Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”.  Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
Pus la dispozitie de BIA, 2023-04-25
Conform prevederilor Hotararii nr. 970/2023, companiile au avut termen pana la data de 17 aprilie 2024 sa implementeze metodologia privind prevenirea si combaterea hartuirii. Daca ai ratat insa acest termen, ar trebui sa faci toate demersurile necesare cat mai curand.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-04-25
"Nu se potriveste culturii companiei si am decis sa intrerupem colaborarea!" E una dintre concluziile frecvente in evaluarea unui angajat dupa perioada de proba sau chiar mai devreme. Dar cum poti evita aceasta situatie, care este costisitoare din punct de vedere financiar, dar si ca timp si imagine pentru companie?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Pe langa atingerea obiectivelor, noi credem ca exista si alte aspecte ale performantei ce trebuie valorificate. Spre exemplu, evaluarea competentelor, care implica analiza abilitatilor, aptitudinilor, comportamentelor si capacitatilor angajatilor in contextul muncii lor.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-04-25
Ai observat ca feedback-ul declanseaza in noi emotii puternice si sentimentul de a fi judecat? Este normal, pentru ca, de cele mai multe ori, vine din partea unei autoritati, iar acest lucru induce teama. Pentru a depasi aceasta bariera, iata cateva lucruri pe care le poti face, sa sporesti performanta angajatilor, prin feedback.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Setarea prioritatilor reprezinta pentru liderii de HR un proces extrem de important, de care depinde atat succesul departamentului de HR, cat si al intregii organizatii. Un sondaj Gartner a venit in intampinarea provocarilor cu care se confrunta HR managerii si a realizat un top 5 actiuni de intreprins in 2024. 
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Bunastarea unei organizatii depinde in mare parte si de cat de eficient si bine pus la punct este procesul de salarizare. Externalizarea acestui proces vine la pachet cu o multime de beneficii precum economie de timp si resurse, expertiza, consultanta permanenta si o gestionare eficienta a resurselor umane.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-04-26
Respectarea reglementarilor in vigoare reprezinta una dintre conditiile esentiale pentru orice organizatie de succes, iar o modificare legislativa de impact este si cea referitoare la concediile medicale. Incepand cu luna aprilie, noi tipuri de concedii medicale figureaza pe lista exceptarilor de la plata contributiei la asigurarile sociale de sanatate (CASS).
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-04-29
55% dintre oamenii de HR se asteapta ca gestionarea cresterii costurilor salariale din cauza inflatiei sa reprezinte cea mai mare provocare de business in 2024. Care sunt cele mai presante provocari legate de candidati? Ce piedici avem in procesul de recrutare? 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-04-29
Cum stau lucrurile pe piata muncii in ultima vreme? Pana in anul 2030, se prevede o nevoie de peste 600.000 de persoane pentru a ocupa posturi care necesita competente avansate, in conditiile in care doar 1% din populatia cu varsta intre 25 si 64 de ani participa la programe de formare profesionala.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2024-04-29
Digitalizarea in domeniul resurselor umane nu este doar o adaptare la progresul tehnologic, ci o oportunitate de a revolutiona complet modul in care functionează departamentul tau. Adoptarea unor solutii software specializate este esentiala pentru a creste eficienta, a raspunde cerintelor pietei in schimbare si a ramane competitiv. 
Pus la dispozitie de SHL Romania, 2024-04-29
Implicarea si performanta angajatilor sunt factori cruciali in succesul organizatiei dar intrebarea e cum poti debloca intregul potentialul echipei pentru a creste productivitatea? 

 
Pus la dispozitie de Pharma Nord, 2024-04-29
Aceste doua functii cognitive importante tind sa ne incetineasca sau sa ne joace feste, pe masura ce inaintam in varsta. Aceasta poate fi o provocare, mai ales daca ai un job care necesita multa planificare si gandire creativa.
Pus la dispozitie de CODECS, 2024-04-30
In ciuda progreselor tehnologice pe care le-am facut si le facem, munca unei organizatii este facuta de oameni. Oamenii sunt aceia care alcatuiesc interfata cu clientul, realizeaza produsul, presteaza serviciul, planifica si coordoneaza, imbunatatesc procese, asigura calitatea si aduc profit.
Pus la dispozitie de Andreea Gheorghita, Doru Paducel & Ana M. Marin, 2024-04-30
Iti creezi timp si spatiu pentru a te asculta pe tine insuti?  Un articol util despre modele si practici de reflectie si reflexie scris de colegii nostri de la EMCC Romania.
Pus la dispozitie de Corporate Dynamics, 2024-04-30
Acest articol contine informatii utile top managerilor, directorilor HR si coordonatorilor HSE interesati sa implementeze in organizatia lor programe de tip Autoritatea sa Opresti Munca (in engleza Stop Work Authority – SWA).
Pus la dispozitie de Corporate Dynamics, 2024-04-30
Articolul da o imagine de ansamblu asupra modului in care pot fi setate elementele care contribuie la o experienta a clientilor controlabila si de buna calitate.
Pus la dispozitie de Thomas International Romania, 2024-04-30
Descopera cum instrumentele Thomas au fost integrate in programul de dezvoltare a leadershipului unei mari universitati din Marea Britanie pentru a o diferentia ca angajator.
Pus la dispozitie de Thomas International Romania, 2024-04-30
Intr-un interviu realizat de Thomas International cu Alicia Collinson, Senior Associate la Thrive Law, au fost explorate aspectele cruciale ale bunastarii angajatilor si sanatatii mentale in organizatii. Alicia a oferit idei valoroase despre provocarile comune cu care se confrunta organizatiile si sfaturi practice pentru a le depasi. 
Pus la dispozitie de Business Apps, 2024-04-30
Worktelligent redefineste managementul cererilor de asistenta in modulul Employee Service Center, integrand Machine Learning pentru clasificarea automata a e-mailurilor in tichete, imbunatatind astfel timpul de raspuns cat si legatura dintre angajati si HR Ops.
Pus la dispozitie de Marco Polo CEE, 2024-05-07
Ultimii ani gasesc organizatiile din ce in ce mai preocupate de construirea unui mediu de lucru motivant si plin de scop pentru membrii generatiei Z, urmati indeaproape de Millenials. Tinand cont de contextul global in care ne aflam, caracterizat de instabilitate, de o populatie care imbatraneste, de noi tendinte legate de ce anume ne dorim de la locul de munca, acest focus pe generatiile mai noi e lesne de inteles. 
Pus la dispozitie de Business Apps, 2024-05-07
Worktelligent redefineste managementul cererilor de asistenta in modulul Employee Service Center, integrand Machine Learning pentru clasificarea automata a e-mailurilor in tichete, imbunatatind astfel timpul de raspuns cat si legatura dintre angajati si HR Ops.
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-05-07
In mod frecvent suntem expusi la schimbari si provocari care ne cer sa ne adaptam si sa ne integram noi rutine in viata noastra. De la tranzitiile majore la cele mai mici ajustari, capacitatea noastra de a face fata schimbarii si de a ne adapta este esentiala pentru succesul si bunastarea noastra.
​Draga specialist HR, cum te traieste acest rol?
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”, anume observam eforturile oamenilor din spatele oamenilor care straduiesc sa directioneze intr-o zona de crestere permanentele schimbari normative si socio-economice care au loc acum.

Desi colaborez cu multi dintre acesti profesionisti fie in zona de formare, sa integreze competentele de coaching, metoda Points of You sau metodologia Collective Shift, fie atunci cand contracteaza in special interventii de team coaching si team retreat pentru echipele lor, a fost pentru prima data cand, din rolul meu de simplu participant al discutiilor, am simtit “greutatea” acestor roluri fara de care o organizatie nu poate functiona, fara de care un manager nu poate concretiza rezultate. De foarte multe ori in dialogul cu specialistii HR regasesc motivatia lor de a aduce valoare atat companiilor in care activeaza dar si celor care, indiferent de functie sau rol, se afla in aceste sisteme - “invat pentru ca vreau sa ajut oamenii din aceasta echipa/ vreau sa aduc un impact pozitiv”, asta aud cel mai des.

Simt sa raspund la aceasta dinamica actuala cu o invitatie, sigur, pentru cine o gaseste utila. Mi-am propus sa ofer acestor specialisti HR, pentru 10 dintre ei acum in acest proiect pilor, un spatiu de conversatie profesionala care sa-I sustina sa-si raspunda la intrebarea mea initiala de astazi: “Cum te traieste rolul de HR?”, pentru ca fiecare rol are atat beneficii minunate, insa are si costuri pe care avem tendinta de a le trece cu vederea.
 
Ce inseamna suportul conversatiei profesionale pe care o propun?
 
Este un dialog reflexiv deschis care vine sa sprijine practica, dezvoltarea personala si bunastarea specialistului din HR. Nu este un spatiu de formare a noi competente, ci unul care vine sa sustina optimizarea felului in care rolul impacteaza la nivel uman, relationar, impacteaza resursele si capabilitatile personale si profesionale, un spatiu construit din elementele competentelor de supervizare.
 
Se poate accesa aceasta conversatie in doua moduri, pentru ca fiecare avem propriul confort de a invata si creste:
 
  1. Fie in cadrul unui grup restrans, intim, rezervat pentru maxim 6 persoane. Acest grup se va intalni in 3 ocazii diferite: 8 mai, 3 iunie si 8 iulie si toate detaliile se primesc la solicitare 
  2. Fie in cadrul a cate 3 discutii individuale, optiune rezervata pentru 4 persoane, gasind impreuna o agenda comuna pentru toate acestea in perioada mai – iulie 2024
 
Pentru cei interesati de oportunitatea creata  - ai ocazia si te incurajez in cadrul acestor conversatii:
  • sa-ti exprimi si sa dezvolti un nou nivel de intelegere a propriilor trairi, bucuria, tensiunea si presiunea specifica rolului tau
  • sa-ti ingadui tranzitia de la starea specifica operationalului la starea generoasa si deschisa necesara managementului de crestere personala
  • sa dai glas constructiei unui climat partenerial sanatos
  • sa practici abilitatea de a invata prin observare si comunicare autentica
  •  sa inspiri, incurajezi si influentezi prin propria prezenta mediul in care te aflii
  • sa practici o mentalitate de crestere in situatii provocatoare
  •  sa abordezi deschis dilemele tale etice
  • sa apelezi la conversatii regenerative
  • explorezi impactul progresului si a regresului avut
  • normalizezi procesele tale de invatare si crestere
 
Atentie!
Aceasta initiativa oferita este pro-bono, singura investitie necesara fiind cea de timp: intalnirile de grup vor dura 2 ore, cele individuale vor dura cate o ora fiecare. Este un proiect pilot care imi doresc sa fie un suport relevant si sprijin al oamenilor din spatele oamenilor, tocmai pentru ca efortul sa fie sustinut si impactul lor sa fie dus mai departe. La randul lor, specialistii din HR aduc celor de langa ei, atat la nivel profesional dar si uman, beneficii valoroase, initiativa mea devenind astfel doar o oglinda a “zilnicului” lor.
Proiectul este, in aceeasi masura, o invitatie catre liderii si managerii care se bazeaza pe contributia profesionistilor HR sa le ofere inapoi, ca parteneri ale obiectivelor comune de crestere, grija bunastarii personale si profesionale.
 
Astept solicitarile voastre aici https://oananiculae.com/contacts/ si sunt deschisa sa raspund la detaliile neadresate.

Vezi toate articolele scrise de Leadership Identity ON

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate