Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Trend Consult, 2018-10-31
Cel mai frecvent, clientii nostri vor sa le ofere angajatilor posibilitatea de a se vedea prin ochii altora, iar solutia de Feedback 360 apare ca proiect independent sau insoteste sistemul de management al performantei. TREND Portrait* este o metoda de evaluare a comportamentelor bazata pe feedback-ul din mai multe surse. Procesul de evaluare presupune identificarea si cuantificarea perceptiei respondentilor cu privire la comportamentelor zilnice ale participantilor, iar raportul se bazeaza exclusiv pe autoevaluarea participantului si raspunsurile celorlalti respondenti care contribuie la aceeasi evaluare: managerul direct, subordonatii si colegii.
Pus la dispozitie de BIA, 2018-10-31
Flexibilitatea cu privire la program si la locul de unde se presteaza activitatea reprezinta un beneficiu din ce in ce mai prezent pe piata muncii. Angajatorii care se adapteaza astfel cererii observa mai multe avantaje decat in cazul unor relatii de munca standard. Afla din acest articol beneficiile pentru ambele parti implicate in proces, dar si cele mai importante aspecte de care sa tii cont pentru ca telemunca sa functioneze.
Pus la dispozitie de Amrop, 2018-10-31
Pentru mult timp comportamentul inteligent a fost considerat ca fiind un atribut specific oamenilor. Dar, pe masura ce tehnologia informatica si retelele IT au progresat, inteligenta artificiala (AI) a luat avant fiind vazuta in prezent ca o tehnologie transformatoare pentru epoca in care traim. Incepand cu a patra revolutie industriala sau Industria 4.0 inteligenta umana si cea artificiala vor incepe sa concureze pe piata muncii, dar se vor si completa reciproc. Ce tip de lideri  si modele de management vor fi necesare in acest context?
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-10-31
Tot mai multe companii au dificultati majore in recrutarea angajatilor de care au nevoie, iar principalul "vinovat" este criza de personal. Explicatia este adevarata, dar nu surprinde totalitatea motivelor care fac recrutarea dificila, multe din acestea putand fi rezolvate cu rezultate notabile. Care sunt deci 7 dificultati in recrutare si cum le putem depasi pentru a atrage candidatii necesari, oamenii - cea mai importanta resursa a unei organizatii?
Pus la dispozitie de Edenred, 2018-11-12
Deseori auzim sloganul „pentru o viata sanatoasa, evitati excesul de sare, zahar si grasimi”. Dar chiar facem asta? Ne asiguram ca ii oferim organismului mese copiase, dar mai ales sanatoase? Sarbatorile vin si e momentul sa ne gandim la acest aspect pentru a gasi solutiile potrivite pentru noi, cei dragi, dar si echipa de la birou.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-11-15
Oportunitate unica! Pana pe 15 decembrie 2018 ai 50% reducere la orice aplicatie de HR din platforma colorful.hr!
Pus la dispozitie de Performeaza.ro, 2018-11-16
Dinamica economica actuala face ca antreprenoriatul si managementul sa necesite o continua adaptare la nou. Pentru a supravietui, dar mai ales pentru a performa in acest domeniu, know-how-ul echipei de conducere a devenit un avantaj esential pentru orice organizatie. In acest context, Performeaza.ro propune programe de formare in management astfel incat avantajul pe piata sa fie unul evident si durabil.
Pus la dispozitie de Up Romania, 2018-11-29
Stim, nu este usor sa oferi cadourile potrivite. Intotdeauna poate fi o provocare alegerea cadorilor de Sarbatori pentru angajati. Esti tentat sa alegi cosuri traditionale sau bani, dar parca nu si de data aceasta… Oferind tichete Up Cadou, vei avea siguranta ca fiecare primeste ceea ce isi doreste. Tichetele Up Cadou pot fi utilizate in peste 55.000 de magazine din intreaga tara, de unde fiecare isi poate alege cadoul mult visat: de la bijuterii, cosmetice, articole vestimentare si incaltaminte, carti, jucarii, obiecte de mobilier, decoratiuni, electronice si electrocasnice, pana la servicii de turism.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-11-29
Anul acesta, Signal Iduna celebreaza 10 ani de activitate in Romania. In tot acest timp, eforturile Signal Iduna Romania au fost concentrate pe initiative care reflecta calitatea serviciilor si implicarea echipelor in performanta acestui tip de serviciu financiar.
Pus la dispozitie de K.M.Trust & Partners, 2018-11-29
Indiferent de rolul pe care il avem sau industria in care activam, stresul si anxietatea ocupa mult prea mult spatiu in viata noastra. Tocmai din acest motiv fitness-ul mental (pe langa cel fizic) a devenit critic in a ne mentine sanatatea. In acest articol vrem sa impartasim cu tine cateva din experientele noastre legate de stress management, precum si o serie de resurse care sa te ajute sa ai un stil de viata mai echilibrat.
Pus la dispozitie de BIA, 2018-11-29
Cultura de companie exista independent de eforturile organizatiei de a-i da forma. Totusi, atunci cand este creata in mod constient, poate fi folosita ca avantaj competitiv in recrutare si retentie si, implicit, pentru a-ti creste veniturile la nivel de business. Mai mult, o cultura constructiva este baza pentru angajati loiali, promotori ai brandului de angajator.
Pus la dispozitie de Anca Szilagyi, 2018-11-29
Astazi m-am "infiltrat", daca pot folosi acest cuvant, la una dintre Conferintele BookLand de la Bacau, in calitate de moderator. Am avut placerea sa il ascult pe Dragos, unul dintre cei trei speakeri ai zilei si sa imi dau seama - chiar daca stiam printre altele beneficiile voluntariatului sau a ce se mai intampla sa mai invat in timpul liber - ca eu si toti colegii mei de la diferitele asociatii de voluntariat avem mari plusuri in ceea ce priveste angajarea la un viitor loc de munca vacant.
Motivatia la locul de munca si contributia ei la dezvoltarea companiei.
Pus la dispozitie de Persons Romania, 2017-01-31
Entuziasmul manifestat la locul de munca necesita energie. Cand rezervele de energie s-au terminat e timpul sa reevaluam strategia de motivare a angajatilor. In viata de zi cu zi avem nevoie de motivatie pentru a intreprinde diferite actiuni. De acelasi lucru tinem cont si la locul de munca. Fie ca vorbim de motivatie intrinseca, fie ca vorbim de cea extrinseca, avem nevoie de ea pentru a ne energiza comportamentul si a performa in sarcina. Indiferent de complexitatea activitatii de munca strategiile de motivare sunt indispensabile (politici salariale, bonusuri). Dorim sa motivam pentru a ajunge la performanta. Iar atunci cand discutam despre performanta, inevitabil discutam despre recompensa.

Investim in angajati 
Un plan strategic de motivare, care ajuta atat organizatia cat si angajatul, este dezvoltarea organizationala in sine. Preocuparea organizatiei pentru angajatii sai este un prim pas spre a motiva. Astfel sporirea satisfactiei profesionale incepe cu dorinta organizatiei de a oferi un mediu cat mai placut de lucru, mijloace cat mai eficiente de a ajuta angajatii sai sa rezolve sarcinile, programe de training si de dezvoltare personala si profesionala, de diminuare a stresului, de gestionare eficienta a problemelor, lucru in echipa, comunicare, etc. Și nu in ultimul rand, studiile recente pun accent pe interesul companiilor  de a respecta balanta dintre viata personala si cea profesionala a angajatilor sai. Desigur toate aceste elemente tin de o motivare intrinseca, oferind incurajare, respect si satisfactie profesionala pe termen lung la locul de munca.
Un angajat fericit este si un angajat productiv. Cu cat preocuparea companiei fata de starea de bine a angajatului este mai mare, cu atat si motivatia angajatului de a realiza si finaliza cu succes sarcinile creste.

Aprecierea performantelor angajatilor 
A atrage atentia prin indeplinirea unor standarde de performanta la locul de munca este laudabil. Pe langa satisfactia personala pe care o resimtim atunci cand avem succes, admiratia colegilor poate intretine starea de well-being. E o forma de motivatie intrinseca care ne incurajeaza sa perseveram un anumit comportament.
Angajatii constiinciosi vad in succes o rasplata. Un simplu ”good job” venit din partea superiorului sau o simpla felicitare din partea colegilor pot determina un angajat sa se centreze pe atingerea unor performante viitoare in activitatea pe care o intreprinde. Se va automotiva sa isi dovedeasca eficienta in randul grupului de lucru.

Recunoasterea performantelor angajatilor
Recompensa/ Motivarea extrinseca are rolul ei de a determina angajatul sa-si exercite meseria cat mai corect si sa atinga performanta, iar un rezultat vizibil al recunostintei companiei nu face decat sa intareasca un comportament productiv. De aceea, un sistem de bonusare este esential. Este cea mai veche si inca cea mai eficienta metoda de motivare. Una dintre strategiile de acest fel este acordarea unui bonus in bani- un anumit procent mai mult la salariu. Aceasta metoda conduce totodata  la competitie, astfel cei mai buni angajati se vor face remarcati. 
Aprecierea rezultatelor muncii, vazuta si in plan material nu poate decat sa creasca sentimentul de autoeficacitate al angajatului si sa-i mentina un optim motivational potrivit pentru a-si executa cu performanta activitatea.

Putem concluziona ca motivarea angajatilor in companii este un factor de impact asupra imaginii acesteia, imagine transpusa in renume, castig, performanta. A cunoaste strategii de motivare si a le implementa este elementul care reda cursul unei organizatii. A oferi apreciere angajatilor este una dintre cele mai accesibile forme de a mentine moralul resursei umane in contextul muncii. Invatam sau reinvatam sa muncim cu pasiune si sa ne indeplinim asteptarile cu succes!

Vezi toate articolele scrise de Persons

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate