Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Dr. Pendl & Dr. Piswanger Romania, 2018-04-24
Tranzitia de la statulul de expert intr-un anumit domeniu de activitate la cel de manager aduce cu sine, pe langa beneficiile evidente, si o serie de provocari majore pentru persoana in cauza. Rolul acesteia in organizatie se schimba, necesitand utilizarea de noi competente legate de coordonare, managementul oamenilor, dar si de delegare. Utilizata corect, delegarea poate sa constituie un excelent instrument de management al sarcinilor, stimulare a creativitatii si motivare a angajatilor.
Pus la dispozitie de Anca Covaciu, MMM Consulting, 2018-04-24
In mediile de lucru din zilele noastre, companiile creeaza din ce in ce mai mult medii de invatare netraditionale in care angajatii invata cu mai multa placere si eficienta. Unul dintre principiile invatarii la adulti este acela conform caruia invatarea prin experimentare este cea mai potrivita acestei categorii de "invatacei".
Pus la dispozitie de Anca Bratu, Managing Partner Benefiq, 2018-04-23
Un set nou de cerinte de conformitate nu ar reprezenta neaparat un element de noutate pentru mediul de business romanesc, caracterizat de schimbari legislative frecvente, unele extrem de abrupte (vezi "revolutia fiscala" care a marcat inceputul de an 2018). Ce este diferit insa in cazul GDPR-ului este amploarea scopului vizat ce impune o analiza sistemica, fara precedent pentru multe companii.
Pus la dispozitie de BenefitOnline.ro, 2018-04-24
In cautarea fortei de munca, companiile trebuie sa se lupte pentru a angaja oameni si pentru a-i pastra. De aceea, firmele sunt dispuse sa ofere, pe langa salariu, mai multe beneficii. Pentru ca acest proces sa fie mai fluid, multe companii apeleaza la platforme precum BenefitOnline.ro, prin intermediul carora angajatii isi pot alege ce beneficii vor.
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, K.M.Trust & Partners  , 2018-04-24
Ce pot face companiile pentru a-si pastra cei mai buni angajati si a deveni mai atractive? O abordare individualizata a proceselor de retentie si dezvoltare a oamenilor cheie din organizatie este unul dintre pasii de baza in orice efort de a creste angajamentul acestora.
Pus la dispozitie de Seatbelt Consulting, 2018-04-25
"Cei ce nu invata din greselile trecutului sunt condamnati sa le repete!" - Robert McKee. Seatbelt Consulting are grija cu adevarat ca tu si angajatii tai sa lucrati in conditii de siguranta.
Pus la dispozitie de Adrian Florea, Partner / Business Advisory Trend Consult, 2018-04-26
Rezultatele vin din ceea ce faci, adica din comportamente.
Rezultatele pe termen lung vin din ceea ce faci in mod regulat, repetat, obisnuit, adica din obiceiuri.
Rezultatele unei organizatii vin din comportamentele membrilor organizatiei.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-04-26
Cand stai zilnic mai multe ore pe scaun, in fata unui calculator, exista destul de multe sanse sa apara dureri de spate mai mult sau mai putin suparatoare, in functie de cat de rapid iei masuri pentru reducerea efectelor.
Pus la dispozitie de Enco Management Grup, 2018-04-26
Programul live online dedicat managerilor este facilitat in direct prin platforma virtuala. Oriunde se afla managerii, in Romania sau strainatate, timp de 10 sesiuni consecutive participa direct in dezbateri, colaboreaza, isi prezinta ideile implementate, relationeaza in echipa.
Pus la dispozitie de Robert Hogan, PhD, profesor I/O psychology, 2018-04-26
Leadershipul este un subiect care ma obsedeaza. Organizatiile au nevoie de lideri pentru a lua decizii cheie, a anticipa si a gestiona schimbarea tendintelor pietei si a stabili o viziune strategica. Cand predomina leadershipul competent, oamenii si companiile prospera. Leadershipul necorespunzator genereaza aproape intotdeauna angajati neimplicati, eventual, esecul in afaceri.
Pus la dispozitie de AFI Europe Romania, 2018-04-26
In momentul in care companiile aleg sa isi relocheze activitatea intr-o cladire de birouri, noile zone in curs de dezvoltare, mai aproape de centrul orasului, devin relevante. Potrivit unui raport calitativ de evaluare a dezvoltarii imobiliare, elaborat de compania de cercetare de piata Unlock Research Market pentru AFI Europe Romania, se remarca o noua tendinta prin care companiile isi indreapta atentia, din nou, catre oras.
Pus la dispozitie de Mirela Tanase, Head of HR Architects, 2018-04-27
Inspirati fiind de provocarile clientilor nostri, am dezvoltat si implementat o platforma interactiva de programe de teambuilding pe care, specialistii de Resurse Umane si/sau managerii de echipa o acceseaza atunci cand doresc sa organizeze si sa personalizeze un astfel de eveniment.
 
Pus la dispozitie de Consulteam Romania, 2018-04-27
Rolul de Professional Coach se regaseste in zilele noastre in multe arii de business, fie ca ne referim la coaching-ul corporativ, cel personal, sau la coaching-ul de cariera, pentru a numi doar cateva. Dintre ele, exista doua discipline ale coaching-ului care la prima vedere par similare: Executive si Business Coaching. Ce ne propunem mai departe, este sa detaliem ce le aseamana, dar mai ales care este diferenta concreta dintre cele doua abordari.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Alain Cardon, Master Certified Coach, coach, coaching sistemic, formare in coaching, cursuri ACSTH, ICF, International Coach Federation, coaching de echipa, intrumente comunicare, competente, tehnici coaching, formare profesionala, formare personala, pro
Adresa: Str Slt. Pompiliu Manoliu, nr 2, sector 2, Bucuresti
E-mail: Raican.Carmen@yahoo.com
Telefon: +40 733 988 678
Prezentarea companiei
 
Alain Cardon a dobandit in 2002 acreditarea de Master Certified Coach (MCC) de la International Coach Federation (I.C.F.), fiind consultant si coach din 1976.  Alain are un B.A. in Stiinte Sociale si Etnologie obtinut la Macalester College, Minnesota, SUA, si a studiat psihologia educatiei la Universitatea Minnesota, SUA. Fost cadru didactic al Institutului Francez de Analiza Tranzactionala (I.F.A.T.), Alain Cardon este “expert” al Asociatiei pentru Progresul Managementului (APM).  Alain este specialist in coachingul sistemic de top management si de echipa, si are o bogata activitate de formare de coachi atat in Europa cat si in America de Nord si America Latina. 

Metasysteme Coaching ofera servicii de coaching sistemic de echipa de conducere precum si programe de formare profesionala si personala predate de dl Alain Cardon, MCC.  Toate programele de formare si pregatire oferite de Metasysteme Coaching sunt certificate ACSTH de catre International Coach Federation. Apartenenta la ICF este o garantie a calitatii si a respectarii criteriilor etice si deontologice stabilite de aceasta organizatie, criterii care privesc atat coachingul individual si de lider, coachingul de echipa de conducere si de intreprindere, cat si cursurile de formare si pregatire.
Servicii / Produse
 
Alain Cardon, Master Certified Coach:
  • coach, coaching sistemic,
  • formare in coaching,
  • cursuri ACSTH, ICF, International Coach Federation,
  • coaching de echipa,
  • intrumente comunicare, competente,
  • tehnici coaching,
  • formare profesionala,
  • formare personala,
  • procese delegative,
  • management riscuri,
  • diagnoza echipei, procese breakthrough.

Coaching de director si de echipa, personal cu dl Alain Cardon, MCC.
 
Cursuri si seminarii de coaching sistemic dezvoltate si predate personal de dl Alain Cardon, MCC: Systemic Coaching Fundamentals; Individual, Team and Organisational Diagnosis;  Delegative Processes for Systemic Team and Organisational Development; The Breakthrough Processes for Individuals, Teams and Organisations; Personal and Professional Risk Management and the Cubes Exercise.
 
Seminarii de coaching sistemic personalizate in functie de necesitatile clientului, sustinute de dl Alain Cardon, MCC. 
Recomandari
 
Rodica Obancea 
“Lucrul cu Alain mi-a schimbat viata. L-am cunoscut cand eram manager, iar acum imi conduc propriul cabinet de coaching. Am participat la toate seminariile sale si am descoperit de fiecare data lucruri noi despre mine. Mi-am inceput cariera de coach asa cum as construe o casa: am o fundatie, apoi am adaugat peretii, iar acum este timpul pentru designul interior.  Alain m-a sustinut de-a lungul intregului process. Multumesc Alain, pentru ca m-ai facut sa vad arhitectura vietii mele.” 

Daniela Visoianu
“Nu-mi amintesc exact cum am luat decizia sa ma formez in coaching. Probabil ca asa trebuia sa se intample. Am facut lucrurile asezat (adica potrivit "pattern-ului meu") - intai Fundamente - 1 an, apoi Supervizare, inca 1 an.Vreme de 2 ani si mai bine, Alain Cardon, coach si creator de scoala, a fost parte din viata mea profesionala. Am "furat", din mers, multe tehnici pe care le-am folosit in lucrul meu cu studentii. Am testat instrumentele dobandite cat de repede am avut prilejul. Stiam, din tot ceea ce invatasem pana atunci, ca daca vreau o schimbare, cel mai la indemana imi este sa incep cu mine. Cum? Aceasta a fost intrebarea la care am gasit raspunsul abia atunci cand am inceput sa ma formez in coaching, lucrand din ce in ce mai mult cu "clientul". Ce am mai invatat de la Alain? Dupa ce in mintea ta nu mai este nimic si clientul are tot spatiul necesar lui insusi, depasindu-si limitele, atunci te poti intoarce catre tine aflandu-te mai bogat, mai recunoscator.”

Alexandru Frumosu
“Intalnirea cu Alain Cardon a avut un impact major asupra mea. Pot sa spun ca Alain mi-a schimbat traiectoria profesionala si nu numai, intalnirea cu el m-a schimbat pe mine ca om. Fiecare dialog, workshop ori sesiune de supervizare cu Alain ma face sa reflectez asupra unor aspecte pe care nu le aveam in vedere pana atunci. Intrebarile lui Alain sunt ca laserul, uneori reci si necrutatoare, insa de fiecare data foarte bine tintite. Fiecare intrebare iti aduce o noua perspectiva asupra lucrurilor si este o invitatie la actiune. In sesiunile de supervizare Alain este alaturi de tine insa nu va face nimic in locul tau. Tu esti cel care parcurgi calea catre maiestria profesionala iar intrebarile lui nu fac decat sa te ajute sa gasesti aceasta cale, care este unica pentru fiecare dintre noi.”

Raluca Mohanu
“Cand am inceput cursul de coaching organizat de Metasysteme, ma aflam in  toiul unei crize personale profunde – totul se naruia in jurul meu. Datorita coachingului, am reusit sa am din nou o prespectiva, sa-mi depasesc barierele si sa ma pun din nou in miscare. Astfel, am inceput prin a fi coach pentru mine insami, si apoi i-am ajutat sip e altii sa se dezvolte. A deveni coach este o aventura minunata pe care continui sa o savurez zi de zi. Iar cel mai minunat lucru este ca acum traiesc viata la care nici nu as fi indraznit sa visez. Si, cu toate ca nu este de fiecare data roz, este insa o viata libera, deschisa si plina de bucurie. Sunt recunoscatoare ca v-am intalnit si sper ca drumurile noastre se vor intersecta din nou in viitor.“

Paula Drosescu
“Alain ne imbogateste viata prin viziunea sa, magia asocierii notiunilor, prin capacitatea sa de a radiografia si diagnostica realitati si in acelasi timp, de a nu eticheta sau judeca. Exact ca si Jules Verne ne invita intr-o calatorie in jurul lumii cu Balonul fermecat (Coaching). Ne ofera Ochelarii sau Binoclul sau (Instrumentele Coachingului) pentru a dobandi noi dimensiuni asupra lumii. Si in Balonul sau avem Locul/Spatiul sa ne dezvoltam noi sa-i ajutam pe cei ce o doresc. Si ne mai ofera si Apa magica (arta intrebarii mestesugite ce deblocheaza). Cu fiecare curs sau supervizare simti cum schimbarile dorite se instaleaza si ai de unde sa oferi celor mai putin norocosi ca tine. Si, poate, cel mai frumos lucru care ti se poate intampla dupa intalnirile cu Alain este sa observi cum clientii se lumineaza dupa cateva minute de Coaching.”
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate