Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
   
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-07-27
Tot mai multe studii scot in evidenta faptul ca in ultimii ani departamentele de HR au inceput sa capete un rol strategic in trasformarea digitala a companiilor. Si, deoarece tehnologia poate prelua mare parte din procesele operationale de HR, precum salarizarea si administrarea de personal, atentia specialistilor in resurse umane se duce mult spre atragerea si retentia talentelor, si spre implementarea unor strategii de employer branding si employee experience. Totusi, multi dintre specialistii HR se tem sa nu fie inlocuiti de tehnologie. Este oare fondata teama lor?
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, 2018-07-31
Timpul este unul dintre putinele lucruri pe care nu le putem cumpara si are un impact major asupra calitatii vietii noastre, atat personala cat si profesionala. In articolul nostru, am lucrat la un set de intrebari care sa va ofere un punct de pornire pentru a provoca si regandi, daca este cazul, modul in care va folositi timpul.
Pus la dispozitie de BenefitOnline.ro, 2018-07-31
Angajatii romani cheltuiesc tot mai mult din bugetele de beneficii primite de la angajatori pentru achizitia de servicii turistice, potrivit unei analize BenefitOnline.ro, cea mai mare platforma de beneficii extrasalariale pentru angajati din Romania. Pana la finalul anului 2018, angajatii vor cumpara vacante in valoare de aproximativ 4 milioane de lei prin intermediul BenefitOnline.ro.
Pus la dispozitie de Diana Voicu, 2018-07-31
Da, exista si "prea mult feedback", nu doar prea putin.
Cum stii ca ai exagerat? Iata aici un check-list: auzi des "stiu asta"; petreci mult timp oferind feedback pe aceeasi sarcina; discutiile de feedback sunt mai multe si mai dese decat cele despre proiecte, decizii, idei, monitorizarea activitatii, rezolvarea problemelor; dai feedback si pentru unde e pusa virgula.
Pus la dispozitie de Signal Iduna, 2018-07-31
Sanatatea este importanta pentru fiecare. De aceea, in momentul cand apare o problema de sanatate, e bine sa stii care sunt optiunile pe care le ai la dispozitie, pentru a putea actiona in timp util.
Un program de Leadership & Management NU este o reparatie rapida
Pus la dispozitie de Gabriela Badina – formator in programul AUTHENTIC LEADERSHIP, 2018-03-28
Intelegerea si adoptarea comportamentului potrivit rolului de manager este un demers de durata, iar printul cartii de vizita cu denumirea “manager” nu ofera si abilitatile necesare.

Daca intr-un final firma admite nevoia unui training pentru manageri, cauta ceva pe repede inainte, fara sa se implice in masurarea rezultatelor, nu isi clarifica ce anume urmareste, si daca mai este si un training mult promovat in piata, toate sperantele sunt proiectate cu maxima intensitate. In mod similar vine si dezamagirea.

Desi executivii sunt nerabdatori sa obtina rezultate, prin solutiile rapide au asteptari nerealiste de la oamenii inscrisi in training.

In formarea unui manager este nevoie de un proces de minim 9 luni, sustinut de obiective clare, de implicarea executivului care il coordoneaza in stabilirea rezultatelor asteptate. Managerul are nevoie sa dobandeasca intelesuri din sfera stilurilor de personalitate si sursa conflictelor interpersonale, implicatiei comportamentelor in productivitate, jocurilor manipularii, apararilor sociale, provocarilor conducerii la distanta, coaching-ului in management.

Important in acest proces este ca managerul sa desluseasca propriul comportament si reactiile sale, sa aiba imaginea clara a ceea ce produce in echipa. Acest demers de intelegere a propriei functionari in relatii este cel mai dificil si de aceea, un program scurt de training este doar un eveniment singular cu, probabil, cateva efecte pe termen foarte scurt.

Pentru dobandirea autenticitatii in pozitia de lider al echipei procesul nu poate fi doar extern, prin cunostinte si crearea unei imagini carismatice care da bine la public, ci mai ales printr-un proces intern de deslusire a propriilor trairi si impactul lor in echipa.

AUTHENTIC LEADERSHIP  este un proces dedicat managerilor, facilitat in direct sau live online prin platforma virtuala. Oriunde se afla managerii, in Romania sau strainatate, timp de minimum 10 sesiuni consecutive participa direct in dezbateri, colaboreaza, isi prezinta ideile implementate, relationeaza in echipa.

Programul are impact direct, masurabil in realitatea zilnica a managerilor, imbinand 2 aspecte necesare dezvoltarii: conceptele de management si educatia psihanalitica.

Procesul ofera o perspectiva netraditionala, concepte inedite, intelegeri profunde, urmareste deslusirea unor mecanisme, nu retete fast-food:  
•    consecintele comportamentelor si productivitatea
•    stilurile de personalitate si conflictele interpersonale
•    partea intunecata a leadership-ului
•    jocurile manipularii
•    autenticitatea imaginii personale
•    coaching in management
•    apararile sociale
•    recrutarea autenticitatii
•    conducerea la distanta
•    provocarea schimbarii

Pentru detalii despre program sau inscrierie echipei adresati mesajul dvs la gabriela.badina@peopleinvestment.ro.

Detalii aici http://www.peopleinvestment.ro/portfolio/authentic-leadership/



 

Vezi toate articolele scrise de Enco Management Grup

Alte articole

 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate