Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Marco Polo CEE, 2024-10-01
O dimineata de miercuri obisnuita in biroul unei companii multinationale. Board-ul s-a reunit pentru a discuta implementarea unei strategii de recastigare a cotei de piata care se erodase treptat in ultimele 3 trimestre. Atmosfera era tensionata – fiecare avea opinii diferite, iar discutiile pareau sa se transforme intr-un conflict. 
Pus la dispozitie de TIMEOFF GURU, 2024-10-11
​TIMEOFF GURU, o solutie software avansata pentru managementul electronic al timpului liber in companii, si-a anuntat lansarea in Romania. Platforma ofera companiilor un sistem electronic eficient, transparent si usor de utilizat pentru a eficientiza managementul concediilor si zilelor libere ale angajatilor.
Pus la dispozitie de Centrul de Limbi Straine A_BEST, 2024-10-29
Vrei sa valorifici la maximum potentialul echipei tale la nivel global? Liderii/ Training Managerii de succes stiu ca depasirea barierelor lingvistice este esentiala pentru a stimula colaborarea, inovatia si productivitatea. Descopera in cel mai recent articol al nostru din HR MANAGER cele mai eficiente startegii pentru a-ti ajuta echipa sa comunice eficient dincolo de granite. 
Pus la dispozitie de Schouten Romania, 2024-10-29
In acest articol, va impartasim care sunt caile prin care se desfasoara procesul de customizare al trainingurilor: de la definirea scopului la evaluarea competentelor; de la recomandari la proiectarea programului; si de la evaluarea finala la directii pentru viitor. 
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-10-29
Evaluarile anuale prezinta o imagine incompleta a performantei angajatilor. Datorita schimbarilor rapide ale locurilor de munca moderne, angajatii isi doresc discutii perioadice si bidirectionale cu managerii lor. Daca in organizatia ta nu exista un sistem de management al performantei sau daca exista, insa rezultatele nu sunt conform asteptarilor, este momentul sa iei masuri. 
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-10-29
Conform ultimelor studii, angajatii care simt ca apartin unui grup la locul de munca sunt de 5x mai dornici sa ramana in companie pentru o perioada lunga de timp. Daca in trecut locul de munca era vazut pur tranzactional, acum oamenii cauta lucruri mai profunde in viata lor profesionala.
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-10-29
Stilul de management autoritar, in care inca domneste controlul  e ca o buruiana care sufoca tot ce-i in jur. Creste incet, dar sigur, si cand iti dai seama, a acaparat tot. Si nu doar ca face rau, dar iti transforma gradina in ceva toxic, unde nimeni nu mai vrea sa fie.
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-10-29
Imi propun astazi o scurta interventie despre potential si capacitatea acestuia de a servi drept instrument de leadership pentru antreprenori si manageri – o sa ofer in curand un framework experiential, mult mai generos decat reflectia oferita acum, despre generarea si gestionarea potentialului personal, de business si potentialul ecosistemului de business.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2024-10-29
O structura clar definita este esentiala pentru succesul unei companii, iar modulul Organigrama al WizOne HR ofera o perspectiva noua asupra ierarhiei organizationale. Vizualizarea clara a fiecarei pozitii si monitorizarea in timp real a posturilor ocupate si vacante ajuta echipele HR si conducerea sa inteleaga mai bine structurile echipelor si sa dezvolte o perspectiva mai larga asupra acestora. Citeste materialul Wizrom pentru a afla mai multe despre modulul Organigrama.

https://wizonehr.ro//
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-10-29
Lipsa de performanta a angajatilor este o problema semnificativa, ale carei efecte nu se resimt doar la nivel individual, ci, mai profund, la nivelul intregii companii, afectand rezultatele financiare, moralul echipei si chiar reputatia organizatiei.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-10-29
Departe de a fi doar o formalitate bifata la final de an, evaluarea este un moment de bilant si de ajustare a directiilor strategice. Dar, conform unui studiu Gallup, doar 14% dintre angajati considera ca evaluarile traditionale le imbunatatesc performantele. 
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-10-30
Viata personala nu poate fi tinuta separata de viata profesionala. Este himeric sa avem o astfel de asteptare. Ceea ce insa putem face, este sa mentinem aceste doua talere intr-un cat mai bun echilibru. Acest echilibru evaziv munca-viata este dificil de atins, mai ales atunci cand munca ajunge un scop in sine pentru multi dintre noi. 
Pus la dispozitie de CODECS, 2024-10-30
Intr-un mediu profesional caracterizat de schimbari rapide si provocari constante, organizatiile nu se mai limiteaza la evaluarea angajatilor doar pe baza competentelor tehnice. Succesul pe termen lung depinde intr-o masura semnificativa de competentele soft pe care le dezvolta angajatii.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-10-30
75% dintre angajatorii la nivel global raporteaza ca au dificultati in ocuparea unor roluri. Conform unui studiu recent al LinkedIn, peste 70% dintre specialistii de resurse umane au raportat ca numarul de pozitii deschise care necesita competente avansate va depasi oferta de candidati disponibili, cu o crestere estimata de 15%, in comparatie cu 2020.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-10-30
Finalul de an inseamna bucurie, dar si oboseala, precum si o scadere a moralului, mai ales dupa o perioada lunga de munca intensa. De aceea, este important sa implementezi strategii care sa creasca motivatia colegilor, sa intareasca relatiile de colaborare și să optimzieze rezultatele.
Pus la dispozitie de Thomas International Romania, 2024-10-30
Cresterea increderii, atat in cadrul echipelor, cat si cu clientii, este cruciala pentru succesul pe termen lung. Insa, in mediile de lucru hibride sau remote, poate parea o provocare sa stabilim conexiuni autentice. In acest articol vei descoperi strategii dovedite pentru construirea unor relatii de incredere pe termen lung si pentru depasirea provocarilor de comunicare, cu sprijinul evaluarilor Thomas.
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-10-30
Intr-un mediu profesional aflat intr-o continua schimbare, retentia si satisfactia angajatilor au devenit obiective prioritare pentru companii. Worktelligent automatizeaza procesele HR si personalizeaza experienta de lucru, oferind feedback continuu si transparenta. 
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-10-30
Tehnologia transforma rapid domeniul resurselor umane, iar companiile care integreaza inovatii precum inteligența artificiala (AI), automatizarea proceselor si analiza predictiva vor avea un avantaj competitiv. Aceste solutii eficiente contribuie la anticiparea nevoilor angajatilor, personalizarea experientei si reducerea riscurilor de burnout. 
Pus la dispozitie de Marco Polo CEE, 2024-10-31
In contextul aniversarii a 10 ani pe piata din Romania, compania Marco Polo CEE a realizat o cercetare de piata cu sprijinul echipei MKOR, privind evolutia solutiilor de dezvoltare personal-profesionala in piata corporate din Romania, in ultimii 20 de ani.
​Aveti liderii potriviti in compania dumneavoastra? Cum va poate ajuta o companie specializata in recrutare
Pus la dispozitie de Valoris HR, 2024-07-30
Succesul unei companii depinde intr-o mare masura de calitatea liderilor sai. Liderii contribuie la starea de bine, implicarea si chiar la sanatatea subordonatilor lor directi. Tot liderii sunt cei care stimuleaza performanta si responsabilitatea. Acestia consolideaza cultura organizationala, tocmai de aceea, atragerea liderilor potriviti nu este doar o necesitate, ci o conditie esentiala pentru cresterea si dezvoltarea sustenabila a oricarei organizatii.

Importanta Angajarii Liderilor Potriviti

Strategie
Liderii potriviti sunt cei care au capacitatea de a defini o viziune clara si de a ghida compania catre obiective strategice bine definite. Ei sunt adeptii planurilor pe termen lung si au capacitatea sa inspire echipa sa isi atinga potentialul maxim.

Conform Raportului “LEADx Leadership Development Benchmark” din 2024, citat de Forbes, liderii care reusesc sa imbunatateasca indicatorii cheie de performanta (KPI) sunt cei care demonstreaza un impact real in cadrul unei companii. Astfel, engagement-ul angajatilor, ratele de retentie, fluctuatia personalului, promovarile, eficienta manageriala si capacitatea de a schimba comportamente sunt zonele esentiale pe care liderii ar trebui sa se concentreze.

Cultura Organizationala
Liderii influenteaza profund cultura organizationala. Ei sunt cei care modeleaza si pun in practica valorile, normele si comportamentele din cadrul companiei. O cultura organizationala sanatoasa, bazata pe incredere, respect si colaborare, poate spori motivatia angajatilor si poate reduce fluctuatia personalului.

Decizii
Liderii de top sunt adesea responsabili pentru luarea unor decizii cu impact asupra viitorului companiei. Experienta si abordarea lor sunt esentiale in navigarea prin perioade de criza si in valorificarea oportunitatilor. Angajarea unor lideri cu competente si experiente adecvate poate insemna diferenta dintre succes si esec.

Performanta Financiara
Studiile arata ca exista o corelatie puternica intre calitatea liderilor si performanta financiara a unei companii. Liderii eficienti sunt capabili sa optimizeze resursele, sa sporeasca productivitatea si sa stimuleze inovatia. Ei contribuie direct la cresterea profitabilitatii si la consolidarea pozitiei pe piata.

Cum poate ajuta o agentie de recrutare

Anumite organizatii prefera sa ocupe rolurile de management prin promovarea angajatilor deja existenti, o practica pe care si noi o recomandam partenerilor nostri. Acest proces nu doar ca motiveaza angajatii prin oferirea unor oportunitati de avansare, dar asigura si continuitatea si stabilitatea companiei. Liderii promovati din interior sunt deja familiarizati cu valorile, procesele si obiectivele acesteia, ceea ce le permite sa faca tranzitia in noile lor roluri mai rapid si mai eficient. In plus, aceasta practica incurajeaza loialitatea si retentia angajatilor, contribuind astfel la cresterea performantei organizationale pe termen lung.

Apar insa si momente in care este necesar sa angajam lideri din exteriorul companiei. Profesionistii Valoris HR sunt specializati in recrutarea liderilor de top. Iata cum va pot sprijini:

Acces la Talente de Top
O companie de recrutare specializata in pozitii de management are acces la o retea extinsa de candidati de top, care altfel ar fi greu de identificat. La Valoris HR dispunem de resurse si conexiuni care ne permit sa atragem cei mai buni profesionisti, care sa indeplineasca cerintele partenerului.

Proces de Selectie Riguros
Agentiile de recrutare folosesc procese de selectie riguroase si bine structurate pentru a se asigura ca fiecare candidat este evaluat corect. Aceste procese includ interviuri multiple, evaluari si verificari amanuntite ale referintelor. Astfel, sunteti siguri ca primiti doar candidati care se potrivesc perfect cerintelor dumneavoastra.

Timp si Resurse salvate
Recrutarea pentru pozitii de conducere poate fi un proces lung si costisitor. O agentie de recrutare poate prelua aceasta sarcina, iar compania dumneavoastra se va concentra pe activitatile principale. La Valoris HR ne ocupam de intregul proces, de la identificarea si atragerea candidatilor, pâna la negocierea ofertelor de angajare.

Expertiza in Industrie
Agentiile de recrutare specializate au o cunoastere amanuntita a industriei si a pietei muncii. Specialistii Valoris HR va pot oferi sfaturi valoroase privind tendintele salariale, competentele cerute si dinamica pietei.

Confidentialitate si Discretie
Pentru pozitiile de conducere, confidentialitatea este adesea cruciala. Va garantam discretie pe parcursul procesului de recrutare, protejând astfel interesele ambelor parti implicate.

Angajarea liderilor potriviti este vitala pentru succesul pe termen lung al oricarei companii. O agentie de recrutare poate oferi suportul necesar pentru a gasi si a atrage cei mai buni profesionisti, asigurând astfel o conducere competenta si eficienta. Investitia in lideri de calitate este, de fapt, o investitie in viitorul companiei dumneavoastra.

TIMPUL MEDIU DE RECRUTARE ESTE DE 21 DE ZILE LUCRATOARE!

Avem expertiza in recrutarea de Middle Management si Specialisti pentru industrii cum ar fi: telecomunicatii, software, sectorul bancar, medical si altele. Noi iti punem la dispozitie solutii eficiente, iar tu salvezi timp si castigi talente noi in companie!

Cereti o oferta personalizata.

Vezi toate articolele scrise de Valoris HR

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate