…si cum sa nu-i faci sa fuga inainte sa aplice
Intr-o piata a muncii competitiva, prima impresie pe care o creezi in procesul de recrutare face diferenta intre atragerea unui candidat valoros si pierderea lui in favoarea altui angajator. O experienta pozitiva nu doar ca ii motiveaza sa mearga mai departe in proces, dar poate influenta si perceptia lor asupra companiei, chiar daca nu sunt selectati in final. Iar parerea lor este una importanta si vizibila, prin recenziile online si recomandarile pe care le fac cunoscutilor.
Iata cateva lucruri pe care poate le-ai trecut cu vederea in strategia ta de recrutare si cum le cum sa le imbunatatesti.
1. Claritate si transparenta inca de la primul contact – Fara exprimari confuze si generalitati
Candidatii isi doresc sa stie exact la ce sa se astepte. O descriere de job care suna ca un horoscop („cautam o persoana organizata si dinamica”) ii va face sa treaca mai departe. Un anunt bine structurat transmite profesionalism si arata ca respecti timpul celor care aplica. Explica responsabilitatile si cerintele intr-un mod clar si realist si, pe cat posibil, ofera informatii despre pachetul salarial. Un studiu realizat de OLX Business releva ca 37,57% dintre candidati considera esentiala cunoasterea ofertei salariale inca de la primul interviu.
2. Proces de aplicare simplu si rapid – Candidatii fug de birocratie
Daca trebuie sa completeze 20 de campuri doar ca sa trimita un CV, ai pierdut deja jumatate dintre candidati. Candidatii de top investesc timp pentru a-si pregati aplicatiile, a-si personaliza CV-urile si a participa la interviuri. Nu le irosi timpul cu intrebari irelevante. O platforma intuitiva, care permite aplicarea rapida cu un CV atasat va creste semnificativ rata de finalizare a aplicatiilor.
De asemenea, un mesaj automat de confirmare ofera siguranta ca aplicatia a fost primita si nu a ramas suspendata in spatiul virtual.
3. Comunicarea eficienta: Ghosting-ul nu e acceptabil nici in recrutare
Lipsa unui raspuns dupa un interviu este echivalentul unui mesaj „va sunam noi” care nu vine niciodata. O comunicare prompta, chiar si pentru a informa un candidat ca procesul dureaza mai mult decat estimarea initiala, este esentiala pentru o experienta pozitiva. Iar in cazul unui refuz, un feedback concis si constructiv poate face o impresie mai buna decat lipsa totala a unui raspuns.
4. Un proces de selectie relevant si eficient: Nu ii chema la interogatoriu
Nimanui nu-i place sa se simta ca la un examen la care nu stia ca s-a inscris. Interviurile nu ar trebui sa fie un test de rezistenta. Un interviu bun e o conversatie, nu un test capcana. Candidatii apreciaza un proces bine organizat, in care primesc detalii despre ce urmeaza si la ce tip de intrebari sa se astepte. Un interviu eficient nu este un interogatoriu, ci o conversatie in care ambele parti isi pot da seama daca exista potrivire intre candidat si companie. Iar daca procesul include prea multe etape, este posibil ca unii candidati sa aleaga o oferta mai rapida intre timp. Ideal este sa reduci procesul la 2-3 etape esentiale (screening, interviu tehnic/etapa testare, interviu final).
5. Cultura organizationala: Nu promite unicorns & rainbows daca nu este cazul
Un angajator care promoveaza un mediu de lucru pozitiv si ofera perspective de crestere profesionala va atrage mai usor talente valoroase.
Candidatii sunt interesati de exemple reale – povesti ale angajatilor care au evoluat in companie, programe de training si suport pentru dezvoltare. Promisiunile vagi si clisee precum „avem un mediu dinamic” sau “suntem o familie” fara explicatii concrete nu mai sunt suficiente pentru a convinge. Candidatii sunt mult mai atenti la ce se intampla in jurul lor si devin tot mai implicati atunci cand isi cauta un loc de munca. Un studiu realizat de IBM Institute for Business Value arata ca peste 70% dintre angajati si cei care se afla in cautarea unui job sunt atrasi de angajatori sustenabili din punct de vedere ecologic, iar 3 din 4 romani au observat situatii de discriminare la locul de munca in ultimul an, cu diferite grade de frecventa. Candidatii cauta, asadar, un mediu de lucru echitabil si responsabil.
6. O experienta pozitiva, indiferent de rezultat – Lasa usa deschisa pentru o viitoare colaborare
Nu toata lumea va primi oferta, dar asta nu inseamna ca trebuie sa-i ignori complet pe candidatii respinsi. Un mesaj de multumire si un feedback decent ii poate face sa aplice din nou in viitor.
Chiar daca un candidat nu este selectat, experienta pe care o are in timpul procesului de recrutare ii poate influenta perceptia despre companie pe termen lung, iar conform SHRM 58% dintre candidati spun ca lipsa de comunicare ii face mai putin dispusi sa aplice din nou. Un mesaj de multumire si un feedback scurt, dar relevant, demonstreaza respect si profesionalism. In schimb, lipsa unei comunicari finale poate lasa o impresie negativa, care se poate reflecta in reputatia angajatorului.
In concluzie, un proces de recrutare clar, rapid si prietenos este reteta pentru a atrage cei mai buni candidati. Ofera transparenta, comunica eficient si nu complica inutil lucrurile. Pana la urma, recrutarea e ca un first date: daca prima impresie e proasta, nu mai primesti o a doua sansa.
La Valoris HR, suntem specializati in conectarea companiilor cu talente calificate pentru pozitii de middle management si specialisti. Cu o abordare centrata pe candidat si o atentie deosebita la detalii, te ajutam sa iti imbunatatesti procesul de recrutare si sa iti intaresti brandul de angajator. Esti pregatit sa vezi cum o strategie de recrutare personalizata iti poate transforma procesul de recrutare? Contacteaza-ne astazi si hai sa discutam. Suntem aici pentru a face legatura cu oamenii potriviti pentru compania ta.
📢 Tu ce ai schimba la procesul de recrutare pentru a atrage cei mai buni candidati?
Surse articol:
