Pentru ca le luam personal. Insa vin cu un reminder: nu este despre noi ce se intampla in sala de curs. Este despre cel care este prezent, cel care isi da acordul sa fie prezent si sa invete din acea experienta, sa creasca din experienta.
Experienta de invatare nu este despre noi. Noi avem nevoie sa asiguram cadrul pentru ea. Este despre celalalt. Si atunci cand apare conflict, ne gandim ca ceva n-am facut bine, ca ceva va iesi prost si lumea va vorbi despre asta.
Mentalitatea aceasta de „nu este despre noi, este despre cel care isi da acordul sa fie prezent si sa invete din cadrul oferit de noi” o antrenam si in cadrul programului Collective Shift – Metodologie de Coaching de Grup care sprijina profesionistii cu instrumente, mentalitate si structura pentru a genera intelepciunea colectiva in cadrul grupurilor, a o transforma in resursa de invatare si imputernicire, menite sa dezvolte competente de leadership in fiecare participant.
De curand am avut o discutie bogata, zic eu, despre ce inseamna Collective Shift, atat ca program, cat si ca beneficii pe care le aduce.
Stiu, pare un interviu dedicat celor care vor sa se parcurga alaturi de mine in aceasta calatorie. Dar… in cele 45 de minute s-au conturat numeroase idei care pot fi valoroase oricarui profesionist care doreste sa performeze in zona de grup si team coaching.
Am adus in discutie diverse subiecte, de la „cum gestionezi conflictele aparute in sesiunile de grup coaching” la „ce resurse te ajuta sa devii un grup coach profesionist”.
Asa ca, te invit sa-ti iei o cafea, sa te relaxezi si sa urmaresti interviul aici.