|
|
| |
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-03-28
Schimbarea este singura constanta in viata - stim asta, suntem de acord, aprobam si dam din cap, insa, atunci cand apare, de cele mai multe ori omitem sa o aducem ca proces de tranzitie! Care sunt momentele de schimbare ce au nevoie sa fie adresate punctual si in mod dedicat in dinamica de viata a unei organizatii, indiferent de marimea ei?
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-03-28
“O imagine face cat 1000 de cuvinte!” suntem familiari cu acest concept si asta este un as in maneca pe care avem nevoie sa-l aduce in interventiile de invatare si crestere! La acest moment, suportul proiectiv al imaginilor este suficient de cunoscut profesionistilor si este adus in spatiul intalnirilor de lucru, atat in cele individuale cat si in cele de grup si echipa.
|
|
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-03-28
Stii cat de implicati sunt angajatii tai? Pentru a te ajuta sa raspunzi la aceasta intrebare, echipa Mirro a adunat date si cifre intr-un infografic despre implicarea angajatilor la locul de munca.
|
|
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-03-28
Crearea unui profil al angajatului ajuta atat in procesul de recrutare, cat si la pastrarea celor mai buni oameni. Companiile le pot folosi pentru o abordare mai sistematica si mai transparenta a angajarilor, pentru a imbunatati calitatea managementului si pentru a facilita colaborarea in echipa.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Gestionarea eficienta a procesului de salarizare consta in realizarea unui calcul salarial corect si a repectarii termenelor limita. Acest lucru poate fi realizat prin externalizarea calculului salarial catre un furnizor cu experienta, decizie care vine cu beneficii care pot contribui la succesul intregului business.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Colaborarea dintre Wolters Kluwer si Smartree reprezinta un exemplu de succes in optimizarea proceselor esentiale de salarizare si administrare de personal, asigurand, in acelasi timp, adaptabilitatea la evolutiile legislative.
|
|
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Securitatea si sanatatea in munca reprezinta doua aspecte extrem de importante atat pentru angajatori, cat si pentru angajati. O abordare prudenta a acestui aspect, de catre ambele parti, contribuie la crearea unui mediu de lucru mai sigur, mai sanatos si mai productiv.
|
|
Pus la dispozitie de EUCOM, 2024-03-28
Ai auzit vreodata o statistica care sa te faca sa te opresti din scrollat pe telefon? Ei bine, aici vine una: mai mult de 40% dintre limbile vorbite pe aceasta planeta sunt intr-o lupta serioasa pentru supravietuire.
|
|
Pus la dispozitie de EUCOM, 2024-03-28
Aveti vreodata acele momente cand o mica piatra in pantof se transforma intr-o adevarata odisee? Ei bine, in lumea vasta si adesea amuzanta a proverbelor romanesti, exista o expresie care imbratiseaza acest sentiment si il ridica la nivelul urmator: „Buturuga mica rastoarna carul mare”.
|
|
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-03-28
Mediul psihologic sigur este un element esential intr-o echipa - ii ajuta pe oameni sa se simta liberi si sa fie ei insisi, sa isi asume riscuri si sa-si exprime opinii fara teama de consecinte negative. Tu stii daca esti un lider care creeaza siguranta psihologica in cadrul echipei?
|
|
Pus la dispozitie de Olivia Podobea, 2024-03-28
Fie ca privesti lucrurile ca lider sau ca angajat un lucru e cert din orice perspectiva ai fi iti doresti sa evoluezi, sa te dezvolti astfel incat sa ajungi acolo unde iti visezi. Dar de cele mai multe ori drumul pe care il parcurgi poate fi atat de intens incat uiti sa te bucuri de experienta.
|
|
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-03-29
Un manager are, in medie, cu 51% mai multe responsabilitati decat poate gestiona in mod eficient, iar 29% dintre angajati demisioneaza curand dupa promovari. Cum ajutam in mod real managerii sa treaca printr-o perioada de tranzitie care sa le contureze roluri care li se potrivesc?
|
|
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-03-29
De ce angajatii tineri manifesta o reticenta din ce in ce mai pronuntata in ceea ce priveste dedicarea catre sarcinile lor? Statisticile arata o tendinta descendenta in randul angajatilor sub 30 de ani, cu o rata de implicare care scade de la an la an. Ce putem face?
|
|
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-03-29
Comunicarea interna este unul dintre cei mai importanti piloni organizationali, care tine laolalta intreaga companie, iar tehnologia poate juca un rol crucial in operationalizarea unor procese esentiale pentru o comunicare autentica. Aducem in atentia ta un proiect de succes, premiat recent pentru cea mai buna utilizare a tehnologiei in comunicarea interna.
|
|
Pus la dispozitie de BIA Human Capital Solutions, 2024-03-29
In 2024 au ales sa-si mareasca echipele angajatorii care au nevoie de specialisti in vanzari, in domeniul financiar, in arhitectura și logistica, prin urmare si solicitarile catre echipa de recrutare BIA Human Capital Solutions au crescut in primul trimestru.
|
|
Pus la dispozitie de BIA Human Capital Solutions, 2024-03-29
O recrutare gresita te-ar putea costa 30% din salariul anual al unui angajat, arata datele din 2023 ale Departamentului Muncii din SUA. Iar un proces de recrutare are costuri vizibile si mai putin vizibile, pe care uneori cu greu la anticipezi. Acestea cresc atunci cand atragi candidati nepotriviti.
|
|
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-03-29
Curiozitatea a fost recunoscuta in mod constant ca un motiv critic care influenteaza comportamentul uman atat in mod pozitiv, cat si negativ, in toate etapele ciclului de viata. Curiozitatea este considerata ca fiind cea mai nobila dintre impulsurile umane si totodata este adesea denigrata ca fiind periculoasa (ca in expresia "curiozitatea a ucis pisica").
|
|
Pus la dispozitie de Decebal Marin, 2024-03-29
Cand este vorba despre risc si siguranta in munca, exista trei predictori puternici: inteligenta riscului, inteligenta cognitive si inteligenta emotionala. Daca vrei sa afli mai multe despre rolul fiecaruia dintre ei si despre coeficientii care ii masoara – IQ, EQ si ICue, te invitam sa citesti acest articol.
|
|
Pus la dispozitie de Thomas International Romania, 2024-03-29
HR fara tehnologie e deja de neconceput in 2024! Dar cum ramane cu relatia si interactiunea directa cu candidatii? Un interviu Thomas Int., realizat cu partenerii nostrii de la Workable (platforma de recrutare), despre provocarile si tendintele care redefinesc recrutarea.
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
|
|
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
|
|
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”. Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
|
|
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
|
|
|
|
Vorbitori
 Csaba Gergely
Senior Consultant, Coach & Trainer, Influence Consulting
Cu o experienta de peste 19 de ani dobandita in companii de inalta performanta (Coca Cola HBC, PwC, Provident Financial), Csaba a lucrat in managementul vanzarilor, resurse umane si roluri de conducere in diferite industrii.
Detine o diploma in inginerie electrotehnica obtinuta la Universitatea Tehnica din Cluj, iar pe parcursul carierei sale a participat la mai multe sesiuni de dezvoltare si acreditari (IMD pentru acreditare MBTI, vanzari, coaching, managementul performantei, managementul schimbarii, dezvoltare organizationala, instruirea formatorului)
Cele mai importante functii pe care le-a ocupat de-a lungul timpului au fost Membru Board si Director Resurse Umane pentru Romania si Bulgaria (2009 – 2015), Senior Manager la PwC (2008 – 2009), Work stream leader la Coca Cola HBC (2006 – 2008), o serie de pozitii de senior manager in aria Resurselor Umane (inclusiv Country HR Manager) la Coca Cola HBC (2001 – 2006) si Business development, sales manager si sales training manager roles la Coca Cola HBC (1996 – 2001)
In prezent Csaba este Consultant Senior pentru mai multe companii nationale si multinationale, pe care le sustin in ceea ce priveste personalul, dezvoltarea organizationala si in interventiile de urgenta. si formator certificat pentru programul Positive Power and Influence.
Florentina Tomoiu
Regional Sales Manager, Signal Iduna
Florentina Tomoiu este Regional Sales Manager la Signal Iduna si conduce o echipa de 7 oameni care realizeaza promovarea si vanzarea asigurarilor medicale de grup pentru companii.
Absolventa a Facultatii de Marketing, Florentina are o experienta de peste 15 ani in domeniul vanzarilor, negocierii si managementului echipelor. A lucrat in industrii variate, de la cercetari de piata, telecomunicatii si pana la asigurari, construind si dezvoltand mereu echipe de oameni, portofolii de clienti si metode de abordare si mentinere a acestora. Proiectele pe care le-a coordonat au prespupus atat abordari operationale si logistice, cat si interrelationarea continua cu oamenii din propria echipa sau de la furnizori ori clienti. Ii sunt specifice identificarea cauzelor unei probleme sau situatii, concentrarea in a le solutiona eficient si talentul de a vedea oportunitatile acolo unde altii vad doar piedici. Perseverenta sa si modul de conducere a proiectelor a dus de cele mai multe ori la finalizarea cu succes a unora ce pareau pierdute sau fara solutii.
 Aurelian Chitez
Senior Sales Manager, Romanian Software
Aurelian Chitez este Senior Sales Manager in cadrul companiei Romanian Software, avand o experienta complexa in marketing, vanzari si in promovarea de solutii software dedicate practicii de resurse umane. Aurelian a absolvit un program de Master in Comunicare si Relatii Internationale si este alaturi de Romanian Software de peste sase ani, timp in care a oferit solutii flexibile, adaptate nevoilor specifice ale companiilor partenere din toate sectoarele de activitate.
In perioada ianuarie 2015 - ianuarie 2017, el a fost avansat de la pozitia de Senior Account Manager la cea de Senior Sales Manager, dupa inregistrarea unor rezultate remarcabile in activitatea sa. De asemenea, evolutia pozitiva a lui Aurelian a continuat si in 2017, iar – spre exemplu – numai in primele sase luni ale anului a inregistrat vanzari de peste 300.000 euro, aducand in portofoliul Romanian Software peste 30 de beneficiari cu nume de rezonanta. Printre acestia se numara Huawei, Electronic Arts Romania, DB Schenker, Starbucks, Ifantis, Mazarine Energy si Universitatea de Medicina si Farmacie "Victor Babes" Timisoara.
 Marian Hanganu
Sales Director, Romanian Software
Marian Hanganu are o experienta de peste 20 de ani in domeniul vanzarilor si marketingului. La inceputul carierei sale, Marian a fost atasat economic la Ambasada Romaniei din Costa Rica, director si director general in Guvernul Romaniei, reprezentant al Romaniei la Congresul Puterilor Locale si Regionale ale Europei, Consiliul Europei. Ulterior, el si-a continuat cariera in sectorul privat romanesc, ocupand pozitii de director de marketing si director de vanzari la companii precum: SIVECO Romania, Teamnet International, TotalSoft sau Scop Computers. In cadrul acestor firme, Marian Hanganu a vandut solutii software in Romania si in tari din UE si din afara Uniunii Europene. De asemenea, el are experienta in vanzarea de programe de training si de consultanta.
Marian s-a alaturat echipei Romanian Software la inceputul anului 2017, iar strategia sa a vizat reconstructia Departamentului de Vanzari. Noua echipa de vanzari a inregistrat numeroase succese sub conducerea lui, depasind estimarile pentru noi contracte. Astfel, numai comparand incasarile din primul semestru al anului 2017 cu cele din primul semestru al anului 2016, constatam o crestere de 24%.
|
|
|
