Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Anca Covaciu, MMM Consulting, 2018-05-30
Coaching-ul este o metoda moderna de dezvoltare pe care angajatii au inceput sa o prefere din ce in ce mai mult. Este perfect adaptata nevoilor  individuale, iar timpul dedicat de Coach este 100% pentru persoana care se afla in programul de Coaching.
Pus la dispozitie de , 2018-05-30
Zona de Oferte Speciale, reprezentata de reducerile si ofertele corporate pe care, de cele mai multe ori, doar marii angajatori le pot obtine negociind cu furnizorii, este una dintre cele mai apreciate de angajatii din platforma BenefitOnline.ro.
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, 2018-05-30
Intr-un mediu de business unde oamenii sunt din ce in ce mai conectati iar clientii companiilor nu mai sunt pasivi, rolul de HR trebuie sa faca tranzitia de la "human resources" la "Engagement & Adaptability (E&A)".
Pus la dispozitie de , 2018-05-30
Reducerea fluctuatiei reprezinta o provocare dar si o prioritate pentru multe companii avand in vedere ca angajatii sunt cea mai importanta resursa a acestora! Daca luam in calcul si costurile uriase de astazi cu recrutarea si formarea angajatilor, atunci plecarea unui angajat valoros inseamna potential mii de euro pierdute in van.
Pus la dispozitie de , 2018-05-31
Spre deosebire de metodele clasice de învățare, business simulation games aduc un plus in cel putin cateva zone, cum ar fi:  abilitatea participantilor de a lega invatarea cu situatiile intalnite in lumea reala creste, motivatia si gradul de implicare sunt mult mai puternice, ai libertatea de a experimenta noi comportamente si decizii intr-un mediu lipsit de riscuri, feedback-ul e mai rapid, iti imbunatatesti abilitatea de a exersa leadership-ul si munca in echipa.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, 2018-05-31
Programele de onboarding atrag din ce in ce mai mult atentia organizatiilor in ultima vreme, pe masura ce s-a constatat ca cea mai mare rata a plecarilor noilor angajati se consuma in primele 3 luni de la angajare.
Pus la dispozitie de Aron Emil Tataru, 2018-05-31
Exista o multitudine de mituri referitoare la productivitate si eficienta personala. Majoritatea dintre noi probabil am auzit, intr-un context sau altul, despre multitasking. Imi vine in minte celebrul exemplu al lui Napoleon Bonaparte din cartile istorice citite in copilarie care il descriau pe imparat ca adunand in jurul sau 10-12 secretari, pentru a le dicta acestora, in paralel, diverse scrisori si acte oficiale.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Recrutare si Selectie, Managementul Talentelor, Centre de Evaluare si Dezvoltare, Managementul Performantei, Design & Dezvoltare Organizationala, Strategie de RU, Audit de RU, Optimizarea fortei de munca, Training, Compensatii si Beneficii , Payroll
Adresa: DN1, Soseaua Bucuresti- Ploiesti 69-71, Sector 1, Bucuresti
E-mail: ro-fmhumancapital@kpmg.com
Telefon: +40 (741) 800 800
Prezentarea companiei
 
KPMG este reteaua globala de firme de servicii profesionale care furnizeaza servicii de audit, consultanta fiscala si in domeniul afacerilor. Ne desfasuram activitatea in 156 de tari si avem 152.000 de angajati in firmele membre din intreaga lume. Prezenti in Romania din 1994, in prezent ne desfasuram activitatea prin intermediul unei retele de 6 birouri amplasate in Bucuresti, Cluj-Napoca Timisoara, Iasi, Constanta si Chisinau (Republica Moldova). Ne-am extins permanent aria de servicii, astfel incat in prezent suntem in masura sa oferim o gama completa de servicii profesionale, inclusiv audit si contabilitate, consultanta juridica si pe probleme de fiscalitate, consultanta in resurse umane, consiliere si consultanta de afaceri, reorganizarea intreprinderilor si servicii de protetia mediului.  
   
Coroborat cu o intelegere aprofundata a mediului de afaceri local, KPMG in Romania ofera clientilor sai avantajele unei retele internationale de aptitudini si specializari. Aceasta combinatie unica intre cunostinte nationale puternice si o retea regionala si multinationala echilibrata pune la dispozitia clientilor nostri un sistem de servicii de cea mai buna calitate, precum si capacitati de consultanta multidisciplinara si transfrontaliera.       
Servicii / Produse
 
Echipa KPMG de consultanta in Resurse Umane abordeaza o arie larga de subiecte, dezvoltand strategii si furnizand solutii legate de atragerea, dezvoltarea, motivarea, retentia si managementul oamenilor potriviti, cu abilitatile si experientele potrivite, pentru a ajuta organizatiile sa isi indeplineasca obiectivele.

Avand o experienta bogata in asistarea a numeroase companii multinationale si romanesti din diverse industrii, echipa People & Change din cadrul KPMG Romania ofera sprijin clientilor prin intermediul serviciilor de:
  • Talent Management
KPMG identifica patru categorii de aspecte cheie pe care o organizatie ar trebui sa le ia in considerare, inainte de a defini o strategie de management a talentului: Identificarea nevoilor strategice de Talent, Riscurile asociate Talentului, Rentabilitatea investitiei, Procesul in sine de gestionare a Talentului si infrastructura existenta.

Oferim o gama variata de solutii in domeniul managementului talentelor care sunt orientate spre strategiile de management si dezvoltare a angajatilor si care permit identificarea talentelor, recrutare si selectie, identificarea nevoilor de dezvoltare si oferirea de programe de formare si dezvoltare, evaluarea competentelor,  construirea competentelor,  managementul carierei,  dezvoltarea unor strategii de instruire si dezvoltare, a unor strategii de retentie si planificare a succesiunii.

Echipa noastra detine certificarile necesare utilizarii metodologiei SHL pentru organizarea Centrelor de Evaluare si de Dezvoltare si testare ocupationala.
  • Design si Dezvoltare Organizationala
Pentru a va putea atinge obiectivele, aveti nevoie de instrumente adecvate. Aceste servicii vizeaza companiile care isi adapteaza structura pentru a raspunde cat mai bine solicitarilor mediului in care actioneaza, culturii si strategiei propuse de afaceri. KPMG isi ajuta clientii prin servicii axate pe: Designul structurii organizationale, Cultura organizationala, Managementul Performantei si Modele de competente, Analiza si evaluarea posturilor, Indicatori-cheie de performanta.
  • Optimizarea functiei de Resurse Umane
Alinierea strategiei de resurse umane la obiectivele companiei este esentiala pentru succesul afacerii. Pornind de la diagnoza situatiei actuale, revizuirea strategiei de Resurse Umane si a obiectivelor de afaceri, KPMG va poate asista cu revizuirea politicilor si procedurilor actuale de Resurse Umane, prin prisma conformitatii cu prevederile legale in vigoare si a bunelor practici internationale, cu ajutorul unei echipe multidisciplinare specializate (consultanti de Resurse Umane, avocati, experti in fiscalitate)
  • Change Management
Prin dezvoltarea strategiilor si a proceselor legate de impactul creat de schimbare asupra oamenilor, KPMG isi sustine clientii in accelerarea si asigurarea fundamentului pentru implementarea cu succes a schimbarilor din organizatii.
  • Optimizarea fortei de munca
KPMG va poate asista in legatura cu planificarea fortei de munca, optimizarea costurilor cu personalul, analiza nivelului fortei de munca, conformitatea cu prevederile legale.
  • Payroll si administrare de personal
Serviciile noastre sunt oferite prin prisma conformitatii cu legislatia fiscala si legislatia muncii. Punem la dispozitia Dvs. expertiza noastra tehnica si experienta castigata in administrarea acestor procese pentru companii din numeroase industrii, asistandu-va  in acelasi timp si in rezolvarea unor aspecte dificile legate de Payroll sau administarea angajatilor, cu care va confruntati.
Recomandari
 
Client KPMG Romania - Companie din domeniul petrolier
"Echipa de consultanti in domeniul Resurselor Umane din cadrul KPMG Romania a demonstrat ca a inteles corect nevoile si asteptarile noastre si a venit in intampinarea acestora cu o solutie personalizata. KPMG Romania a depus toate eforturile ca Centrele de Evaluare organizate sa se desfasoare in cele mai bune conditii, dand dovada de o foarte buna cunoastere a principiilor de evaluare a personalului si a specificului metodologiei de Assessment Center, deschidere si foarte bune abilitati de management al relatiei cu clientul."

Client KPMG Romania - Important producator de mobila din Romania
"…dorim sa ne exprimam aprecierea pentru modul profesional in care compania KPMG Romania ne-a asistat in procesul de recrutare si selectie personal de conducere.  Avand in vedere experienta noastra recenta cu KPMG Romania, credem ca aceasta societate dispune de expertiza, management si experienta necesara pentru a livra cu succes servicii de recrutare, selectie si plasare personal de conducere, fapt pentru care o recomandam cu caldura si altor companii interesate."
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate