Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Avant Consulting, 2019-06-13
Avant Consulting lanseaza LiveHR, prima platforma de recrutare si formare profesionala care selecteaza automat candidatii potriviti nevoilor tale, calculand automat relevanta privind experienta prezentata in CV-urile colectate, in corelatie cu criteriile/ necesarul de recrutare.
Pus la dispozitie de L'Oreal Romania, 2019-05-31
Incepind cu data de 1 iunie pina la data de 15 iulie, La Roche-Posay va desfasura si anul acesta campania "Zilele Protectiei Solare", campanie initiata in 2011 si care are parte deja de o mare notorietate. Aceasta reprezinta o campanie de educare sociala, preventie si constientizare a riscului de expunere neprotejata la soare, mai exact a riscului de cancer de piele (melanom).
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2019-05-31
A 5-a editie a studiului KPMG Global CEO Outlook releva ca mai mult de jumatate dintre directorii executivi (CEO) intervievati sunt increzatori in succes, dar sunt realisti, 53% estimand o crestere moderata de 2% pentru urmatorii trei ani (in scadere de la 55% in 2018). Similar cu editia precedenta, liderii in afaceri mentin estimarea pozitiva pentru cresterea economiei globale in urmatorii trei ani, desi numarul acestora a scazut de la 67% la 62% in ultimele 12 luni. Increderea in viitor este intarita si de politicile de angajare, 36% dintre CEO estimand ca vor creste numarul angajatilor cu peste 6% in urmatorii trei ani.
Pus la dispozitie de Trend, 2019-05-31
​Invatarea este o calatorie interioara. De fiecare data exista un punct de pornire si o destinatie, dar si o intreaga lista de evenimente pe parcurs care te poarta dintr-un loc intr-altul. Nu este suficient sa faci un pas (sa mergi la un curs) si rareori te bucuri sa calatoresti singur (pentru ca ai nevoie de oameni care sa-ti fie alaturi in a-ti gestiona temerile si provocarile). Ai nevoie sa mergi in ritmul tau (nu-ti place nici sa fii grabit, dar nici sa astepti dupa altii) si sa treci prin diferitele experiente in ordinea in care tu alegi (pentru ca asa iti doresti ori pentru ca esti pregatit sa o faci doar in felul asta). Privind invatarea astfel si intelegand drumul din perspectiva calatorului, am proiectat TREND Journeys.
Pus la dispozitie de Learning Architect, 2019-05-31
Am fost invatati sa ne luptam cu nesiguranta noastra. Sa o alungam, hulim, uram si exilam. Dar, ce ar fi sa o ascultam? Si cum ne-am simti oare daca am sta de vorba cu ea? 
Pus la dispozitie de BIA, 2019-05-31
Tu cum iti ajuti angajatul sa depaseasca blocajul si sa isi mentina motivatia la locul de munca? Ce cuvinte devin adevarate carlige care sa il agate pentru scopul comun? Puterea secreta a discursului se bazeaza pe cativa termeni pe care orice lider bun ii foloseste. 
Pus la dispozitie de Dan Pricop, 2019-06-03
Indicatorul de combustibil ce-ti spune? Mai ai benzină pentru inca 500 de Km. Reviziile tehnice sunt la zi? Salariile le-ai platit la termen? E bine sa stai bine cu banii si in firma. Cunostinte solide de management financiar sunt esentiale pentru un conducator: a sti ce sa faci si cand sa faci cu banii tai. Sau cand si daca este nevoie de un imprumut.
Motivatia la locul de munca si contributia ei la dezvoltarea companiei.
Pus la dispozitie de Persons Romania, 2017-01-31
Entuziasmul manifestat la locul de munca necesita energie. Cand rezervele de energie s-au terminat e timpul sa reevaluam strategia de motivare a angajatilor. In viata de zi cu zi avem nevoie de motivatie pentru a intreprinde diferite actiuni. De acelasi lucru tinem cont si la locul de munca. Fie ca vorbim de motivatie intrinseca, fie ca vorbim de cea extrinseca, avem nevoie de ea pentru a ne energiza comportamentul si a performa in sarcina. Indiferent de complexitatea activitatii de munca strategiile de motivare sunt indispensabile (politici salariale, bonusuri). Dorim sa motivam pentru a ajunge la performanta. Iar atunci cand discutam despre performanta, inevitabil discutam despre recompensa.

Investim in angajati 
Un plan strategic de motivare, care ajuta atat organizatia cat si angajatul, este dezvoltarea organizationala in sine. Preocuparea organizatiei pentru angajatii sai este un prim pas spre a motiva. Astfel sporirea satisfactiei profesionale incepe cu dorinta organizatiei de a oferi un mediu cat mai placut de lucru, mijloace cat mai eficiente de a ajuta angajatii sai sa rezolve sarcinile, programe de training si de dezvoltare personala si profesionala, de diminuare a stresului, de gestionare eficienta a problemelor, lucru in echipa, comunicare, etc. Și nu in ultimul rand, studiile recente pun accent pe interesul companiilor  de a respecta balanta dintre viata personala si cea profesionala a angajatilor sai. Desigur toate aceste elemente tin de o motivare intrinseca, oferind incurajare, respect si satisfactie profesionala pe termen lung la locul de munca.
Un angajat fericit este si un angajat productiv. Cu cat preocuparea companiei fata de starea de bine a angajatului este mai mare, cu atat si motivatia angajatului de a realiza si finaliza cu succes sarcinile creste.

Aprecierea performantelor angajatilor 
A atrage atentia prin indeplinirea unor standarde de performanta la locul de munca este laudabil. Pe langa satisfactia personala pe care o resimtim atunci cand avem succes, admiratia colegilor poate intretine starea de well-being. E o forma de motivatie intrinseca care ne incurajeaza sa perseveram un anumit comportament.
Angajatii constiinciosi vad in succes o rasplata. Un simplu ”good job” venit din partea superiorului sau o simpla felicitare din partea colegilor pot determina un angajat sa se centreze pe atingerea unor performante viitoare in activitatea pe care o intreprinde. Se va automotiva sa isi dovedeasca eficienta in randul grupului de lucru.

Recunoasterea performantelor angajatilor
Recompensa/ Motivarea extrinseca are rolul ei de a determina angajatul sa-si exercite meseria cat mai corect si sa atinga performanta, iar un rezultat vizibil al recunostintei companiei nu face decat sa intareasca un comportament productiv. De aceea, un sistem de bonusare este esential. Este cea mai veche si inca cea mai eficienta metoda de motivare. Una dintre strategiile de acest fel este acordarea unui bonus in bani- un anumit procent mai mult la salariu. Aceasta metoda conduce totodata  la competitie, astfel cei mai buni angajati se vor face remarcati. 
Aprecierea rezultatelor muncii, vazuta si in plan material nu poate decat sa creasca sentimentul de autoeficacitate al angajatului si sa-i mentina un optim motivational potrivit pentru a-si executa cu performanta activitatea.

Putem concluziona ca motivarea angajatilor in companii este un factor de impact asupra imaginii acesteia, imagine transpusa in renume, castig, performanta. A cunoaste strategii de motivare si a le implementa este elementul care reda cursul unei organizatii. A oferi apreciere angajatilor este una dintre cele mai accesibile forme de a mentine moralul resursei umane in contextul muncii. Invatam sau reinvatam sa muncim cu pasiune si sa ne indeplinim asteptarile cu succes!

Vezi toate articolele scrise de Persons

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate