Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23

A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”, anume observam eforturile oamenilor din spatele oamenilor care straduiesc sa directioneze intr-o zona de crestere permanentele schimbari normative si socio-economice care au loc acum.

Desi colaborez cu multi dintre acesti profesionisti fie in zona de formare, sa integreze competentele de coaching, metoda Points of You sau metodologia Collective Shift, fie atunci cand contracteaza in special interventii de team coaching si team retreat pentru echipele lor, a fost pentru prima data cand, din rolul meu de simplu participant al discutiilor, am simtit “greutatea” acestor roluri fara de care o organizatie nu poate functiona, fara de care un manager nu poate concretiza rezultate. De foarte multe ori in dialogul cu specialistii HR regasesc motivatia lor de a aduce valoare atat companiilor in care activeaza dar si celor care, indiferent de functie sau rol, se afla in aceste sisteme - “invat pentru ca vreau sa ajut oamenii din aceasta echipa/ vreau sa aduc un impact pozitiv”, asta aud cel mai des.

Simt sa raspund la aceasta dinamica actuala cu o invitatie, sigur, pentru cine o gaseste utila. Mi-am propus sa ofer acestor specialisti HR, pentru 10 dintre ei acum in acest proiect pilor, un spatiu de conversatie profesionala care sa-I sustina sa-si raspunda la intrebarea mea initiala de astazi: “Cum te traieste rolul de HR?”, pentru ca fiecare rol are atat beneficii minunate, insa are si costuri pe care avem tendinta de a le trece cu vederea.
 
Ce inseamna suportul conversatiei profesionale pe care o propun?
 
Este un dialog reflexiv deschis care vine sa sprijine practica, dezvoltarea personala si bunastarea specialistului din HR. Nu este un spatiu de formare a noi competente, ci unul care vine sa sustina optimizarea felului in care rolul impacteaza la nivel uman, relationar, impacteaza resursele si capabilitatile personale si profesionale, un spatiu construit din elementele competentelor de supervizare.
 
Se poate accesa aceasta conversatie in doua moduri, pentru ca fiecare avem propriul confort de a invata si creste:
 

1. Fie in cadrul unui grup restrans, intim, rezervat pentru maxim 6 persoane. Acest grup se va intalni in 3 ocazii diferite: 8 mai, 3 iunie si 8 iulie si toate detaliile se primesc la solicitare 
2. Fie in cadrul a cate 3 discutii individuale, optiune rezervata pentru 4 persoane, gasind impreuna o agenda comuna pentru toate acestea in perioada mai – iulie 2024

 
Pentru cei interesati de oportunitatea creata  - ai ocazia si te incurajez in cadrul acestor conversatii:

• sa-ti exprimi si sa dezvolti un nou nivel de intelegere a propriilor trairi, bucuria, tensiunea si presiunea specifica rolului tau
• sa-ti ingadui tranzitia de la starea specifica operationalului la starea generoasa si deschisa necesara managementului de crestere personala
• sa dai glas constructiei unui climat partenerial sanatos
• sa practici abilitatea de a invata prin observare si comunicare autentica
•  sa inspiri, incurajezi si influentezi prin propria prezenta mediul in care te aflii
• sa practici o mentalitate de crestere in situatii provocatoare
•  sa abordezi deschis dilemele tale etice
• sa apelezi la conversatii regenerative
• explorezi impactul progresului si a regresului avut
• normalizezi procesele tale de invatare si crestere

 
Atentie!
Aceasta initiativa oferita este pro-bono, singura investitie necesara fiind cea de timp: intalnirile de grup vor dura 2 ore, cele individuale vor dura cate o ora fiecare. Este un proiect pilot care imi doresc sa fie un suport relevant si sprijin al oamenilor din spatele oamenilor, tocmai pentru ca efortul sa fie sustinut si impactul lor sa fie dus mai departe. La randul lor, specialistii din HR aduc celor de langa ei, atat la nivel profesional dar si uman, beneficii valoroase, initiativa mea devenind astfel doar o oglinda a “zilnicului” lor.
Proiectul este, in aceeasi masura, o invitatie catre liderii si managerii care se bazeaza pe contributia profesionistilor HR sa le ofere inapoi, ca parteneri ale obiectivelor comune de crestere, grija bunastarii personale si profesionale.
 
Astept solicitarile voastre aici https://oananiculae.com/contacts/ si sunt deschisa sa raspund la detaliile neadresate.