Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, 2018-06-27
Pe 23 mai am gazduit si co-livrat un program de devoltare executiva in Bucuresti, primul dintr-o serie de programe pe care intentionam sa le facem impreuna cu specialisti de la scoli de business renumite menite sa adreseze misiunea noastra: "Sprijinim companiile sa isi traiasca valorile". Cateva dintre lectiile cheie discutate in cadrul programului pot fi parcurse in articolul nostru.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2018-06-27
Exista putine lucruri mai deranjante decat atunci cand realizam ca un angajat in care am investit timp si resurse se dovedeste a fi nepotrivit. Odata cu necesitatea de a incepe din nou procesul de recrutare si de a gasi un inlocuitor, poate fi un cost dificil de recuperat. Desi aceasta suma variaza in functie de rol si industrie, studiile de-a lungul anilor estimeaza ca angajarea unei persoane gresite poate costa o afacere de 3 ori salariul anual al acelui angajat.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-06-27
Salarizarea este un proces foarte complicat, care da batai de cap specialistilor de HR din majoritatea companiilor, indiferent de dimensiunea lor. Schimbarile legislative, neconcordantele de pontaj sau orele suplimentare sunt doar cateva dintre problemele care ii determina pe profesionistii de la resurse umane sa consume mult timp si nervi luna de luna, pentru a rezolva aceasta activitate complexa.
Pus la dispozitie de Aron Emil TATARU, 2018-06-27
Un studiu publicat in noiembrie 2016, realizat de Accenture si BI Norwegian Business School, pe un esantion de 1770 de manageri din 14 tari, releva faptul ca managerii, de toate nivelurile, petrec 54% din timpul lor efectuand sarcini administrative cu valoare redusa: coordonarea programului subordonatilor, scrierea sau citirea de rapoarte de rutina.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-06-27
Se spune despre managerul direct ca este una dintre cele mai importante cauze ale fluctuatiei de personal, si pe buna dreptate acest motiv apare sistematic in topul motivelor in studiile de specialitate: oamenii parasesc manageri. De ce?
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-06-27
Fiecare anotimp are propriile provocari in ceea ce priveste mentinerea unei stari de sanatate optime, iar starea de bine venita odata cu vremea calda si perioada de concediu contribuie la luarea deciziilor optime in favoarea sanatatii.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, 2018-06-28
Traim intr-o dinamica accentuata de provocarile economice si de viteza de propagare a informatiei prin intermediul tehnologiei, motiv pentru care adaptarea nu mai este de ceva vreme o conditie de supravietuire.
Pus la dispozitie de Ioan Dumitrascu & Andreea Cazacu, 2018-06-29
Posibilitatea compensarii zilelor de concediu neefectuate a aparut in dreptul intern in urma transpunerii Directivei 2003/88/CE privind anumite aspecte ale organizarii timpului de lucru ("Directiva") care stipuleaza la art. 7 alin. (2) faptul ca perioada minima de concediu anual platit poate fi înlocuita cu o indemnizatie financiara doar in cazul in care relatia de munca inceteaza.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: consultanta resurse umane, compensatii si beneficii, evaluare posturi, structuri salariale, evaluare personal, managementul performantei, comunicare interna, recrutare si selectie, cursuri management/vanzari/resurse umane

Adresa: Str. Ferme D, nr.18A, Otopeni – 075100, Ilfov
E-mail: office@gbp.ro, gbppro@ines.ro
Telefon/ fax: + 4031.620.86.55/ +4031.620.86.56

Prezentarea companiei
 

GBP PRO CONSULTING  este o companie romaneasca cu capital privat, specializata in consultanta de management – resurse umane. De la infiintarea sa in anul 2005, GBP PRO CONSULTING acorda consultanta si solutii inovative clientilor sai in proiecte importante de evaluare a posturilor, a angajatilor (management), de creare a  structurilor salariale, a strategiilor si policiticilor de recompensare sau de management al performantei.

Totodata, GBP PRO CONSULTING a acumulat o vasta experienta in domeniul recrutarii si selectiei sau al trainingului si dezvoltarii de personal. Portofoliul cursurilor noastre este constituit in principal din programe pentru management si forta de vanzari, dar si pentru specialistii din domeniul resurselor umane. Trainerii cu care colaboram sunt consultanti din Marea Britanie, cu o vasta experienta in roluri de top management sau in activitatea academica, ceea ce le permite sa transpuna pe parcursul cursurilor notiunile teoretice intr-un cadru practic si extrem de interactiv.  

Clientii nostri, de  a caror incredere si colaborare suntem onorati, sunt companii de top din diverse industrii: IT & C, Pharma, Banking, Insurance, FMCG etc.

Servicii / Produse
 
Gandim solutii personalizate pentru fiecare client. Ne concentram, desigur, asupra rezultatelor financiare ale unui business, dar la fel de important este ca aceste rezultate sa fie sustinute de implementarea celor mai adecvate si etice practici de resurse umane. De aceea, si abordarea pe care o avem este integrata, in sensul corelarii diverselor activitati si politici de resurse umane, iar gama variata a serviciilor GBP PRO CONSULTING reflecta aceasta diversitate in integralitate:
  • Consultanta privind dezvoltarea de politici si practici de resurse umane
  • Compensatii si Benefici
  • Crearea strategiilor de recompensare si a structurilor salariale, imbinand echitatea interna cu competitivitatea externa a companiei
  • Motivarea angajatilor
  • Managementul performantei (criterii de evaluare a competentelor si performantei)
  • Evaluarea de personal (in special management)
  • Training si dezvoltare; analiza nevoilor de dezvoltare a personalului, programe de cursuri open si in-house, personalizate.
  • Recrutare si selectie (interviuri structurate, teste de aptitudini)
  • Auditarea functiei de resurse umane; eficientizarea proceselor, initierea si administrarea  schimbarilor la nivel organizational
  • Comunicarea interna, facilitarea procesului de comunicare  
  • Consultanta generala de resurse umane (regulamente interne, fise de post, proceduri de lucru)
Recomandari
 

Laura Burcus, HR Specialist, 1 & 1 Internet development SRL (2011)
"Intr-un context economic atat de sensibil ca cel actual, cred ca este vital sa ai un punct de vedere care sa te ancoreze in piata si sa te ajute sa faci o alegere educata a pozitionarii compensatiilor si beneficiilor oferite angajatilor. Studiile TOWERS WATSON sunt o sursa de informatii valoroase si suntem incantati sa participam si in acest an la studiu.”

Vali Chirila, Recruitment, Training and Development Officer – ING Asigurari de Viata (2010)
"Cursul este foarte dinamic, (...) o imbinare fericita a teoriei cu practica. Fiind adresat persoanelor la inceput de drum in management, cursul cuprinde multiple metode teoretice, insotite fiecare de cate cel putin un exercitiu practic. Penelope Yeats, trainerul acestui curs, a stiut foarte bine cum sa faca sa fie prezenta 100%, prin modalitatile de prezentare foarte vii, dinamice, dar si prin stiinta punctarii chestiunilor importante. Toate cele de mai sus ne-au facut sa alegem acest curs de cativa ani buni in compania noastra pentru noile generatii de manageri.”

Prof. Dr. Ioan Panzaru, Rector – Universitatea din Bucuresti (2006)
„Colaborarea (...) s-a extins si in domeniul resurselor umane, in calitate de auditor pentru un audit organizational al Serviciului de Resurse Umane. Interventia GBP PRO CONSULTING a fost extrem de relevanta pentru ameliorarea performantelor personalului Universitatii. Colaborarea (...) tinde sa devina un parteneriat stabil si de durata (...) cu implicare in activitati de amploare ce privesc asigurarea calitatii si reorganizarea Serviciului de Resurse Umane din institutia noastra, fapt ce ne permite sa o recomandam cu caldura si pentru alte colaborari.”

 

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate