Pentru o companie cu mii de angajați, nu e un număr mare. Pentru noi însă, 28 înseamnă 62% din firmă, iar înscrierile nu s-au încheiat încă...
Facem adesea lucruri împreună în timpul liber – ieșim la o terasă, facem un grătar, dansăm, un weekend la mare sau la munte etc. Ne distrăm, ne relaxăm, în general în grupuri mai mici: 2-3 dintre noi, plus familiile și prietenii. Înscrierea aceasta la maraton este, însă, ceva aparte: în primul rând grupul nu mai este deloc mic (28 participăm, iar ceilalți au promis că vin să ne susțină), iar în al doilea rând nu mai este despre distracție, ci despre efort susținut.
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Pentru ca recrutarea candidatilor buni este si asa dificila, poti evita cateva greseli care iti afecteaza munca si abordarea unei angajari. Echipa SmartDreamers iti prezinta cele mai frecvente 10 greseli din industria recrutarii. Tu de cate te poti feri?
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
Inca de cand Carl Jung a definit oamenii dupa personalitatea fiecaruia, a existat o diviziune intre introvertiti si extrovertiti. Firi total opuse, am putea spune ca cele doua tipuri de oameni nu se pot tolera mai mult de jumatate de ora in aceeasi camera. Ce se intampla insa cand se intalnesc in acelasi birou si sunt nevoiti sa interactioneze mai bine de 8 ore pe zi? Cum ii integrezi in echipa si ii faci sa se inteleaga unul cu celalalt, ba mai mult, sa obtina si rezultate pozitive lucrand impreuna?
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Daca esti recrutor, YouTube nu ar trebui sa lipseasca din arsenalul de canale pe care sa le folosesti in recrutare si employer branding. Hai sa ne uitam peste cifre: la nivel international, Youtube are peste un miliard de useri, iar in tara noastra cifra depaseste binisor pragul de 7 milioane.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
De luna trecuta, pontajul zilnic, care sa includa ora de incepere si ora de plecare a fiecarui angajat, este obligatoriu pentru fiecare angajator din Romania. In acest scop, un soft de pontaj este o solutie ideala pentru angajatori. In plus, implementarea unui program de pontaj vine cu o serie de beneficii imediate pentru companie, indiferent de numarul de angajati. Mai jos veti gasi zece dintre acestea.
Pus la dispozitie de SAP, 2017-09-28
Organizatiile care se bucura de succes in economia digitala sunt adesea acelea care au strategii inovatoare de HR. Pentru a deveni un lider, o companie trebuie sa isi regandeasca abordarile de gestionare si dezvoltare a talentelor, structura, cultura si leadershipul create in organizatie. Studiul publicat de Oxford Economics si sustinut de SAP are la baza rezultatele unui sondaj la care au participat 4100 de manageri si angajati din 21 de tari.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2017-09-28
Beneficiile oferite angajatilor reprezinta un topic important la primul interviu pentru fiecare potential angajat. Abordarea in ceea ce priveste beneficiile acordate de catre angajator ocupa un loc important in felul in care o companie este perceputa.
Pus la dispozitie de Leonard RIZOIU, Managing Partner leoHR, 2017-09-28
Retentia angajatilor este cea mai mare provocare cu care se confrunta companiile din Romania in acest moment. Este greu sa investesti resurse in recrutarea unui nou angajat, in pregatirea lui, pentru ca apoi sa plece. Din acest motiv, departamentele de resurse umane trebuie sa stie in permanenta care este starea de spirit a angajatilor si sa lucreze indeaproape pentru imbunatatirea mediului general de lucru din companie.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2017-09-28
Doar 30% dintre angajatii cu potential ar putea prelua imediat un rol de leadership, iar cei mai multi dintre acestia, la randul lor, ar avea dificultati (conform studiilor Hogan Assessments Systems din ultimii 30 de ani, derulate in mai mult de 40 de tari din toate continentele). Multi manageri noi esueaza pentru ca le lipseste experienta de gestionare a unei echipe. Atunci cand un expert este promovat tinde sa se concentreze pe ceea ce stie sa faca mai bine: sa rezolve cat mai multe sarcini. Este un punct forte care l-a ajutat sa fie promovat, dar care, in noul rol, il impiedica sa delege si, in consecinta, sa motiveze si dezvolte echipa.
Pus la dispozitie de Lucia Pop, Managing Partner ALP Edu Pro  , 2017-09-28
La mai toate trainingurile de comunicare, de leadership, scot in evidenta importanta unei bune relatii de comunicare in cuplu/familie.
De ce?
Stresul de-acasa poate influenta relatiile de la locul de munca.
Devenim nervosi, si daca avem functie manageriala, uneori, fara sa constientizam, ridicam tonul la colaboratorii nostri.
Dar... poate fi si invers.
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-09-28
Nenumarate studii au subliniat importanta dezvoltarii beneficiilor la locul de munca. Dincolo de metodele traditionale de recompensare a angajatilor, se simte nevoia, in departamentul de HR, de integrare a noi strategii de obtinere a engagementului si retentiei. In egala masura, angajatii simt nevoia de diversificare a beneficiilor, de recunoastere a meritelor si de sustinere a echilibrului intre ceea ce sunt ca profesionisti, la birou dar si in viata personala, acel "work-life blending" de care vorbesc americanii. Pentru ca echilibrul dintre viata personala si cea profesionala este pentru ei deja un termen invechit, avand in vedere ca cele doua nu se pot separa complet. Suntem aceeasi persoana in ambele conjuncturi, ne gandim la munca in timpul liber si invers.  
Pus la dispozitie de The KPI Institute, 2017-09-28
Power BI reprezinta solutia de Business Intelligence creata de Microsoft si utilizata in intreaga lume, de catre companii de toate dimensiunile, dintr-o varietate de industrii. Fie ca alegi versiunea gratuita Power BI, de altfel foarte capabila, sau versiunile platite, care vin cu anumite avantaje suplimentare, apeleaza la TKI Solutions.
Pus la dispozitie de The Wisery, 2017-09-28
 
Cati dintre noi nu pun un accent deosebit asupra atmosferei de la locul de munca? Intalnim o multitudine de tipologii de oameni aici. Si, evident, cu totii am vrea sa avem numai acei colegi, sefi sau subalterni cu care suntem compatibili si al caror comportament nu ne creeaza niciodata batai de cap. Cu toate acestea, se stie. Idealul este departe de a fi "inventat" si tot ceea ce ne ramane noua este sa facem ce putem pentru a imbunatati sau macar a evita problemele. (...) Iti oferim un exercitiu in care poti sa aplici tactici si solutii.
Pus la dispozitie de Evolutiv, 2017-10-23
M3 este prima simulare care ilustreaza atat vizual cat si tactil relatiile dintre diferitele discipline de management - managementul strategic, cel financiar si cel al resurselor umane.
Pus la dispozitie de Universum Events, 2017-10-23
Stii care este cea mai mare greseala pe care o faci in organizarea petrecerii de Craciun?
Alegerea tarzie a locatiei.
 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-10-24
Pe o piata a muncii din ce in ce mai competitiva, tot mai multe companii scot la bataie posturi care nu ii mai „leaga” pe angajati de birouri. Mai precis, creeaza politici pentru aceia dintre noi care prefera sa lucreze in regim „remote”, in detrimentul unui job cu program fix.
Pus la dispozitie de Amrop, 2017-10-26
Provocarile etice, ecologice si sociale ale prezentului impun existenta unor directori care sa dea dovada nu doar de inteligenta si un palmares bogat de realizari, ci si de intelepciune. Liderii inteligenti isi demonstreaza intelepciunea atunci cand abordeaza si rezolva problemele existente in business-ul modern intr-un mod holistic.
Pus la dispozitie de TotalSoft, 2017-10-26
Vrei sa ai mai mult timp pentru managementul capitalului uman?
Te invitam sa analizezi beneficiile externalizarii serviciilor de calcul salarial si de administare personal la TotalSoft.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2017-10-30
Candidatii isi aleg companiile astazi poate mai mult decat isi aleg companiile candidatii! NU (mai) este de ajuns sa postam anunturi de recrutare, trebuie sa iesim in intampinarea publicului tinta cu o Oferta de Valoare. Un Brand de Angajator puternic atrage candidati de valoare, reduce substantial timpul si costurile de recrutare, creste nivelul de satisfactie al propriilor angajati si scade fluctuatia de personal.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2017-10-30
Prima asigurarii private de sanatate este calculata in functie de mai multi factori. Afla mai multe despre cum influenteaza structura grupului prima de asigurare.
Pus la dispozitie de Corporate Health & Wellness Association, 2017-10-30
Intram rapid in ultima parte a anului si, inevitabil, ne organizam pentru anul viitor. Regandim strategii, ne facem planuri noi, avem idei pe care ne dorim sa le punem in aplicare. Toate cu gandul la buget si, in egala masura, la rezultatele previzionate. Ce beneficii vei oferi angajatilor anul viitor? Te-ai gandit ca ai nevoie de un "refresh"? Ai informatii despre starea de sanatate a angajatilor tai? Dar despre starea lor de spirit?
Pus la dispozitie de Korn Ferry Hay Group, 2017-10-30
In epoca digitalizarii, companiile se confrunta cu probleme de adaptare la schimbarile pe care avansul tehnologic le presupune. Rapiditatea cu care companiile raspund la aceste schimbari face diferenta.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: transformare organizationala, traininguri (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari business, coaching, consultanta
Adresa: Bacau, str. Florilor, bl. 10, sc. A, ap. 2
E-mail: office@evolutivconsultants.ro; gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro
Telefon: 0234 588 876; 0723522025
Prezentarea companiei
 
In cei 15 ani de cand lucreaza pe piata de learning&development, specialistii Evolutiv au antrenat si consiliat deopotriva organizatii multinationale si companii antreprenoriale locale care au hotarat sa investeasca in oamenii lor, dezvoltandu-le variate competente si generand in acelasi timp experiente memorabile.In 2012, Evolutiv a devenit cel de-al doilea centru partener din Romania al Investors in People, un standard britanic de certificare a performantelor in business prin dezvoltarea oamenilor care este utilizat, in prezent, de companii din 70 de tari.

Gandita ca o retea de traineri seniori care combina expertiza dobandita prin licente internationale (ITOL, Corporate Coach U, Buying Facilitation, Open University Business School) cu o bogata cazuistica romaneasca, Evolutiv Consultants Network si-a rafinat abordarea interventiilor in doua directii principale. Prima directie e aceea de a insoti organizatiile partenere, prin programe specializate, in demersul lor de a dezvolta competente cheie specifice - de la leadership, comunicare si colaborare pana la management de proiect, vanzari si finante. Cea de-a doua directie vizeaza designul si implementarea proiectelor de transformare organizationala. Din aceasta perspectiva, relevant e programul derulat de Evolutiv in perioada 2010-2012 la ArcelorMittal Galati - un proiect complex, la care au participat peste 1.500 de manageri, de la membri ai board-ului pana la maistri.

Evolutiv coreleaza intotdeauna obiectivele de business ale companiei cu obiectivele de invatare si foloseste, pentru a le atinge, metode testate, interactive, assessment-uri, role play-uri, studii de caz si simulari livrate de o echipa omogena de consultanti si traineri seniori. Dincolo de toate acestea, Evolutiv crede ca rezultatele sustenabile apar intotdeauna din parteneriatele la a caror temelie furnizorul de training si compania-client pun, cu incredere si devotament, acele valori comune care le asigura mersul inainte.
Servicii / Produse
 
I. PROGRAME DE DEZVOLTARE SI TRANSFORMARE ORGANIZATIONALA
  • Evolutiv creeaza, alaturi cu managementul companiilor-partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a caror menire e cresterea si transformarea organizatiei prin dezvoltarea competentelor oamenilor sai
  • la temelia acestor proiecte sta, intotdeauna, atingerea obiectivelor de business ale companiei-partener
  • echipa Evolutiv are capacitatea de a implementa programe complexe, de transformare organizationala accelerata, precum cele de la ArcelorMittal Galati (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a intregii echipe de vanzari) sau Elsaco si Primagra (programe ample de sustinere a tranzitiei antreprenoriat-corporate)
II. TRAININGURI SPECIALIZATE PENTRU DEZVOLTAREA DE COMPETENTE BINE DELIMITATE
Evolutiv acopera, prin programele sale testate, livrate de un grup traineri specializati si experimentati:
  • zona competentelor "hard" (set complet de traininguri in managementul de proiect, finante pentru non-finantisti, resurse umane, negociere si vanzari)
  • zona competentelor de "soft skills" (leadership, comunicare si feedback, inteligenta emotionala, managementul conflictului, formare formatori, customer care)
  • lucram cu partenerii nostri, in plus, in proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precadere programe de team mirroring in care activitatile, simularile si exercitiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de actiune, coaching individual si de echipa
III. SIMULARI DE BUSINESS & INVATARE EXPERIENTIALA
  • MANAGEMENT: StarSinTrain este un simulator online prin care participantii isi exerseaza, post-training, cunostintele dobandite si pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor il au asupra asupra indicatorilor de performanta manageriala in proiecte. Simularea se desfasoara intre echipe iar participantii sunt asistati online de tutor, care ofera feedback dupa fiecare decizie
  • FINANCIAR: Seminarul bazat pe simularea Income/Outcome ii ajuta pe participanti sa inteleaga in mod unitar informatiile financiare ale companiei si sa vada impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investitiilor si oamenilor din organizatie. Simularea, care se deruleaza sub forma unei interactiuni intre patru pana la sase echipe, se incheie cu o consistenta sesiune de debriefing condusa de traineri experimentati, scopul Evolutiv fiind ca participantii sa faca analogii intre deciziile corecte/gresite din joc si cele din businessul propriu
  • TEAMWORK: The Search for The Lost Dutchman’s Gold Mine este o simulare interactiva, derulata intre echipe, cu focus pe colaborare. Metaforele care reies pe parcursul simularii dezvaluie tendinta echipelor de a nu-si impartasi informatiile si de a actiona competitiv, desi obiectivul enuntat de trainer la inceput este unul comun. Sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia ca si in viata reala departamentele din interiorul unei organizatii sunt mai degraba in competitie unele cu celelalte decat cu piata
IV. COACHING
  • COACHING INDIVIDUAL SI PENTRU ECHIPE DE MANAGEMENT orientat catre crestera performantei si depasirea barierelor de dezvoltare; Evolutiv foloseste coach certificati international
  • COACHING MANAGER: Training de doua zile, urmat sesiuni de supervizare si follow-up pentru dezvoltarea abilitatilor de coaching ale liderilor si managerilor
V. CERTIFICARI
Printre certificarile si licentele internationale pentru care Evolutiv are drept de practica in Romania se numara:
  • DE BONO BUSINESS SOLUTIONS: Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono, creator al conceptelor de gandire laterala/paralela si al popularei metode a “celor sase palarii ganditoare”, deblocheaza creativitatea echipelor si contribuie la redefinirea strategiei si a obiectivelor
  • BUYING FACILITATION: Metoda creata de Sharon Drew Morgen, despre care Philip Kotler a scris ca ar fi “cu ani lumina inaintea altora din acelasi domeniu”, transforma vanzatorul clasic intr-un “consultant de decizie” care insoteste inteligent clientul in hatisul factorilor care-i influenteaza decizia de cumparare; metoda e aplicabila, dincolo de vanzari, si in negociere, leadership, managementul schimbarii, customer care
  • CORPORATE COACH U: Cel mai mare provider de educatie, produse si servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U isi ghideaza clientii, prin programele sale, sa puna corect intrebarile inainte de a cauta raspunsurile. Oameni si echipe din 36 de tari au invatat, astfel, ca intrebarile corecte ne servesc drept ghizi devotati pe lungul drum care incepe cu fixarea obiectivelor si se incheie cu depasirea asteptarilor.
VI. PARTENERIATE
  • ITOL: Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima scoala europeana de training, teaching si tutoring; ITOL a devenit, in timp, think tank pe teme educational-vocationale cu valente de policy maker si comunitate internationala a practicienilor in learning & development
  • INVESTORS IN PEOPLE: In decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din Romania al Investors in People, organizatie care a creat, incepand cu 1991, un standard global cu ajutorul caruia organizatiile isi ating obiectivele de business prin dezvoltarea oamenilor. Astazi circa 30% din forta de munca a Marii Britanii lucreaza in organizatii certificate - sau in curs de certificare - Investors in People.
Recomandari
 
Ing. Liviu Bogdan, Head of Training Department, ARCELORMITTAL GALATI "Pe trainerii Evolutiv Consultants Network ii defineste dorinta reala de a veni in sprijinul clientului, de a se implica si de a satisface la nivel maxim cerintele acestuia. La acestea se adauga profesionalismul si daruirea cu care lucreaza si abilitatea cu care leaga si comunica cele mai diverse aspecte de soft skills si management. Conceptele clare, usor de inteles, cu o abordare practica crescuta, fac din programele sustinute de echipa Evolutiv o parte integranta a leadershipului si managementului de succes. Evolutiv ramane un partener de incredere, implicat permanent in derularea programelor de training pe care ArcelorMittal Galati le dezvolta pentru salariatii sai".

Desiree Diaconescu, Vicepresident of Human Resources, CARLSROM
"Echipa Evolutiv a dat dovada de intelegerea in detaliu a nevoilor noastre, de profesionalism si consistenta in transmiterea mesajelor in randul audientei. Pentru noi sunt mai mult decat un furnizor de training: sunt consultanti dispusi sa contribuie cu valoare adaugata inainte, in timpul si dupa interventia de invatare. Sunt parte din echipa Tuborg: vom continua, alaturi de ei, procesul de dezvoltare a capabilitatilor managementului companiei".

Ramona Pacuraru, Country Manager, GOPET ROMANIA
“Pe langa faptul ca toti am invatat foarte multe de la voi, ce conteaza mult pentru mine este ca nu uitati de noi, si asta se vede din ce ne scrieti si din cum ne scrieti. Ce conteaza este ca toti am incercat si incercam in continuare sa gasim o modalitate de a imbunatati lucrurile - din punctul meu de vedere asta este important: ca nu am trecut degeaba prin aceste cursuri si cautam, fiecare dintre noi, sa gasim modalitati de a pune in practica ce am invatat si am inteles. Acesta este un proces pe termen lung, iar reusita fiecaruia depinde si de sustinerea reala a colegilor si a top managementului".

Marioara Palade, HR Manager HR, XL WORLD ROMANIA
"In ciuda diferentei destul de mare de varsta si de experienta, m-am simtit foarte repede adoptata in totalitate. Si, dincolo de teoriile si graficele pe care incercam sa le absorb ca un burete, mi-am zis in sinea mea: intr-o zi vreau sa fiu ca ei. Ca ei, cei din Evolutiv: sunteti atat de naturali incat cei din fata voastra nu percep efortul cunoasterii, orele de lucru, pregatirea activitatilor. Atat de deschisi catre celalalt incat totul decurge ca o conversatie intre oameni care impartasesc aceleasi valori, interese, dorinta de cunoastere. Atat de sinceri in dorinta de a fi de real folos celuilalt, de a-i schimba in mai bine viata, incat relatia client-furnizor a fost demult depasita. Intr-o lume innebunita de criza, in care batalia pentru supravietuire ne incearca in fiecare zi caracterul, v-ati pastrat integritatea si entuziasmul de a ne face mai buni. Pentru mine sunteti cei mai buni. Sunteti un exemplu viu si rar ca lucrurile se pot face si asa. Va multumesc! Telul meu este sa ating acel punct in care sa fiu asemenea voua".
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate