Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-08-23
Angajatii companiei sunt orientati spre schimbare si isi asuma riscuri? Sunt permanent in cautare de idei noi? Sunt creativi, dinamici? Daca raspunsul la aceste intrebari este “nu”, atunci solutia poate fi un program de management al stresului. Managementul stresului reprezinta abilitatea individului de a face fata presiunilor de zi cu zi. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2017-08-28
Industria de outsourcing se confrunta, si ea, cu o serie de provocari in ceea ce priveste managementul HR, provocari generate atat de modelul de business, dar si de caracteristicile demografice ale fortei de munca. Cateva dintre solutiile folosite de organizatiile din aceasta industrie pot fi interesante si pentru alte sectoare de activitate.
Pus la dispozitie de MMM Consulting, 2017-08-30
In cazul in care HR-ul nu avea deja suficiente roluri (de la administrare la a fi vocea angajatilor, sustinatorul culturii organizationale, promotorul schimbarii si al performantei etc.), acum, pare ca si marketingul i s-a adaugat la fisa postului.” Un articol despre noi abilitati pentru oamenii din HR.
Pus la dispozitie de The Wisery , 2017-08-25
Mituri se nasc si mituri dispar. Este treaba noastra de a separa faptele de povesti.
Luna de luna, luam miturile la control pentru a vedea daca isi merita numele. 
De data aceasta, patrundem in misterioasa lume a creierului uman sa vedem pana unde se intind adevarurile stiintifice si de unde incep...miturile.
Pus la dispozitie de Romana Baia - Partner, Head of Research&Development, Trend, 2017-08-28
Suntem 28 de oameni din Trend înscriși la maratonul din 15 octombrie! Pentru o companie cu mii de angajați, nu e un număr mare. Pentru noi însă, 28 înseamnă 62% din firmă, iar înscrierile nu s-au încheiat încă...
Facem adesea lucruri împreună în timpul liber – ieșim la o terasă, facem un grătar, dansăm, un weekend la mare sau la munte etc. Ne distrăm, ne relaxăm, în general în grupuri mai mici: 2-3 dintre noi, plus familiile și prietenii. Înscrierea aceasta la maraton este, însă, ceva aparte: în primul rând grupul nu mai este deloc mic (28 participăm, iar ceilalți au promis că vin să ne susțină), iar în al doilea rând nu mai este despre distracție, ci despre efort susținut.
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Pentru ca recrutarea candidatilor buni este si asa dificila, poti evita cateva greseli care iti afecteaza munca si abordarea unei angajari. Echipa SmartDreamers iti prezinta cele mai frecvente 10 greseli din industria recrutarii. Tu de cate te poti feri?
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
Inca de cand Carl Jung a definit oamenii dupa personalitatea fiecaruia, a existat o diviziune intre introvertiti si extrovertiti. Firi total opuse, am putea spune ca cele doua tipuri de oameni nu se pot tolera mai mult de jumatate de ora in aceeasi camera. Ce se intampla insa cand se intalnesc in acelasi birou si sunt nevoiti sa interactioneze mai bine de 8 ore pe zi? Cum ii integrezi in echipa si ii faci sa se inteleaga unul cu celalalt, ba mai mult, sa obtina si rezultate pozitive lucrand impreuna?
Pus la dispozitie de SmartDreamers, 2017-09-28
Daca esti recrutor, YouTube nu ar trebui sa lipseasca din arsenalul de canale pe care sa le folosesti in recrutare si employer branding. Hai sa ne uitam peste cifre: la nivel international, Youtube are peste un miliard de useri, iar in tara noastra cifra depaseste binisor pragul de 7 milioane.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2017-09-28
De luna trecuta, pontajul zilnic, care sa includa ora de incepere si ora de plecare a fiecarui angajat, este obligatoriu pentru fiecare angajator din Romania. In acest scop, un soft de pontaj este o solutie ideala pentru angajatori. In plus, implementarea unui program de pontaj vine cu o serie de beneficii imediate pentru companie, indiferent de numarul de angajati. Mai jos veti gasi zece dintre acestea.
Pus la dispozitie de SAP, 2017-09-28
Organizatiile care se bucura de succes in economia digitala sunt adesea acelea care au strategii inovatoare de HR. Pentru a deveni un lider, o companie trebuie sa isi regandeasca abordarile de gestionare si dezvoltare a talentelor, structura, cultura si leadershipul create in organizatie. Studiul publicat de Oxford Economics si sustinut de SAP are la baza rezultatele unui sondaj la care au participat 4100 de manageri si angajati din 21 de tari.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2017-09-28
Beneficiile oferite angajatilor reprezinta un topic important la primul interviu pentru fiecare potential angajat. Abordarea in ceea ce priveste beneficiile acordate de catre angajator ocupa un loc important in felul in care o companie este perceputa.
Pus la dispozitie de Leonard RIZOIU, Managing Partner leoHR, 2017-09-28
Retentia angajatilor este cea mai mare provocare cu care se confrunta companiile din Romania in acest moment. Este greu sa investesti resurse in recrutarea unui nou angajat, in pregatirea lui, pentru ca apoi sa plece. Din acest motiv, departamentele de resurse umane trebuie sa stie in permanenta care este starea de spirit a angajatilor si sa lucreze indeaproape pentru imbunatatirea mediului general de lucru din companie.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2017-09-28
Doar 30% dintre angajatii cu potential ar putea prelua imediat un rol de leadership, iar cei mai multi dintre acestia, la randul lor, ar avea dificultati (conform studiilor Hogan Assessments Systems din ultimii 30 de ani, derulate in mai mult de 40 de tari din toate continentele). Multi manageri noi esueaza pentru ca le lipseste experienta de gestionare a unei echipe. Atunci cand un expert este promovat tinde sa se concentreze pe ceea ce stie sa faca mai bine: sa rezolve cat mai multe sarcini. Este un punct forte care l-a ajutat sa fie promovat, dar care, in noul rol, il impiedica sa delege si, in consecinta, sa motiveze si dezvolte echipa.
Pus la dispozitie de Lucia Pop, Managing Partner ALP Edu Pro  , 2017-09-28
La mai toate trainingurile de comunicare, de leadership, scot in evidenta importanta unei bune relatii de comunicare in cuplu/familie.
De ce?
Stresul de-acasa poate influenta relatiile de la locul de munca.
Devenim nervosi, si daca avem functie manageriala, uneori, fara sa constientizam, ridicam tonul la colaboratorii nostri.
Dar... poate fi si invers.
 
Pus la dispozitie de Wellington, 2017-09-28
Nenumarate studii au subliniat importanta dezvoltarii beneficiilor la locul de munca. Dincolo de metodele traditionale de recompensare a angajatilor, se simte nevoia, in departamentul de HR, de integrare a noi strategii de obtinere a engagementului si retentiei. In egala masura, angajatii simt nevoia de diversificare a beneficiilor, de recunoastere a meritelor si de sustinere a echilibrului intre ceea ce sunt ca profesionisti, la birou dar si in viata personala, acel "work-life blending" de care vorbesc americanii. Pentru ca echilibrul dintre viata personala si cea profesionala este pentru ei deja un termen invechit, avand in vedere ca cele doua nu se pot separa complet. Suntem aceeasi persoana in ambele conjuncturi, ne gandim la munca in timpul liber si invers.  
Pus la dispozitie de The KPI Institute, 2017-09-28
Power BI reprezinta solutia de Business Intelligence creata de Microsoft si utilizata in intreaga lume, de catre companii de toate dimensiunile, dintr-o varietate de industrii. Fie ca alegi versiunea gratuita Power BI, de altfel foarte capabila, sau versiunile platite, care vin cu anumite avantaje suplimentare, apeleaza la TKI Solutions.
Pus la dispozitie de The Wisery, 2017-09-28
 
Cati dintre noi nu pun un accent deosebit asupra atmosferei de la locul de munca? Intalnim o multitudine de tipologii de oameni aici. Si, evident, cu totii am vrea sa avem numai acei colegi, sefi sau subalterni cu care suntem compatibili si al caror comportament nu ne creeaza niciodata batai de cap. Cu toate acestea, se stie. Idealul este departe de a fi "inventat" si tot ceea ce ne ramane noua este sa facem ce putem pentru a imbunatati sau macar a evita problemele. (...) Iti oferim un exercitiu in care poti sa aplici tactici si solutii.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: diagnoza organizationala, evaluare competente: centre evaluare si dezvoltare, consultanta, training competente management, comunicare si incredere, programe dezvoltare, train of trainers, metodologii 360, open courses

Adresa: Str. Intrarea Bitolia nr 6, parter, apartament 1, Sector 1, Bucuresti
E-mail: madi.radulescu@mmmconsulting.ro; office@mmmconsulting.ro
Telefon: +40722.507.552, +4021.320 32 34

Prezentarea companiei
 

Activam in mediul de consultanta si dezvoltare din Romania incepand cu 2003, reunind o experienta de management, dezvoltare, training si consultanta de peste 18 ani. In ultimii ani, ne-am dezvoltat abordarile pe baza experientei dobandite in lucrul cu companii private si organizatii din sectoarele guvernamentale, cu companii locale, regionale sau multinationale, cu ONG sau institutii publice locale si internationale: Romania, FYRoMacedonia, Bulgaria, Serbia si Montenegro, Austria, Republica Moldova, Grecia si alte proiecte cu participanti din 16 tari din ECE. In MMM Consulting abordam consultanta in management, training-ul si dezvoltarea ca pe un proces foarte personal: fiecare client are o personalitate care poate fi in dezvoltare si cerinte unice si trebuie recompensat cu solutii unice. MMM Consulting International are in portofoliu un numar de succese verificabile de companii care au reusit sa isi imbunatateasca performanta prin procesele noastre de management, training si dezvoltare. Fondatorul si Directorul companiei si consultantii cu care lucram aduc expertiza muncii lor ca manageri, directori si a altor pozitii si functii executive cerute pe piata de afaceri ce se afla intr-o continua schimbare si dezvoltare.               

Servicii / Produse
 

Training. Consultanta. Coaching. Metodologii Internationale. Simulari de Business.

Training: Am descoperit ca o multime de directori simt ca eforturile de training nu sunt chiar focalizate pe profit. La MMM Consulting, prin experienta noastra si a parteneriatelor pe care le avem alaturi de companii ce activeaza global, suntem o retea de specialisti din toata lumea care utilizeaza cele mai bune solutii de training pentru a atinge un profit mai mare prin cresterea performantei oamenilor. Suntem mandri, in mod particular, de faptul ca ne asumam responsabilitatea pentru rezultate.

Consultanta: Ne propunem sa ne ajutam clientii sa-si puna in practica viziunea de afaceri, sa-si duca la indeplinire strategia, sa isi urmeze directiile in timpul si bugetul stabilit. Noi lucram cot la cot cu clientii nostri. Va puteti baza pe noi pentru: diagnoza organizationala si a echipelor, crearea de arhitecturi de invatare organizationala, facilitare si workshop-uri, managementul performantelor, centre de evaluare si dezvoltare, consultanta Investors in People

Coaching: Misiunea noastra este sa oferim cea mai adecvata arhitectura de invatare. Coachingul Executiv este in portofoliul nostru incepand cu 2010, perioada in care am asistat, antrenat si insotit manageri si executivi din companii multinationale dornici de a face progres si de a obtine performante superioare in vietile lor profesionale si personale.

Programele cu care ne laudam anul acesta:

SuperMan-ager. Prima mea echipa. Un proiect pentru dezvoltarea abilitatilor de management si leadership al celor aflati la inceput de drum, de transformare a oricarui nou team-lider, supervizor, coordonator, intr-un SuperMan-ager. Cursul are integrat un instrument de evaluare a abilitatilor de management, Way Manager este un tool simplu si usor de folosit care se potriveste perfect pentru managerii la inceput de drum. 

Persuasive Communicator. Invata rapid cum sa comunici convingator chiar si cu oamenii mai dificili. Noi nu credem in blabla ci in invatarea aplicata. De aceea, am adus in Romania, Persuasive Communicator, cel mai bun program care te invata cum sa comunici convingator cu majoritatea tipologiilor umane. Au facut-o inca 1,6 milioane oameni din 78 de tari. Iar noi, cei de la MMM, chiar stim ce este cel mai potrivit pentru tine pentru ca nu suntem de ieri in piata trainingurilor.

Emotional Capability Profile. Afla cum e sa fii ca pestele in apa. Leaderii nu au dificultati in contexte sociale, la munca sau in intalniri informale. Leaderii ajung sa fie de succes pentru ca se cunosc pe sine si ii inteleg foarte bine pe cei din jurul lor. Am spune ca un nivel ridicat al inteligentei emotionale este ingredientul succesului in cariera. Dar te ajuta si sa fii ca pestele in apa, in orice context social. Pentru cei ce vor sa evolueze, am adus in Romania Emotional Capability Profile, cel mai cerut program de la Persona Global, care te invata cum sa te cunosti mai bine, cum sa te comporti in anumite situatii si cum sa-i intelegi pe cei din jur.  

Way Sales. Afla totul despre oamenii din Vanzari. Si apoi dezvolta-i. Chiar daca uneori apeleaza la povesti pentru a vinde, oamenii din vanzari functioneaza mai mult decat altii cu rezultate concrete. Pentru a sti la fel de concret cat de potriviti sunt oamenii din vanzari pentru a vinde, daca sunt Farmeri sau Hunteri si cum se pot dezvolta, iti propunem WAY Sales de la PerformanSe.

Way Consulting. Fii sigur ca omul potrivit este in locul potrivit. Uneori poate nu ai fost 100% sigur ca ai ales persoana potrivita pentru o anumita pozitie. Noi iti propunem Way de la PerfromanSe, un instrument de evaluare a talentului individual care sa-ti sustina deciziile atunci cand evaluezi candidati pentru diverse pozitii.

Way Manager. Daca este fan "Lord of the Rings" nu va fi neaparat un bun manager. Afla mai multe indicii. Uneori poate nu ai fost 100% sigur ca ai ales persoana potrivita pentru a fi manager. Noi iti propunem Way Manager de la PerformanSe, un instrument de evaluare care sa-ti sustina deciziile atunci cand evaluezi candidati cu responsabilitati manageriale sau manageri actuali care se confrunta cu provocari umane, strategice si organizationale.

 

Recomandari
 

Nicoleta Salajan, Director Resurse Umane, Holcim
„Echipa de consultanti MMM s-a dovedit a fi un partener de inalt profesionalism. Rapoartele oferite au fist corect structurate si detaliata reusind sa surprinda in amanunt profilul candidatilor evaluati precum si nevoile lor de dezvoltare. Sesiunile de feedback individual realizate intr-o maniera extrem de atenta si deschisa au fost foarte apreciate de catre participanti. Intelegerea fina a conceptelor de management al resurselor umane si oglindirea acestora in instrumentele de lucru, flexibilitatea si experienta preactica reprezinta pentru consultantii de la MMM Consulting o carte de vizita pentru orice parteneriat.”


Daniela Popa, HR Manager, Interbrands
„Mumtumim companiei MMM Consulting pentru o prestatie de excelenta si recomandam cu caldura alegerea acestui partener in formarea unei echipe de traineri interni, intrucat atuurile sale – expertiza, portofoliul, reputatia – o detaseaza de restul furnizorilor”.


Ana Maria Dumitru, Director Resurse Umane, Carrefour
„Echipa MMM Consulting a demonstrat profesionalism pe tot parcursul colaorarii si interes pentru asigurarea calitatii in toate serviciile prestate, a inteles si a integrat cu succes in structura proiectului conceptele si valorile companiei noastre, a aratat deschidere si disponibilitate in tot ceea ce inseamna implementarea programului. Recomandam cu caldura MMM Consulting ca fiind o companie de inalt profesionalism, care prin expertiza si entuziasmul lor pot aduce un plus de valoare in cadrul oricarui parteneriat”

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate