Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Gradina Vlahiia, 2019-11-22
Gandit ca o oaza de tihna si omenie in apropiere de Bucuresti, in Snagov sat, Gradina Vlahiia este un loc de poveste, un sat romanesc autentic in miniatura. De la case maramuresene vechi de 100 de ani, la muzee ale Icoanei si Taranului, la ferma de animale, livada si restaurant, toate elementele se imbina armonios, ca intr-un puzzle, si ne aduc mai aproape de adevaratele traditii si valori romanesti. Va asteptam cu toata ospitalitatea pentru a sarbatori momentele importante din viata dumneavoastra. Indiferent de numarul de participanti, va vom primi pe toti, oferindu-va o experienta completa. Gradina Vlahiia se intinde pe trei hectare, avand 18 camere duble decorate traditional, aflate in case maramuresene autentice.
 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2019-11-26
Cristina Stefan (Calugaru) lucreaza de mai bine de 11 ani in resurse umane, cea mai mare parte din acest timp fiind in pozitii de management, iar aceasta experienta a ajutat-o sa dobandeasca o perspectiva de ansamblu asupra acestui domeniu. In interviul acordat, in exclusivitate, pentru blogul colorful.hr, Cristina vorbeste despre inceputurile sale in acest domeniu, le da cateva sfaturi tinerilor interesati de HR si explica modul in care tehnologia schimba definitiv resursele umane si, mai ales, cum a transformat compania pe care o reprezinta.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2019-11-26
Atunci cand ne gandim la un departament de HR, ne imaginam un birou in care angajatii lucreaza printre munti de dosare si, foarte des, se intrerup din ceea ce fac ca sa raspunda salariatilor care solicita informatii. Ei bine, lucrurile nu mai stau asa de cand internetul si tehnologiile inovatoare au schimbat modul in care companiile folosesc si stocheaza datele. In cazul HR-ului, serviciile cloud au transformat complet munca recrutorilor, care profita de toate avantajele acestei tehnologii pentru a recruta si evalua angajatii, pentru a face calcule salariale si a gestiona documentele angajatilor, dar si pentru a actualiza legislatia fiscala.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2019-11-26
Pentru orice companie mare, departamentul de resurse umane este unul dintre pilonii centrali pe care firma se bazeaza. Fiecare manager stie ca angajatii pe care ii are sunt cel mai important capital. Asa ca o gestionare corecta a acestuia este un subiect de interes pentru orice detinator de afacere si mai ales pentru orice manager de resurse umane care isi doreste sa progreseze in cariera. Ne-am propus sa discutam in detaliu despre acest subiect. 
Pus la dispozitie de Anca Purdel, 2019-11-26
In mai am fost la meciul Liverpool – Barcelona. Printr-un noroc chior si planetele aliniate corespunzator, am gasit bilete de avion ieftine si 2 locuri la tribuna 2 in randul 10. [..] Si incepe meciul. 1-0, 2-0, 3-0. Liverpool juca incredibil. Nu am putut sa nu ma gandesc la cum functioneaza echipele performante care isi seteaza un obiectiv.
Pus la dispozitie de Mihai Popa-Radu, 2019-11-26
Foarte multe organizatii continua sa abordeze provocarile legate de recrutarea si retentia oamenilor cheie in mare parte cu solutii financiare. Insa acestea nu mai functioneaza la fel de bine si nici nu sunt fezabile pe termen lung. Este momentul pentru o schimbare profunda in ceea ce priveste strategiile de motivare a angajatilor. In acest articol discutam despre ce pot face companiile pentru a face fata cu succes acestei noi realitati.
Pus la dispozitie de Marcom Hub, 2019-11-26
Cine spune ca o sedinta a Consiliului de Administratie sau a departamentului de HR trebuie sa se desfasoare neaparat in incinta companiei? Inovatia necesita iesire din conventional si expunerea la cat mai multe situatii posibile care ar putea aparea in mediul real de business. Ia-ti 5 minute sa vezi cum poti transforma urmatoarea sedinta de strategie din compania ta.
Pus la dispozitie de Colliers International Romania, 2019-11-27
Profitabilitatea unei afaceri depinde, in mare parte, de calitatea performantei angajatilor. Aceasta poate fi evaluata prin masuratori de productivitate. Spre deosebire de sectorul productiei, in care productivitatea se masoara in functie de numarul de obiecte produse, in industria serviciilor este important procesul prin care a fost prestat serviciul si gradul in care serviciul a avut impact asupra experientei clientului. 
Pus la dispozitie de Indivizo, 2019-11-27
Sau de ce nu mai gasim talente pe piata? Sa analizam motivele pentru care este din ce in ce mai dificil sa angajam noi colegi si ce este si mai important, sa vedem ce putem face noi si recrutarea bazata pe date pentru a rezolva aceasta problema.
Pus la dispozitie de Evolutiv Consultants, 2019-11-29
Programul de dezvoltare a abilitatilor si cunostintelor managerilor de HR oferit de Evolutiv Consultants este o propunere unica in peisajul cursurilor pentru HR-i din Romania. Managerii care ajung la un astfel de program au deja experienta, atelierele de lucru sunt foarte practice si se creează un spirit de comunitate. Am stat de vorba cu Cristina Tirulnic, initiatorul programului pentru a afla detalii.
Pus la dispozitie de BIA, 2019-11-29
Tu cum abordezi deficitul de personal? Un specialist bun nu ar trebui sa fie oprit de granite. Cum procedezi daca ai gasit persoanele de care ai nevoie si care accepta un salariu competitiv pentru organizatie, insa sunt cetateni non-UE? Cei mai multi angajatori renunta din start la o astfel de abordare din cauza dificultatii intregului proces legal. Insa exista si varianta mai… accesibila.
​Cum te ajuta softurile HR sa lucrezi mai eficient si sa reduci cheltuielile: Interviu cu Cristina Stefan (Calugaru), HR Manager
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2019-11-26
Cristina Stefan (Calugaru) lucreaza de mai bine de 11 ani in resurse umane, cea mai mare parte din acest timp fiind in pozitii de management, iar aceasta experienta a ajutat-o sa dobandeasca o perspectiva de ansamblu asupra acestui domeniu. In interviul acordat, in exclusivitate, pentru blogul colorful.hr, Cristina vorbeste despre inceputurile sale in acest domeniu, le da cateva sfaturi tinerilor interesati de HR si explica modul in care tehnologia schimba definitiv resursele umane si, mai ales, cum a transformat compania pe care o reprezinta.

Cum si cand ati ales aceasta cariera?
Cristina Stefan (Calugaru): Primul pas spre acest domeniu, desi fara a constientiza initial, a avut loc aproape de momentul in care am devenit majora si am ales sa urmez o facultate cu specializare in Relatii Publice. Intotdeauna mi-a placut sa fiu inconjurata de oameni, sa comunic, dar sa merg dincolo de socializare si sa leg relatii constructive, bazate pe suport reciproc. Imi doream sa pot “molipsi” cat mai multi oameni cu dorinta de dezvoltare si progres, iar atunci m-am gandit ca pot materializa aceste aspecte profesand in HR, domeniu care pentru mine a devenit o pasiune.

Ce va place cel mai mult in acest domeniu?
Cristina Stefan (Calugaru): Provocarea pe care o aduce fiecare zi de lucru, pasiunea simtita, motivatia cu care ma trezesc dimineata, faptul ca mereu imi doresc sa imi depasesc limitele si ca incet, incet devin cea mai buna versiune a mea. Procesele de resurse umane graviteaza in jurul unui important vector care determina realizarea performantei: motivatia. Calitatile esentiale pentru a avea succes in cariera sunt reprezentate de puterea de a fi tu insuti, de credinta ca poti invinge si, mai ales, de dorinta de a fi invingator.

Care sunt principalele dumneavoastra atuuri?
Cristina Stefan (Calugaru): Consider ca am diplomatie, abilitati de negociere si de analiza si ca ma pot exprima cu usurinta atat verbal, cat si in scris. Ma ajuta, de asemenea, impartialitatea si faptul ca sunt capabila sa creez un mediu si un ambient propice pentru echipa, aratand atentie atat pentru atingerea obiectivelor, cat si pentru a mentine starea de bine a angajatilor. Sustin dezvoltarea in cariera si am o strategie si o viziune clara a lucrurilor.

Care sunt principalele provocari cu care va confruntati in aceasta activitate?
Cristina Stefan (Calugaru): Motivarea angajatilor, mai ales in contextul competivitatii acerbe de pe piata, este provocarea numarul unu. O alta provocare serioasa este aceea de a gestiona talentele din organizatie si, nu in ultimul rand, negocierea cu sindicatele. Iti trebuie pace intr-o companie care sa iti imbratiseze ideile si sa le lase sa infloreasca, nu sa le respinga din start.

Cum v-a ajutat si va ajuta aceasta meserie sa cresteti profesional?
Cristina Stefan (Calugaru): Am invatat foarte multe lucruri in domeniul resurselor umane. Am invatat, in primul rand, sa lucrez cu oamenii, indiferent de mediul din care provin si sa reusesc sa intru in pielea angajatorului, indiferent de domeniul in care activeaza. Am invatat sa lucrez in echipa, alaturi de colegii mei, sa aleg oamenii in functie de ceea ce stiu ei si nu in functie de prima impresie. “Citesc” oamenii mult mai usor acum, pot sa le ofer consultanta prietenilor mei referitor la cariera si la posibilitatile lor de dezvoltare profesionala. Sunt foarte mandra de mine atunci cand ma suna si ma roaga sa le spun cum anume sa aplice la job-uri, cum sa se prezinte la interviuri, care ar fi companiile care li se potrivesc. Am devenit un negociator mai bun, stiu exact ce vreau de la mine, am o traiectorie foarte bine trasata si culeg roadele unei increderi de sine pe care nu ma sfiesc sa o arat. Astfel, am urcat cu pasi mici treapta cu treapta, acceptand provocarile una dupa alta, mi-am dorit sa imi demonstrez mie ca pot mai mult si de fiecare data am imbratisat cu sufletul deschis provocarile care mi-au aparut in cale. Consider ca sunt in prezent intr-o lina expansiune si adevaratele provocari de-abia acum incep, deoarece experienta mea cumulata isi spune cuvantul, dar merg fara teama pe drumurile ce mi se deschid.

Ce sfat i-ati da unui tanar care este interesat sa inceapa o cariera in HR?
Cristina Stefan (Calugaru): Daca vrei o cariera in acest domeniu, trebuie sa fii rabdator, deschis catre nou si interesat de tot ceea ce inseamna resurse umane. E nevoie de multa deschidere, integritate, dar si de diplomatie, mai ales ca resursele umane presupun multa comunicare cu cei din jur. Persoanele care isi doresc sa activeze pe o pozitie in HR trebuie sa stie ca vor avea parte atat de succese, cat si de proiecte care par sa nu se mai termine… niciodata. De aceea, succesul vine de cele mai multe ori incununat dupa multa munca si stradanie. Le recomand tinerilor care vor sa urmeze acest drum sa nu renunte la visul si la pasiunea lor si sa fructifice orice oportunitate le iese in cale.

Care ar fi primii pasi pe care ar trebui sa ii faca si de ce?
Cristina Stefan (Calugaru): Persoanele care se implica in mai multe programe de resurse umane, fie ca sunt ele cursuri sau, mai nou, programe de internship, isi cresc sansele de a-si alege un job si o firma care sa li se potriveasca.

Provocari pentru specialistii in HR. Care sunt solutiile?

Care credeti ca sunt principalele provocari cu care se confrunta astazi piata de HR din Romania si de ce?
Cristina Stefan (Calugaru): In primul rand, piata fortei de munca este foarte dinamica si retentia pare a fi cea mai mare provocare. Apoi, o alta provocare este reprezentata de  procesele tehnologice care au inceput treptat sa elimine locurile de munca.
Digitalizarea, fie ca ne referim la un tool de HR, fie ca ne referim la plata facturilor catre un robotel sau la plata cumparaturilor in system self scan in hypermarketuri, vine cu o multime de provocari atat pentru angajati, cat si pentru angajatori.

Ce rezolvari vedeti posibile si de ce tocmai pe acestea?
Cristina Stefan (Calugaru): In middle management, ideal ar fi ca sefii de departamente sa isi dezvolte mai mult abilitatile de leadership. Coordonarea angajatilor este unul dintre factorii importanti in retentia de personal. Oamenii trebuie sustinuti in permanenta prin imbunatatiri de procese, prin training si coaching. Este adevarat ca in ultima vreme angajatorii au devenit receptivi la cerintele tinerilor din generatiile Y si Z, care se afla in campul muncii si se straduiesc sa gaseasca cele mai bune solutii pentru a le indeplini cerintele. Cred ca suntem pe drumul cel bun.

Ce parere aveti despre modul in care HR-ul s-a schimbat si continua sa se schimbe?
Cristina Stefan (Calugaru): HR-ul nu este doar despre a aduce in companii oameni talentati si creativi. HR-ul este si despre abordari originale si inovatoare care pot schimba, respectiv influenta, comportamentele din organizatii.

Cum transforma tehnologia departamentul de HR

Cum vedeti imbinarea dintre HR si tehnologie?
Cristina Stefan (Calugaru): Schimbarile tehnologice si culturale aduc si nenumarate beneficii. Job-uri noi sunt create in permanenta, fie ca vorbim despre social media, legislatia in domeniul digital sau despre analiza informatiilor. Managementul resurselor umane se va muta pe dispozitivele mobile, prin intermediul aplicatiilor, ceea ce va duce la o explozie a acestei industrii in viitor. Softurile de HR se vor dezvolta inclusiv pe mobil si vor folosi tehnologiile cloud, pe masura ce oamenii isi vor petrece din ce in ce mai mult timp conectati la Internet de pe dispozitivele mobile. Desigur toate aceste lucruri vin si cu dezavantaje la pachet: multe schimbari  la nivelul fortei de munca. Contractele pe perioada nedeterminata sunt din ce in ce mai rar intalnite, angajatorii incep sa se concentreze pe angajarea de forta de munca “la comanda”, pentru anumite proiecte, pentru perioade limitate de timp.

In ce masura compania pe care o reprezentati foloseste tehnologia in HR?
Cristina Stefan (Calugaru): In compania in care activez, beneficiem de eficientizarea timpului datorita platformelor online destinate managementului documentelor de HR, unde specialistii pot accesa foarte usor informatiile, le pot gestiona si modifica in functie de nevoi, salvand timp si spatiu.

Ce solutii folositi in interiorul companiei si de ce le-ati ales tocmai pe acestea? Ce alte dezvoltari aveti in plan?
Cristina Stefan (Calugaru): Ne-am simplificat munca lucrand cu softul de la Romanian Software care la un click distanta ne arata cum probleme precum pontajul, salarizarea si administrarea de personal au putut fi automatizate foarte usor. De asemenea, aceste procese au devenit mult mai transparente, angajatii putand sa utilizeze platforme care le ofera calcule salariale, date despre venituri, taxe sau bonusuri sau unde pot plasa diverse cereri, cum ar fi, de exemplu, cele pentru concedii.
Estimez ca in urmatorii doi ani sa se intervina si mai mult in automatizarea si implementarea proceselor. Sper sa putem implementa o aplicatie care sa faciliteze atat munca angajatului din departamentul HR, cat si a solicitantului, aplicatie ce va putea fi utilizata direct din smartphone-ul oricarui angajat din organizatie la un click distanta.

Care sunt beneficiile pe care le aveti din utilizarea acestor instrumente?
Cristina Stefan (Calugaru): Am salvat timp si spatiu si am reorganizat intreg departamentul avand costuri semnificativ mai mici, avem o recrutare mai eficienta, precum si o gestionare a dosarelor de personal mai buna si avem tot timpul o alternativa la inlocuirea unui angajat din departament spre exemplu, putand cu usurinta externaliza procesul pe care il desfasoara.

Cum vedeti perspectivele de dezvoltare pentru piata de HR si piata de HR tech?
Cristina Stefan (Calugaru): Sustin digitalizarea, consider ca tuturor ne va face viata mai usoara si nu, nu vom fi inlocuiti, ci doar ni se va simplifica semnificativ modul de lucru. Trebuie doar sa tinem pasul si sa fim receptivi la tot ceea ce ne inconjoara. Desigur, toate aceste schimbari reprezinta o provocare pentru departamentele de resurse umane, companiile trebuie sa fie deschise la aceste practici, sa implementeze sisteme tehnologice, care sa faca fata acestei treceri de la programul de lucru clasic la noul mod de lucru si de angajare.

 

Vezi toate articolele scrise de Romanian Software

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate