Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Marco Polo CEE, 2024-05-07
Ultimii ani gasesc organizatiile din ce in ce mai preocupate de construirea unui mediu de lucru motivant si plin de scop pentru membrii generatiei Z, urmati indeaproape de Millenials. Tinand cont de contextul global in care ne aflam, caracterizat de instabilitate, de o populatie care imbatraneste, de noi tendinte legate de ce anume ne dorim de la locul de munca, acest focus pe generatiile mai noi e lesne de inteles. 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-05-29
Orice schimbare va dura exact atat cat timp am decis sa-i oferim, mai bine zis sa ne oferim implementarii ei. Putem vorbi aici de la schimbari de comportament pana la decizii "grele", de la proiecte simple la cele complexe, de la ganduri si convingeri la strategii de succes in business, de la invatarea unor competente la parcursul pana la maiestria demonstrarii lor in mod practic, de la initierea unui start up la atingerea nivelului de autonomie si performanta. 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-05-29
Team Retreat este o investitie pe care organizatia, managerul sau business owner-ul au nevoie sa o faca atunci cand disfunctiile impacteaza calitatea relatiilor in cadrul echipei, calitatea relatiilor echipei cu mediul ei extern (clienti, colaboratori, alte departamente, stakeholders etc.) si calitatea rezultatelor. 
Pus la dispozitie de EUCOM, 2024-05-29
Evenimentul HR Evolution se remarca printr-o serie de sesiuni dinamice dedicate transformarii si inovatiei in domeniul resurselor umane. Participantii au ocazia sa se conecteze, sa invete si sa schimbe idei despre viitorul locului de munca si rolul tehnologiei in HR.
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-05-29
O strategie de aliniere organizationala bine pusa la punct este cheia catre transparenta si procesul care face echipele sa mearga in aceeasi directie. Descopera cum alinierea obiectivelor individuale si de echipa la cele de business alimenteaza succesul unei organizatii.
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-05-29
De ce este important managementul performantei pentru organizatii? Aceasta este o intrebare pe care si-o pun multi lideri. Un proces eficient de management al performantei ajuta la alinierea echipelor, a resurselor si a sistemelor la obiectivele strategice de business. 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-05-29
Conform unui sondaj efectuat de LinkedIn in 2022 pe un esantion de 23.000 de angajati, aproape doua treimi (62%) dintre acestia si-au luat o pauza in cariera la un moment dat – iar 35% ar fi interesati de una in viitor. In acelasi an, LinkedIn a lansat o functie de "Career break", oferind membrilor platformei posibilitatea sa adauge in profil, in sectiunea de istoric profesional, pauzele in cariere. 
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-05-29
Smartree, in colaborare cu Irina Filip, Cafeneaua cu Joburi, Wellington si ReMArkable Consulting, a finalizat un amplu studiu de piata axat pe piata muncii din Romania. Scopul acestui studiu a fost de a facilita o intelegere mai profunda a dinamicii pietei si de a sprijini actorii implicati in identificarea strategiilor eficiente pentru a se adapta la schimbarile actuale.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-05-29
Pentru a eficientiza functiile esentiale ale departamentului de resurse umane, este crucial ca specialistii HR sa fie eliberati de sarcinile repetitive si consumatoare de timp. Software-ul de resurse umane automatizeaza si simplifica aceste sarcini zilnice, facilitand atingerea obiectivelor generale ale HR-ului.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-05-29
Angajatorii se pot confrunta cu situatii dificile in care trebuie sa sanctioneze un salariat pentru incalcarea anumitor norme legale, a contractului individual de munca sau a regulamentului intern. Conform Codului Muncii, angajatorul are prerogativa disciplinara si dreptul de a aplica sanctiuni disciplinare salariatilor atunci cand constata abateri disciplinare. 
 
Pus la dispozitie de BIA HCS, 2024-05-29
"Tinerii din ziua de azi vor sa munceasca 2 ore si sa calatoreasca. Nu gasim talente si situatia pare sa fie tot mai problematica in urmatorii ani". Acestea sunt de regula concluziile managerilor si recrutorilor care se arata tot mai preocupati ca noua generatie are alta viziune asupra muncii. In tot acest timp mamele se confrunta cu niveluri ridicate de depresie si anxietate, unele avand temerea ca isi vor pierde jobul. 
Pus la dispozitie de BIA HCS, 2024-05-29
Legislatia din Romania devine tot mai flexibila, recent fiind adoptate noi legi si ordonante menite sa sustina atat angajatorii, cat si angajatii. Codul ocupatiilor din Romania cuprinde acum noi ocupatii pe care merita sa le consideri in noile angajari. Iar daca la inceputul anului au fost multe discutii despre introducerea platii CASS de 10% la concediile medicale, acum situatia s-a schimbat.
Pus la dispozitie de TREND, 2024-04-29
Cat de des te intrebi ce se intampla in domeniul invatarii si dezvoltarii? Care sunt prioritatile in piata si ce va fi necesar pentru a obtine succes profesional in urmatorii cinci ani? Noi am cercetat tendintele internationale si am colectat perspective de la profesionisti si angajati din diverse roluri si industrii din Romania.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-05-29
Cum se transpun in organizarie valorile personale cand esti leader? Care este efectul lor asupra echipei si cum pot fi ele gestionate? Cultura unei organizatii reflecta valorile liderilor ei. Descoperiti cum puteti imbunatati cultura organizationala prin leadership versatil si constientizarea valorilor, in materialul semnat de Madalina Balan, Managing Partner Hart Consulting, pentru Revista BIZ.
Pus la dispozitie de Centrul de Limbi Straine A_BEST, 2024-05-30
In era digitala, GenAI aduce schimbari spectaculoase in modul in care invatam limbi straine. De la aplicatii mobile intuitive la platforme de e-learning sofisticate, inteligenta artificiala si invatarea automata revolutioneaza educatia lingvistica. Aceste tehnologii nu doar simplifica procesul de invatare, ci il fac si mai eficient si accesibil.
Pus la dispozitie de Wizrom, 2024-05-30
Integrarea noilor tehnologii in domeniul resurselor umane reprezinta un pas esential in eficientizarea proceselor HR si imbunatatirea experientei angajatilor. Cu toate acestea, procesul de implementare si alegere a solutiilor potrivite nu este lipsit de provocari.

https://www.wizrom.ro/articole/integrarea-noilor-tehnologii-in-hr-provocari-si-solutii/
Pus la dispozitie de Thomas International, 2024-05-30
Comunicarea eficienta la locul de munca este motorul unei organizatii in crestere. Intelegerea si adaptarea la diverse stiluri de comunicare este esentiala pentru crearea unui mediu functional si colaborativ. O buna comunicare depaseste simpla transmitere a unui mesaj. Ea are un impact direct asupra colaborarii echipei, productivitatii si moralului general la locul de munca.
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-06-03
Oamenii au o lunga istorie legata de cooperare. Aceasta ne-a ajutat sa supravietuim si sa prosperam de sute de mii de ani in locuri din intreaga lume. Oamenii sunt animale sociale. Cu toate acestea, oamenii sunt, de asemenea, motivati de interesul propriu, care adesea reprezinta un obstacol in calea cooperarii eficiente. 
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-06-03
Managementul prezentei angajatilor, folosind tehnologii moderne precum Worktelligent, imbunatateste semnificativ productivitatea si eficienta operationala. Prin monitorizarea digitala precisa a timpului de lucru si gestionarea activitatii angajatilor, organizatiile vor crea un mediu de lucru ordonat si responsabil, favorizand dezvoltarea performantei si mentinerea unei culturi organizationale pozitive. 
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024
Domeniul resurselor umane se transforma rapid, adoptand tehnologii avansate si strategii inovatoare pentru a ramane competitiv. In 2024, HR-ul devine un centru de inovatie, utilizand AI, Blockchain si Realitatea Augmentata pentru a optimiza procesele si a imbunatati performanta. Schimbarile esentiale includ munca la distanta si flexibilitatea programului, alaturi de un focus sporit pe experienta angajatului si analiza datelor pentru decizii strategice. 
Pus la dispozitie de Corporate Dynamics, 2024-06-03
Cu totii stim ca felul in care intelegem lumea din jurul nostru este de fapt o perceptie. Nu stiu insa cat de multi ne gandim si la faptul ca nici adevarul nu este intr-o varianta absoluta. Acest articol ne poate ajuta sa gasim modalitati de a crea o exprimare mai clara, mai ales in situatiile conflictuale.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-06-03
Oamenii din HR, cei care lucreaza cu adevarat pentru oameni, sunt eroii oricarei companii. Pastratori ai culturii organizationale, ghizi de cariera, avocati ai angajatilor, agenti ai schimbarii, antrenori ai dezvoltarii profesionale - rolurile lor sunt multiple si indispensabile. Ei ii sprijina pe oameni in atingerea performantei, dar pe ei cine ii sprijina?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-06-03
In general, in ceea ce priveste implicarea angajatilor, credem ca stam mai bine ca in realitate. De aceea, studiile organizationale sunt esentiale pentru o raportate corecta la starea de fapt. Ele ofera o intelegere exacta a situatiei si ajuta la imbunatatirea dinamicii de la locul de munca, a performantei si satisfactiei. 
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2023-11-27
​Majoritatea companiilor romanesti nu investesc in programe de leadeship – doar 45% dintre companiile participante la studiul ”Leadership si Followership in organizatiile din Romania”, realizat de KPMG in Romania in parteneriat cu Casa Paleologu, au declarat ca aloca resurse in acest scop. Aceasta este una dintre principalele concluzii ale studiului, ce isi propune sa exploreze practicile privind dezvoltarea liderilor in cadrul organizatiilor din Romania.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2022-12-02
Directiva UE privind raportarea corporativa de sustenabilitate (“CSRD”), aprobata pe 28 noiembrie la nivelul Uniunii Europene, marcheaza cea mai mare transformare in raportarea corporativa din ultimii aproape 20 de ani.
Pus la dispozitie de KPMG, 2022-10-27
Publicat pentru prima data in 1993, Studiul KPMG privind Raportarea de Sustenabilitate este elaborat la fiecare doi ani. Pentru editia din acest an au fost analizate rapoartele de sustenabilitate & ESG a 5.800 companii din 58 de tari si jurisdictii, inclusiv Romania. Constatarile publicate recent indica faptul ca inca exista o decuplare intre urgenta de a aborda schimbarile climatice si echitatea sociala si rezultatele financiare oferite de mediul de afaceri.
Pus la dispozitie de KPMG, 2022-07-26
2021 a fost primul an integral in care au fost aplicate noile cerinte ale Directivei 2018/957/UE, intrata in vigoare chiar in primul an al pandemiei, dintre care cea mai importanta vizeaza lucratorii detasati, care au primit dreptul la o remuneratie echivalenta cu aceea primita de un angajat local in tara in care isi va desfasura activitatea. 
Pus la dispozitie de KPMG, 2022-04-1
Pe masura ce majoritatea tarilor incep sa ridice restrictiile legate de pandemie, multe companii pregatesc un viitor in care angajatii lor vor putea continua sa lucreze de la distanta pentru cel putin o parte din timp, arata un sondaj realizat de KPMG in care au participat peste 530 de companii din 46 de state.
Pus la dispozitie de KPMG, 2021-07-21
Talentul continua sa fie un element cheie, iar in noua realitate a muncii, capacitatea de a crea conditii colaborative pentru talente creste in importanta. Centrele de inovatie importante continua sa se dezvolte si in afara ecosistemului Silicon Valley. Abilitatea de a crea conditii pentru dezvoltarea acestora face diferenta intre economii cu valoare adaugata mare si economii cu valoare adaugata scazuta.
Pus la dispozitie de Elena Doaga - Manager, Tax, KPMG in Romania, 2021-03-22
Atragerea si mentinerea talentelor reprezinta o problema pe piata muncii din Romania de mult timp. Situatia nu s-a modificat in ultimul timp, dimpotriva, fenomenul pare sa ia amploare. In conditiile in care pierderea unui angajat cheie se traduce in costuri si riscuri pentru societate, inclusiv la nivel operational, devine necesara luarea unor masuri concrete pentru mentinerea angajatilor valorosi si motivarea acestora pe termen lung. Planurile de recompensare a angajatilor in instrumente financiare au devenit tot mai populare si pot reprezenta un instrument potrivit pentru a incerca solutionarea acestor probleme.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2019-10-25
Metoda design thinking poate fi un instrument valoros in transformarea procesului de management al performantei. Folosirea tehnologiei pentru gestionarea performantei poate contribui semnificativ la imbunatatirea experientei angajatului, aducand atat beneficii de eficienta cat si mai multa valoare in proces.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2019-05-31
A 5-a editie a studiului KPMG Global CEO Outlook releva ca mai mult de jumatate dintre directorii executivi (CEO) intervievati sunt increzatori in succes, dar sunt realisti, 53% estimand o crestere moderata de 2% pentru urmatorii trei ani (in scadere de la 55% in 2018). Similar cu editia precedenta, liderii in afaceri mentin estimarea pozitiva pentru cresterea economiei globale in urmatorii trei ani, desi numarul acestora a scazut de la 67% la 62% in ultimele 12 luni. Increderea in viitor este intarita si de politicile de angajare, 36% dintre CEO estimand ca vor creste numarul angajatilor cu peste 6% in urmatorii trei ani.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2018-03-28
Progresul tehnologic, schimbarile demografice, economice si sociale au dus la cresterea importantei unor competente care nu demult erau vazute doar ca "nice-to-have".  Incepand cu modul in care educam copiii in sistemul de invatamant, pana la competentele pe care le dezvoltam la angajatii nostri, pregatirea indivizilor pentru noua era a muncii este unul din subiectele care ar trebui să fie pe agenda tuturor guvernelor si organizatiilor, HR-ul avand un rol de architect in acest proces.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2017-08-28
Industria de outsourcing se confrunta, si ea, cu o serie de provocari in ceea ce priveste managementul HR, provocari generate atat de modelul de business, dar si de caracteristicile demografice ale fortei de munca. Cateva dintre solutiile folosite de organizatiile din aceasta industrie pot fi interesante si pentru alte sectoare de activitate.
Pus la dispozitie de KPMG, 2017-07-28
Productivitatea a reprezentat intotdeauna un indicator masurat de organizatii in toate procesele de business, fiind definita ca un raport simplu intre efort versus rezultate. In contextul in care organizatiile trec prin procese complexe de schimbare, productivitatea poate fi afectata de o serie de factori. Concentrarea pe crearea unei culturi organizationale puternice ajuta la gestionarea riscului de productivitate scazuta. 
Pus la dispozitie de KPMG, 2017-06-30
Atentia acordata metricilor si indicatorilor de HR a crescut in ultima perioada, devenind o prioritate pentru multe organizatii.
Care sunt indicatorii de HR relevanti pentru organizatia noastra, cum ii putem monitoriza in mod eficient, ce abilitati sunt necesare in HR pentru a identifica, evalua și monitoriza indicatorii astfel incat sa crestem valoarea adaugata adusa organizatiei? 
Pus la dispozitie de KPMG, 2017-05-31
Impozitul pe gospodarii este subiectul cel mai fierbinte din ultima luna. Toata lumea pare sa aiba o parere pe acest subiect si e foarte bine ca se discuta public despre aceste lucruri.
Din perspectiva noastra, implementarea unui nou sistem de impozitare al persoanelor fizice nu se poate face peste noapte. Va invitam sa cititi despre acest subiect, cat si despre alte teme de HR in cadrul editiei Mai a KPMG People Services Newsletter.
Pus la dispozitie de KPMG, 2017-02-27
Am vorbit la conferinta anuala de fiscalitate a KPMG Romania despre profilul angajatului in 2020. Am vorbit despre tendintele care influenteaza piata fortei de munca, respectiv mixul de generatii, globalizare, schimbari legislative, tehnologice. Toti acesti factori au impact asupra fortei de munca, si in acest context, indivizii, companiile si guvernele trebuie sa se preocupe de modul in care se adapteaza si gestioneaza schimbarile ce vor schimba semnificativ peisajul fortei de munca in doar cativa ani. 
Pus la dispozitie de MMM Consulting, 2017-02-27
Un articol interesant, cu o abordare realista si actuala asupra schimbarilor din organizatii din prisma unor factori esentiali :
•         Comunicarea - crearea unui limbaj comun in intelegerea nevoilor personale in interactiunile sociale de la locul de munca si din societate
•         Productivitatea personala si capacitatea de a forma obiceiuri si rutine productive
•         Intelegerea motivatiilor personale si crearea unui mediu de lucru cu relatii si obiective asumate
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2016-04-28
KPMG in Romania a lansat recent studiul intitulat “Salariul minim in Europa in contextul detasarilor transnationale”. Studiul furnizeaza informatii despre reglementarile privind salariul minim in statele membre UE, ale Spatiului Economic European si in Confederatia Elvetiana, si isi propune sa fie un instrument util pentru angajatorii care detaseaza personal in alte state member, astfel incat acestia sa aiba o viziune mai clara asupra cerintelor legislative din aceste state.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2016-03-30
Studiile de opinie a angajatilor se utilizeaza in ultimii ani la scara larga. Insa, in ciuda investitiei, de multe ori considerabile, de timp si resurse financiare, eficienta acestor studii s-a dovedit a fi una scazuta. Care sunt de fapt motivele?
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2016-01-29
In era internetului si a digitalizarii se discuta, din ce in ce mai mult, despre spatiul de lucru virtual, ce poate inlocui modul traditional de lucru. Desi exista o serie de avantaje evidente, companiile sunt inca rezervate in a adopta, in general, sisteme de lucru de la distanta. Acestea se tem ca astfel de sisteme ar putea avea impact negativ asupra productivitatii angajatilor. Citeste mai multe detalii in buletinul lunar People Services al KPMG.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2016-01-28
Multe organizatii vad imbatranirea fortei de munca ca pe o provocare semnificativa, avand in vedere cresterea proportiei persoanelor in varsta comparativ cu persoanele de varsta activa. Planificarea strategica a fortei de munca, strategiile sanatoase de atragere si retentie a talentelor, transferul de cunostinte, planificarea succesiunii – sunt doar cateva dintre solutiile pe care acestea le pot avea in vedere pentru a raspunde acestei provocari. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2015-07-30
Se vorbeste des in zilele noastre despre HR Analytics, desi subiectul este inca intr-o etapa embrionara. Un raport recent al KPMG pe baza unui studiu international releva ca 55% dintre executivii chestionati raman sceptici cu privire la potentialul Big Data de a schimba semnificativ HR-ul. Totusi, majoritatea covarsitoare a acelorasi sceptici (82%) anticipeaza ca organizatiile lor vor incepe sa foloseasca mai mult Big Data in urmatorii 3 ani. Mai multe detalii despre cum poate HR-ul folosi aceasta oportunitate pentru a intelege care sunt butoanele pe care trebuie sa apese pentru a creste performanta, angajamentul si motivatia angajatilor, cu impact in performanta organizatiei, puteti citi in raportul KPMG “Evidence-Based HR: The Bridge Between your People and Delivering Business Strategy” 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2014-09-29
La aproximativ 15 ani de cand "razboiul pentru talent" a schimbat modul in care companiile isi gandeau strategiile de resurse umane, din ce in ce mai multe se concentreaza acum preponderent asupra asa zisilor HiPos. Dupa criza economica, razboiul pentru talent a revenit in forta – iar companiile isi revizuiesc tacticile pentru a castiga avantaj competitiv. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2014-04-30
Traim vremuri interesante pentru practicienii de Resurse Umane. Tehnologia cloud aduce o oportunitate reala de a crea o functiune de HR diferita, care isi poate demonstra valoarea adusa in organizatii. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2014-01-30
Rezultatele studiului KPMG cu privire la riscurile asociate Managementului Talentelor releva faptul ca organizatiile continua sa aiba o perspectiva limitata asupra acestui subiect, concentrandu-se, in general, pe implementarea unor solutii punctuale eficiente pe termen scurt si ignorand nevoia de a configura programe de talent management sustenabile, aliniate nevoilor organizationale.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-11-27
KPMG Romania va prezinta “Noutati legislative cu impact in domeniul salarizarii” intr-o noua editie a publicatiei KPMG “People Services Newsflash” care prezinta subiecte de interes din legislatia recent publicata, precum: acordarea tichetelor de masa, aplicarea noii forme a legii uceniciei, clasificarea ocupatiilor si salariul minim brut pe tara. 
 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-10-28
Abilitatea unei organizatii de a anticipa si de a-si asigura numarul potrivit de angajati, cu abilitatile potrivite pentru atingerea obiectivelor acesteia atat pe termen scurt dar si mediu sau lung, devine vitala in zilele noastre, iar in urmatorii ani companiile vor trebui sa se aplece mult mai atent asupra planificarii fortei de munca pentru a sustine succesul dorit. Aceasta este concluzia la care a ajuns KPMG in cadrul atelierului organizat in data de 23 octombrie 2013 la Conferinta Anuala HR Club.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-07-26
In zilele noastre inovatia este vitala pentru organizatii, ajutand companiile sa se diferentieze de competitori si contribuind la succesul acestora pe termen lung. Accentul crescut pe inovatie se datoreaza in mare parte situatiei economice globale, iar pentru functia de  Resurse Umane este si o foarte buna oportunitate de a contribui la dezvoltarea companiei prin dezvoltarea si promovarea unei culturi a inovatiei. 
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-06-26
Stim deja ca Social Media transforma modul in care ne desfasuram activitatea…si va continua sa faca asta. E important ca profesionistii de Resurse Umane sa inteleaga care sunt instrumentele pe care le au la dispozitie si sa poata evalua riscurile si oportunitatile pe care Social Media le ofera organizatiilor. In publicatia Human Resources and Social Media, KPMG analizeaza modul in care Social Media influenteaza unele procese de HR, cum putem gestiona riscurile aferente si cum poate sustine departamentul de HR integrarea Social Media in strategia de afaceri.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-05-29
Deseori executivii considera ca departamentul de HR ofera mai degraba cantitate decat calitate, cand vine vorba de informatiile pe care le transmite Board-ului. In prezent organizatiile au la dispozitie o gama larga de informatii, care sunt de cele mai multe ori dispersate si rareori analizate integrat. Rezultatul: cifrele legate de oameni sunt in realitate un secret foarte bine pastrat. Conform publicatiei KPMG ‘People are the Real Numbers’ aceasta situatie trebuie sa se schimbe daca HR-ul isi doreste sa aiba un cuvant de spus in stabilirea strategiei de business.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2013-04-25
In zilele noastre multe organizatii prefera sa urmeze "calea batuta" si sa importe practici de resurse umane care s-au dovedit de succes in alte parti, esuand deseori sa isi adapteze abordarea la cerintele si nevoile specifice, generand astfel frustrare si ingrijorare in randul executivilor. Publicatia KPMG “Tune into talent” ofera o abordare potentiala pentru construirea si implementarea unei strategii eficiente de management al talentelor, evidentiind principalele deficiente in abordarea unor “ bune practici" fara a acorda atentia cuvenita nevoilor specifice ale organizatiei.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate