Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Dr. Pendl & Dr. Piswanger Romania, 2018-04-24
Tranzitia de la statulul de expert intr-un anumit domeniu de activitate la cel de manager aduce cu sine, pe langa beneficiile evidente, si o serie de provocari majore pentru persoana in cauza. Rolul acesteia in organizatie se schimba, necesitand utilizarea de noi competente legate de coordonare, managementul oamenilor, dar si de delegare. Utilizata corect, delegarea poate sa constituie un excelent instrument de management al sarcinilor, stimulare a creativitatii si motivare a angajatilor.
Pus la dispozitie de Anca Covaciu, MMM Consulting, 2018-04-24
In mediile de lucru din zilele noastre, companiile creeaza din ce in ce mai mult medii de invatare netraditionale in care angajatii invata cu mai multa placere si eficienta. Unul dintre principiile invatarii la adulti este acela conform caruia invatarea prin experimentare este cea mai potrivita acestei categorii de "invatacei".
Pus la dispozitie de Anca Bratu, Managing Partner Benefiq, 2018-04-23
Un set nou de cerinte de conformitate nu ar reprezenta neaparat un element de noutate pentru mediul de business romanesc, caracterizat de schimbari legislative frecvente, unele extrem de abrupte (vezi "revolutia fiscala" care a marcat inceputul de an 2018). Ce este diferit insa in cazul GDPR-ului este amploarea scopului vizat ce impune o analiza sistemica, fara precedent pentru multe companii.
Pus la dispozitie de BenefitOnline.ro, 2018-04-24
In cautarea fortei de munca, companiile trebuie sa se lupte pentru a angaja oameni si pentru a-i pastra. De aceea, firmele sunt dispuse sa ofere, pe langa salariu, mai multe beneficii. Pentru ca acest proces sa fie mai fluid, multe companii apeleaza la platforme precum BenefitOnline.ro, prin intermediul carora angajatii isi pot alege ce beneficii vor.
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, K.M.Trust & Partners  , 2018-04-24
Ce pot face companiile pentru a-si pastra cei mai buni angajati si a deveni mai atractive? O abordare individualizata a proceselor de retentie si dezvoltare a oamenilor cheie din organizatie este unul dintre pasii de baza in orice efort de a creste angajamentul acestora.
Pus la dispozitie de Seatbelt Consulting, 2018-04-25
"Cei ce nu invata din greselile trecutului sunt condamnati sa le repete!" - Robert McKee. Seatbelt Consulting are grija cu adevarat ca tu si angajatii tai sa lucrati in conditii de siguranta.
Pus la dispozitie de Adrian Florea, Partner / Business Advisory Trend Consult, 2018-04-26
Rezultatele vin din ceea ce faci, adica din comportamente.
Rezultatele pe termen lung vin din ceea ce faci in mod regulat, repetat, obisnuit, adica din obiceiuri.
Rezultatele unei organizatii vin din comportamentele membrilor organizatiei.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-04-26
Cand stai zilnic mai multe ore pe scaun, in fata unui calculator, exista destul de multe sanse sa apara dureri de spate mai mult sau mai putin suparatoare, in functie de cat de rapid iei masuri pentru reducerea efectelor.
Pus la dispozitie de Enco Management Grup, 2018-04-26
Programul live online dedicat managerilor este facilitat in direct prin platforma virtuala. Oriunde se afla managerii, in Romania sau strainatate, timp de 10 sesiuni consecutive participa direct in dezbateri, colaboreaza, isi prezinta ideile implementate, relationeaza in echipa.
Pus la dispozitie de Robert Hogan, PhD, profesor I/O psychology, 2018-04-26
Leadershipul este un subiect care ma obsedeaza. Organizatiile au nevoie de lideri pentru a lua decizii cheie, a anticipa si a gestiona schimbarea tendintelor pietei si a stabili o viziune strategica. Cand predomina leadershipul competent, oamenii si companiile prospera. Leadershipul necorespunzator genereaza aproape intotdeauna angajati neimplicati, eventual, esecul in afaceri.
Pus la dispozitie de AFI Europe Romania, 2018-04-26
In momentul in care companiile aleg sa isi relocheze activitatea intr-o cladire de birouri, noile zone in curs de dezvoltare, mai aproape de centrul orasului, devin relevante. Potrivit unui raport calitativ de evaluare a dezvoltarii imobiliare, elaborat de compania de cercetare de piata Unlock Research Market pentru AFI Europe Romania, se remarca o noua tendinta prin care companiile isi indreapta atentia, din nou, catre oras.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, Head of HR Architects, 2018-04-27
Inspirati fiind de provocarile clientilor nostri, am dezvoltat si implementat o platforma interactiva de programe de teambuilding pe care, specialistii de Resurse Umane si/sau managerii de echipa o acceseaza atunci cand doresc sa organizeze si sa personalizeze un astfel de eveniment.
 
Pus la dispozitie de Consulteam Romania, 2018-04-27
Rolul de Professional Coach se regaseste in zilele noastre in multe arii de business, fie ca ne referim la coaching-ul corporativ, cel personal, sau la coaching-ul de cariera, pentru a numi doar cateva. Dintre ele, exista doua discipline ale coaching-ului care la prima vedere par similare: Executive si Business Coaching. Ce ne propunem mai departe, este sa detaliem ce le aseamana, dar mai ales care este diferenta concreta dintre cele doua abordari.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Selectie, Programe de dezvoltare, Evaluari Psihologice, Studii Organizationale, Coaching, Certificare in Metodologia Hogan Assessments, Leadership Development, Diagnoza Organizationala, Managementul Talentelor, Team Development Program
Adresa: Bd Marasti nr 2A, etaj 3, Sector 1
E-mail: Madalina.Balan@hart.ro
Telefon: +40 722.217.717
Prezentarea companiei
 
HART Consulting activeaza pe piata locala din anul 2006, oferind servicii de consultanta in resurse umane: selectie (studii de benchmark intern, evaluari de personalitate si de abilitati), programe de evaluare si dezvoltare la nivel individual si de echipa (profile de leadership Hogan Assessments, 360 feedback, Assessment & Development centers, coaching), seminarii pe tematici de HR, studii de opinie a angajatilor etc.

Viziunea noastra este de a fi un centru de cunostinte si bune practici in industria de resurse umane, oferind instrumente si solutii premium cu impact pozitiv in business. Scopul nostru este de a deveni prima optiune pentru partenerii nostri in optimizarea proceselor de selectie, dezvoltare a angajatilor si a leadership-ului, coaching si management al talentelor.

Misiunea noastra este de a aplica principiile psihologiei organizationale cu scopul de a ajuta partenerii nostri sa isi identifice si sa isi dezvolte talentele, oferindu-le instrumentele si metodologiile cele mai renumite la nivel international, adaptate la piata romaneasca. Ne angajam sa ne ajutam clientii sa isi dezvolte liderii si oamenii si sa isi creasca profitul.

Valori

Suntem pasionati sa traducem stiinta psihologiei in succes in afaceri.
Ne dorim sa depasim asteptarile clientilor nostri.
Ne angajam sa oferim solutii pragmatice si rezultate masurabile pentru ca stim sa prezicem performanta.
Credem in standarde ridicate, calitate si in abordarea etica in afaceri.
Servicii / Produse
 
Competentele noastre

1. Managementul Talentelor 

2. Screening (pre-selectie)

a.    Pre-selectie pentru proaspat absolventi
b.    Solutii complexe de pre-selectie
c.    Solutii de pre-selectie pentru conducatorii auto
d.    Solutii de pre-selectie pentru operatori  

3. Selectie

a.    Assessment Center
b.    Solutii la cheie pentru selectie
c.    Solutii customizate pentru selectie
d.    Interviu comportamental

4. Programe de dezvoltare

a.    Team Development Program
b.    Leadership Development
c.    Program de dezvoltare pentru noii manageri
d.    Dezvoltarea fortei de vanzare
e.    Centre de evaluare si dezvoltare
f.    Dezvoltarea manageriala prin 360 feedback
g.    Program de dezvoltare personala

5. Studii organizationale

a.    Diagnoza de echipa
b.    Diagnoza de cultura organizationala
 
6. Coaching

a.    Coaching de echipa
b.    Executive coaching

7. Outplacement

8. Siguranta si securitatea la locul de munca

a.    Diagnoza si dezvoltarea comportamentelor de siguranta la locul de munca
b.    Selectia pe baza diagnozei comportamentelor cu impact in siguranta la locul de munca


Instrumente folosite

1.    Hogan Assessments
2.    Vienna Test System (VTS)
3.    360 Feedback
4.    EOS
5.    CSS
6.    Platforma de e-learning


Despre Hart Consulting

Inca din 2006, transformam in succes potentialul din organizatii, contribuind la cresterea oamenilor si la dezvoltarea leaderilor.

In business sunt doua aspecte fundamentale, oamenii si banii. Oamenii la toate nivelurile organizatiei, dar mai ales la varful acesteia, sunt cei care au impactul cel mai direct in profitabilitate. Ne pricepem la oameni. Si, de peste o decada, oferim pietei din Romania instrumentele si metodologiile cele mai renumite la nivel international, cu impact direct si pozitiv in business, adaptate cu responsabilitate la cultura locala. Ne angajam sa ne ajutam clientii sa isi dezvolte liderii si oamenii, pentru a contribui impreuna la o comunitate sociala mai buna.

Scopul nostru este sa devenim prima optiune a partenerilor nostri in a optimiza procesul de selectie, in a implementa instrumente de assessment si solutii pragmatice in zona de talent management si leadership development.

Echipa noastra este formata din profesionisti specializati in psihologie si comportament organizational, cu o experienta de peste 12 ani in talent management, assessment si leadership development.

Ne place sa convertim stiinta psihologiei in succes in afaceri si ne propunem de fiecare data sa depasim asteptarile clientilor nostri. Credem in standarde ridicate si avem o abordare etica in afaceri si in tot ceea ce intreprindem.

Ne angajam sa oferim solutii pragmatice si rezultate masurabile, pentru ca stim sa prezicem performanta si sa o imbunatatim.


​Hart Consulting: in cifre

11 ani de prezenta in Romania
Peste 3000 participanti in cursuri si workshop-uri  
Peste 20,000 persoane evaluate cu diferite instrumente 
Peste 2,500 persoane participante la centre de dezvoltare  
Peste 1000 manageri implicati in programe complexe de dezvoltare si coaching 
Peste 100 de echipe asistate prin programe de dezvoltare si aliniere pe termen mediu si lung  
Parteneri educationali: Universitatea Bucuresti, Facultatea de Psihologie, Asebuss MBA, SNSPA, Facultatea de Management, ASE, Masterul de Resurse Umane si Institutul Bancar Roman.


Ce este diferit in modul in care privim dezvoltarea 

Hart Consulting distileaza experienta consultantilor si metdologiile premium in programe de dezvoltare  antrenante si orientate spre rezultate sustenabile. 

Programele sunt personalizate pe nevoile organizatiei client, oferind participantilor solutii si instrumente practice, aplicabile. 

Filosofia noastra se bazeaza pe conceptul de invatare mixta, experientiala , spatiata in timp, utilizand auto-constientizare strategica pe baza profilelor Hogan, studii de caz, coaching si peer coaching, vizionare de vignette video, urmate de dezbateri in grupuri mici, lucru pe proiecte comune.

Psihologia umana este complexa si este nevoie de mai mult decat o simpla interventie de training de 1-2 zile pentru a produce rezultate vizibile si sustenabile.
Recomandari
 
Adriana Pirvu, Learning & Development Coordinator Cargill Romania
"Confirmam prin acest mesaj colaborarea de succes cu HART Consulting, companie care reprezinta Hogan Assessment Systems in Romania si Republica Moldova. Inca de la inceputul anului 2011, HART Consulting a devenit un partener puternic pentru Cargill in Romania. Apreciem instrumentele si serviciile oferite de HART Consulting, deoarece acestea sunt perfect integrate in cadrul proceselor noastre de HR: selectia, gestionarea si dezvoltarea talentelor. Am experimentat o integrare de mare succes a rezultatelor HPI si HDS de la Hogan in evaluarea potentialului oamenilor aflati in pozitii cheie si o calibrare facila a talentelor in cadrul procesului nostru de talent management. Suita de evaluari Hogan, completata de profesionalismul consultantului fac din HART un partener eficient pentru selectia, pastrarea si dezvoltarea angajatilor cu potential ridicat."

Alina Craciun, Coca-Cola
"Hart Consulting a fost, inca de la prima noastra colaborare, partenerul pe care ne-am putut baza. Se distinge prin profesionalism, pasiune, experienta. Ce a caracterizat HART in relatia cu noi au fost flexibilitatea de care a dat dovada, rapiditatea cu care ne-a raspuns cererilor si intelegerea profunda a nevoilor noastre."
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate