Una dintre cele mai mari preocupari din aceasta perioada in business este cum sa mentii profitabilitatea companiei. Si aceasta nu mai depinde doar de cresterea vanzarilor. Este influentata de eficienta in organizarea activitatii, de rapiditatea in luarea deciziilor si de capacitatea liderilor de a se adapta la schimbarile din piata. Iar una dintre cele mai eficiente modalitati de a-ti controla costurile si de a obtine profit este sa externalizezi acele activitati care necesita expertiza, resurse si timp.
Stefan Radu, HR Business Development Manager BIA HCS, iti prezinta cele mai importante directii pe care companiile ar trebui sa le aiba in vedere pentru a-si optimiza costurile si a ramane profitabile intr-o perioada incerta.
Stefan Radu, HR Business Development BIA HCS, are o experienta de peste 7 ani in vanzari corporate B2B.
Redu impactul posturilor vacante asupra activitatii
Un post ramas neocupat poate pune presiune pe echipa, poate intarzia proiecte si poate genera oportunitati de business pierdute. In cazul pozitiilor greu de ocupat, externalizarea recrutarii poate contribui la reducerea timpului de cautare si la accesul la metode precum direct search si headhunting.
„Astazi, viteza de ocupare a unui post poate influenta direct profitabilitatea companiei. Daca identifici mai repede omul potrivit, poti raspunde mai rapid oportunitatilor din piata”, explica Stefan Radu, HR Business Development Manager BIA Human Capital Solutions.
Adapteaza rapid echipa la nevoile businessului
Atunci cand volumul de activitate variaza, companiile au nevoie de flexibilitate fara sa isi majoreze permanent costurile fixe. Leasingul de personal poate fi o solutie pentru perioadele in care este nevoie de personal suplimentar, in timp ce administrarea contractelor, salarizarii si documentelor este preluata de partenerul extern.
„Am observat un lucru comun la companiile care performeaza constant: nu renunta la investitiile in HR. De ce? Pentru ca au inteles ca performanta unui business depinde atat de cresterea veniturilor, cat si de controlul eficient al cheltuielilor. Iar pentru a sustine aceste obiective, companiile au nevoie de personal competent, capabil sa implementeze solutiile potrivite businessului lor. De aceea, aleg sa lucreze cu o echipa de consultanti HR cu experienta, care ofera solutii avansate de recrutare si administrare de personal adaptate nevoilor companiei”, spune Stefan Radu, HR Business Development Manager BIA Human Capital Solutions.
Citeste continuarea aici: Cum mentii business-ul profitabil intr-un context economic tot mai dificil?
In articolul complet afli cum pot contribui recrutarea externalizata si leasingul de personal la controlul costurilor, ce presupune pregatirea pentru transparenta salariala, cum poti gestiona mai bine documentele de personal si cum poti eficientiza procesele de angajare a cetatenilor straini.
Scrie-ne pentru o oferta personalizata in HR la [email protected] sau suna la 0727 500 366.
Citeste si:
https://bia.ro/partener-pentru-servicii-hr/
https://bia.ro/candidati-cu-asteptari-ridicate-versus-manageri-exigenti-negociere/
