Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-08-23
Angajatii companiei sunt orientati spre schimbare si isi asuma riscuri? Sunt permanent in cautare de idei noi? Sunt creativi, dinamici? Daca raspunsul la aceste intrebari este “nu”, atunci solutia poate fi un program de management al stresului. Managementul stresului reprezinta abilitatea individului de a face fata presiunilor de zi cu zi. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2017-08-28
Industria de outsourcing se confrunta, si ea, cu o serie de provocari in ceea ce priveste managementul HR, provocari generate atat de modelul de business, dar si de caracteristicile demografice ale fortei de munca. Cateva dintre solutiile folosite de organizatiile din aceasta industrie pot fi interesante si pentru alte sectoare de activitate.
Pus la dispozitie de MMM Consulting, 2017-08-30
In cazul in care HR-ul nu avea deja suficiente roluri (de la administrare la a fi vocea angajatilor, sustinatorul culturii organizationale, promotorul schimbarii si al performantei etc.), acum, pare ca si marketingul i s-a adaugat la fisa postului.” Un articol despre noi abilitati pentru oamenii din HR.
Pus la dispozitie de The Wisery , 2017-08-25
Mituri se nasc si mituri dispar. Este treaba noastra de a separa faptele de povesti.
Luna de luna, luam miturile la control pentru a vedea daca isi merita numele. 
De data aceasta, patrundem in misterioasa lume a creierului uman sa vedem pana unde se intind adevarurile stiintifice si de unde incep...miturile.
Pus la dispozitie de Romana Baia - Partner, Head of Research&Development, Trend, 2017-08-28
Suntem 28 de oameni din Trend înscriși la maratonul din 15 octombrie! Pentru o companie cu mii de angajați, nu e un număr mare. Pentru noi însă, 28 înseamnă 62% din firmă, iar înscrierile nu s-au încheiat încă...
Facem adesea lucruri împreună în timpul liber – ieșim la o terasă, facem un grătar, dansăm, un weekend la mare sau la munte etc. Ne distrăm, ne relaxăm, în general în grupuri mai mici: 2-3 dintre noi, plus familiile și prietenii. Înscrierea aceasta la maraton este, însă, ceva aparte: în primul rând grupul nu mai este deloc mic (28 participăm, iar ceilalți au promis că vin să ne susțină), iar în al doilea rând nu mai este despre distracție, ci despre efort susținut.
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Pentru ca recrutarea candidatilor buni este si asa dificila, poti evita cateva greseli care iti afecteaza munca si abordarea unei angajari. Echipa SmartDreamers iti prezinta cele mai frecvente 10 greseli din industria recrutarii. Tu de cate te poti feri?
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
Inca de cand Carl Jung a definit oamenii dupa personalitatea fiecaruia, a existat o diviziune intre introvertiti si extrovertiti. Firi total opuse, am putea spune ca cele doua tipuri de oameni nu se pot tolera mai mult de jumatate de ora in aceeasi camera. Ce se intampla insa cand se intalnesc in acelasi birou si sunt nevoiti sa interactioneze mai bine de 8 ore pe zi? Cum ii integrezi in echipa si ii faci sa se inteleaga unul cu celalalt, ba mai mult, sa obtina si rezultate pozitive lucrand impreuna?
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Daca esti recrutor, YouTube nu ar trebui sa lipseasca din arsenalul de canale pe care sa le folosesti in recrutare si employer branding. Hai sa ne uitam peste cifre: la nivel international, Youtube are peste un miliard de useri, iar in tara noastra cifra depaseste binisor pragul de 7 milioane.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
De luna trecuta, pontajul zilnic, care sa includa ora de incepere si ora de plecare a fiecarui angajat, este obligatoriu pentru fiecare angajator din Romania. In acest scop, un soft de pontaj este o solutie ideala pentru angajatori. In plus, implementarea unui program de pontaj vine cu o serie de beneficii imediate pentru companie, indiferent de numarul de angajati. Mai jos veti gasi zece dintre acestea.
Pus la dispozitie de SAP, 2017-09-28
Organizatiile care se bucura de succes in economia digitala sunt adesea acelea care au strategii inovatoare de HR. Pentru a deveni un lider, o companie trebuie sa isi regandeasca abordarile de gestionare si dezvoltare a talentelor, structura, cultura si leadershipul create in organizatie. Studiul publicat de Oxford Economics si sustinut de SAP are la baza rezultatele unui sondaj la care au participat 4100 de manageri si angajati din 21 de tari.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2017-09-28
Beneficiile oferite angajatilor reprezinta un topic important la primul interviu pentru fiecare potential angajat. Abordarea in ceea ce priveste beneficiile acordate de catre angajator ocupa un loc important in felul in care o companie este perceputa.
Pus la dispozitie de Leonard RIZOIU, Managing Partner leoHR, 2017-09-28
Retentia angajatilor este cea mai mare provocare cu care se confrunta companiile din Romania in acest moment. Este greu sa investesti resurse in recrutarea unui nou angajat, in pregatirea lui, pentru ca apoi sa plece. Din acest motiv, departamentele de resurse umane trebuie sa stie in permanenta care este starea de spirit a angajatilor si sa lucreze indeaproape pentru imbunatatirea mediului general de lucru din companie.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2017-09-28
Doar 30% dintre angajatii cu potential ar putea prelua imediat un rol de leadership, iar cei mai multi dintre acestia, la randul lor, ar avea dificultati (conform studiilor Hogan Assessments Systems din ultimii 30 de ani, derulate in mai mult de 40 de tari din toate continentele). Multi manageri noi esueaza pentru ca le lipseste experienta de gestionare a unei echipe. Atunci cand un expert este promovat tinde sa se concentreze pe ceea ce stie sa faca mai bine: sa rezolve cat mai multe sarcini. Este un punct forte care l-a ajutat sa fie promovat, dar care, in noul rol, il impiedica sa delege si, in consecinta, sa motiveze si dezvolte echipa.
Pus la dispozitie de Lucia Pop, Managing Partner ALP Edu Pro  , 2017-09-28
La mai toate trainingurile de comunicare, de leadership, scot in evidenta importanta unei bune relatii de comunicare in cuplu/familie.
De ce?
Stresul de-acasa poate influenta relatiile de la locul de munca.
Devenim nervosi, si daca avem functie manageriala, uneori, fara sa constientizam, ridicam tonul la colaboratorii nostri.
Dar... poate fi si invers.
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-09-28
Nenumarate studii au subliniat importanta dezvoltarii beneficiilor la locul de munca. Dincolo de metodele traditionale de recompensare a angajatilor, se simte nevoia, in departamentul de HR, de integrare a noi strategii de obtinere a engagementului si retentiei. In egala masura, angajatii simt nevoia de diversificare a beneficiilor, de recunoastere a meritelor si de sustinere a echilibrului intre ceea ce sunt ca profesionisti, la birou dar si in viata personala, acel "work-life blending" de care vorbesc americanii. Pentru ca echilibrul dintre viata personala si cea profesionala este pentru ei deja un termen invechit, avand in vedere ca cele doua nu se pot separa complet. Suntem aceeasi persoana in ambele conjuncturi, ne gandim la munca in timpul liber si invers.  
Pus la dispozitie de The KPI Institute, 2017-09-28
Power BI reprezinta solutia de Business Intelligence creata de Microsoft si utilizata in intreaga lume, de catre companii de toate dimensiunile, dintr-o varietate de industrii. Fie ca alegi versiunea gratuita Power BI, de altfel foarte capabila, sau versiunile platite, care vin cu anumite avantaje suplimentare, apeleaza la TKI Solutions.
Pus la dispozitie de The Wisery, 2017-09-28
 
Cati dintre noi nu pun un accent deosebit asupra atmosferei de la locul de munca? Intalnim o multitudine de tipologii de oameni aici. Si, evident, cu totii am vrea sa avem numai acei colegi, sefi sau subalterni cu care suntem compatibili si al caror comportament nu ne creeaza niciodata batai de cap. Cu toate acestea, se stie. Idealul este departe de a fi "inventat" si tot ceea ce ne ramane noua este sa facem ce putem pentru a imbunatati sau macar a evita problemele. (...) Iti oferim un exercitiu in care poti sa aplici tactici si solutii.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Alain Cardon, Master Certified Coach, coach, coaching sistemic, formare in coaching, cursuri ACSTH, ICF, International Coach Federation, coaching de echipa, intrumente comunicare, competente, tehnici coaching, formare profesionala, formare personala, pro
Adresa: Str Slt. Pompiliu Manoliu, nr 2, sector 2, Bucuresti
E-mail: Raican.Carmen@yahoo.com
Telefon: +40 733 988 678
Prezentarea companiei
 
Alain Cardon a dobandit in 2002 acreditarea de Master Certified Coach (MCC) de la International Coach Federation (I.C.F.), fiind consultant si coach din 1976.  Alain are un B.A. in Stiinte Sociale si Etnologie obtinut la Macalester College, Minnesota, SUA, si a studiat psihologia educatiei la Universitatea Minnesota, SUA. Fost cadru didactic al Institutului Francez de Analiza Tranzactionala (I.F.A.T.), Alain Cardon este “expert” al Asociatiei pentru Progresul Managementului (APM).  Alain este specialist in coachingul sistemic de top management si de echipa, si are o bogata activitate de formare de coachi atat in Europa cat si in America de Nord si America Latina. 

Metasysteme Coaching ofera servicii de coaching sistemic de echipa de conducere precum si programe de formare profesionala si personala predate de dl Alain Cardon, MCC.  Toate programele de formare si pregatire oferite de Metasysteme Coaching sunt certificate ACSTH de catre International Coach Federation. Apartenenta la ICF este o garantie a calitatii si a respectarii criteriilor etice si deontologice stabilite de aceasta organizatie, criterii care privesc atat coachingul individual si de lider, coachingul de echipa de conducere si de intreprindere, cat si cursurile de formare si pregatire.
Servicii / Produse
 
Alain Cardon, Master Certified Coach:
  • coach, coaching sistemic,
  • formare in coaching,
  • cursuri ACSTH, ICF, International Coach Federation,
  • coaching de echipa,
  • intrumente comunicare, competente,
  • tehnici coaching,
  • formare profesionala,
  • formare personala,
  • procese delegative,
  • management riscuri,
  • diagnoza echipei, procese breakthrough.

Coaching de director si de echipa, personal cu dl Alain Cardon, MCC.
 
Cursuri si seminarii de coaching sistemic dezvoltate si predate personal de dl Alain Cardon, MCC: Systemic Coaching Fundamentals; Individual, Team and Organisational Diagnosis;  Delegative Processes for Systemic Team and Organisational Development; The Breakthrough Processes for Individuals, Teams and Organisations; Personal and Professional Risk Management and the Cubes Exercise.
 
Seminarii de coaching sistemic personalizate in functie de necesitatile clientului, sustinute de dl Alain Cardon, MCC. 
Recomandari
 
Rodica Obancea 
“Lucrul cu Alain mi-a schimbat viata. L-am cunoscut cand eram manager, iar acum imi conduc propriul cabinet de coaching. Am participat la toate seminariile sale si am descoperit de fiecare data lucruri noi despre mine. Mi-am inceput cariera de coach asa cum as construe o casa: am o fundatie, apoi am adaugat peretii, iar acum este timpul pentru designul interior.  Alain m-a sustinut de-a lungul intregului process. Multumesc Alain, pentru ca m-ai facut sa vad arhitectura vietii mele.” 

Daniela Visoianu
“Nu-mi amintesc exact cum am luat decizia sa ma formez in coaching. Probabil ca asa trebuia sa se intample. Am facut lucrurile asezat (adica potrivit "pattern-ului meu") - intai Fundamente - 1 an, apoi Supervizare, inca 1 an.Vreme de 2 ani si mai bine, Alain Cardon, coach si creator de scoala, a fost parte din viata mea profesionala. Am "furat", din mers, multe tehnici pe care le-am folosit in lucrul meu cu studentii. Am testat instrumentele dobandite cat de repede am avut prilejul. Stiam, din tot ceea ce invatasem pana atunci, ca daca vreau o schimbare, cel mai la indemana imi este sa incep cu mine. Cum? Aceasta a fost intrebarea la care am gasit raspunsul abia atunci cand am inceput sa ma formez in coaching, lucrand din ce in ce mai mult cu "clientul". Ce am mai invatat de la Alain? Dupa ce in mintea ta nu mai este nimic si clientul are tot spatiul necesar lui insusi, depasindu-si limitele, atunci te poti intoarce catre tine aflandu-te mai bogat, mai recunoscator.”

Alexandru Frumosu
“Intalnirea cu Alain Cardon a avut un impact major asupra mea. Pot sa spun ca Alain mi-a schimbat traiectoria profesionala si nu numai, intalnirea cu el m-a schimbat pe mine ca om. Fiecare dialog, workshop ori sesiune de supervizare cu Alain ma face sa reflectez asupra unor aspecte pe care nu le aveam in vedere pana atunci. Intrebarile lui Alain sunt ca laserul, uneori reci si necrutatoare, insa de fiecare data foarte bine tintite. Fiecare intrebare iti aduce o noua perspectiva asupra lucrurilor si este o invitatie la actiune. In sesiunile de supervizare Alain este alaturi de tine insa nu va face nimic in locul tau. Tu esti cel care parcurgi calea catre maiestria profesionala iar intrebarile lui nu fac decat sa te ajute sa gasesti aceasta cale, care este unica pentru fiecare dintre noi.”

Raluca Mohanu
“Cand am inceput cursul de coaching organizat de Metasysteme, ma aflam in  toiul unei crize personale profunde – totul se naruia in jurul meu. Datorita coachingului, am reusit sa am din nou o prespectiva, sa-mi depasesc barierele si sa ma pun din nou in miscare. Astfel, am inceput prin a fi coach pentru mine insami, si apoi i-am ajutat sip e altii sa se dezvolte. A deveni coach este o aventura minunata pe care continui sa o savurez zi de zi. Iar cel mai minunat lucru este ca acum traiesc viata la care nici nu as fi indraznit sa visez. Si, cu toate ca nu este de fiecare data roz, este insa o viata libera, deschisa si plina de bucurie. Sunt recunoscatoare ca v-am intalnit si sper ca drumurile noastre se vor intersecta din nou in viitor.“

Paula Drosescu
“Alain ne imbogateste viata prin viziunea sa, magia asocierii notiunilor, prin capacitatea sa de a radiografia si diagnostica realitati si in acelasi timp, de a nu eticheta sau judeca. Exact ca si Jules Verne ne invita intr-o calatorie in jurul lumii cu Balonul fermecat (Coaching). Ne ofera Ochelarii sau Binoclul sau (Instrumentele Coachingului) pentru a dobandi noi dimensiuni asupra lumii. Si in Balonul sau avem Locul/Spatiul sa ne dezvoltam noi sa-i ajutam pe cei ce o doresc. Si ne mai ofera si Apa magica (arta intrebarii mestesugite ce deblocheaza). Cu fiecare curs sau supervizare simti cum schimbarile dorite se instaleaza si ai de unde sa oferi celor mai putin norocosi ca tine. Si, poate, cel mai frumos lucru care ti se poate intampla dupa intalnirile cu Alain este sa observi cum clientii se lumineaza dupa cateva minute de Coaching.”
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate