Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Microsoft, 2020-06-19
The Changing Face of HR Work is an exclusive event created by Microsoft and dedicated to the HR Business Community in Romania. This online event brings together experts from HR and IT&C sectors focusing on identifying and unlocking trends, challenges and opportunities that shape the current future of work. During this event you will explore ways to adapt to the new normal, the future of working from home, new habits, as well as Microsoft’s remote working model. Get valuable insights on ways to work confidently and rapidly adjust to market needs directly from experts! 
Pus la dispozitie de Laura Vasluianu, 2020-06-23
Joi, 18 iunie, intr-un nou eveniment HR Partner, a fost despre Invatare. Impreuna cu Radu Gorduza - Managing Director Medicover Romania si Laura Vasluianu - L&D Senior Consultant, am discutat practic despre modul in care actiunile de HR nu sunt doar "nice to have", ci pornesc si se intregesc in business, cu impact in rezultate si management al organizatiei in context de criza.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2020-06-24
Automatizarea proceselor de resurse umane si folosirea chatbotilor in HR sunt decizii care pot spori semnificativ productivitatea angajatilor din departamentele de resurse umane, in timp ce datele sunt stranse si analizate mai rapid si eficient. Mai mult, interactiunea cu salariatii din companie este mai usoara si se face in timp real, la orice ora, indiferent de tara sau de continentul unde se afla membrii echipei tale. Chatbotii in HR ajuta organizatiile sa faca economii semnificative de costuri per angajat si sa-si imbunatateasca fluxurile de personal, astfel incat specialistii HR sa se poata ocupa de lucrurile cu adevarat importante.
Pus la dispozitie de Creasoft, 2020-06-24
Importanta unui software de pontaj si de gestionare a timpului de activitate al angajatilor pentru afacerea dvs. este sustinuta de statistici relevante in aceasta privinta, cum ar fi faptul ca monitorizarea timpului de lucru creste productivitatea: companiile au avut o crestere a productivitatii de 30% dupa prima luna de implementare. Iata cateva informatii si sugestii utile ce v-ar putea determina sa ajungeti printre aceste companii, implementand un sistem de pontaj electronic, menit sa ajute deopotriva angajatorul si angajatul. 
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2020-06-25
In ultimele luni, indiferent ca angajatii au lucrat doar de acasa sau ca a fost necesara impunerea de norme de distantare si de siguranta suplimentara, a fost datoria departamentelor de HR sa se asigure ca actele tuturor angajatilor sunt in ordine, ca acestia au acces la suportul de care au nevoie si ca au conditiile necesare pentru a fi productivi. Toate acestea au acaparat atentia HR-ului in ultimele saptamani, iar actiunile in slujba unei viziuni mai largi au fost puse in asteptare. 
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2020-06-25
In contextul schimbarilor dramatice si rapide din ultimele luni, departamentul de HR este strategic pentru dezvoltarea companiilor. Cu toate acestea, multi specialisti se simt sufocati de sarcini de admin sau alte activitati care consuma mult timp, dar ofera prea putina valoare. Cum poate ajuta un software de management al resurselor umane si cum stii cand este cel mai bun moment sa implementezi o astfel de solutie? 
Pus la dispozitie de Smartree Romania, 2020-06-29
In perioade de criza cum este si cea de fata, companiile sunt fortate sa-si testeze capacitatea de reactie si de adaptare, dar in acelasi timp si abilitatile de leadership ale managerilor, care sunt cu atat mai importante. In articolul urmator iti prezentam principalele abilitati de leadership, care, in opinia noastra, sunt esentiale in aceasta perioada si motivul pentru care ele pot face diferenta in companie.
Pus la dispozitie de Medicover Romania, 2020-06-29
Apraxia este o tulburare de vorbire neurologica, ce se caracterizeaza prin probleme de exprimare in mod coerent si consecvent, desi exista intentia de a fi realizate.
Pus la dispozitie de , 2020-06-29

Mamografia digitala este o metoda imagistica prin care se depisteaza neoplasmul mamar, indicata ca investigatie obligatorie femeilor cu varste de peste 40 de ani. 

Pus la dispozitie de Clementina Anghelache, 2020-06-29
"Noi credem ca, mai mult ca oricand, avand in vedere si argumentele legate de reinventare, competentele necesare managerilor si angajatilor din multe organizatii se vor schimba. Deja lucrurile acestea erau evidente chiar inainte de criza, insa criza a accelerat procesul. Pe langa noi competente ce vor trebui dezvoltate, procesul de invatare se va schimba."
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2020-06-30
In timp ce guvernele din intreaga lume sunt supuse unor presiuni tot mai mari de reluare a activitatii sociale si economice, liderii de pretutindeni iau decizii confruntandu-se cu incertitudinea si informatiile contradictorii. Pentru lideri, pana acum, 2020 a fost un exercitiu intens in luarea unor decizii dificile. In multe dintre aceste decizii viitoare, identificarea alegerilor corecte si a celor gresite va fi dificila.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2020-06-30
Personalitatea unui angajat este definitorie pentru comportamentul acestuia la locul de munca. Atunci cand o companie doreste angajarea unor proaspat absolventi, in contextul situatiei actuale este recomandat ca aceasta sa verifice atitudinea si comportamentele care vor avea impact asupra performantei in munca. Afla cum instrumentele create de Hogan Assessments reprezinta o solutie eficienta si usor de utilizat pentru screening-ul candidatilor.
Pus la dispozitie de , 2020-06-30
Filip Nemteanu, Talent Partner Amrop Romania, prezinta 5 motive pentru care sa alegi o cariera internationala dupa criza Covid-19 in acest articol publicat in Business Review.

 
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: transformare organizationala, traininguri (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari business, coaching, consultanta
Adresa: Bacau, str. Florilor, bl. 10, sc. A, ap. 2
E-mail: office@evolutivconsultants.ro; gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro
Telefon: 0234 588 876; 0723522025
Prezentarea companiei
 
In cei 15 ani de cand lucreaza pe piata de learning&development, specialistii Evolutiv au antrenat si consiliat deopotriva organizatii multinationale si companii antreprenoriale locale care au hotarat sa investeasca in oamenii lor, dezvoltandu-le variate competente si generand in acelasi timp experiente memorabile.In 2012, Evolutiv a devenit cel de-al doilea centru partener din Romania al Investors in People, un standard britanic de certificare a performantelor in business prin dezvoltarea oamenilor care este utilizat, in prezent, de companii din 70 de tari.

Gandita ca o retea de traineri seniori care combina expertiza dobandita prin licente internationale (ITOL, Corporate Coach U, Buying Facilitation, Open University Business School) cu o bogata cazuistica romaneasca, Evolutiv Consultants Network si-a rafinat abordarea interventiilor in doua directii principale. Prima directie e aceea de a insoti organizatiile partenere, prin programe specializate, in demersul lor de a dezvolta competente cheie specifice - de la leadership, comunicare si colaborare pana la management de proiect, vanzari si finante. Cea de-a doua directie vizeaza designul si implementarea proiectelor de transformare organizationala. Din aceasta perspectiva, relevant e programul derulat de Evolutiv in perioada 2010-2012 la ArcelorMittal Galati - un proiect complex, la care au participat peste 1.500 de manageri, de la membri ai board-ului pana la maistri.

Evolutiv coreleaza intotdeauna obiectivele de business ale companiei cu obiectivele de invatare si foloseste, pentru a le atinge, metode testate, interactive, assessment-uri, role play-uri, studii de caz si simulari livrate de o echipa omogena de consultanti si traineri seniori. Dincolo de toate acestea, Evolutiv crede ca rezultatele sustenabile apar intotdeauna din parteneriatele la a caror temelie furnizorul de training si compania-client pun, cu incredere si devotament, acele valori comune care le asigura mersul inainte.
Servicii / Produse
 
I. PROGRAME DE DEZVOLTARE SI TRANSFORMARE ORGANIZATIONALA
  • Evolutiv creeaza, alaturi cu managementul companiilor-partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a caror menire e cresterea si transformarea organizatiei prin dezvoltarea competentelor oamenilor sai
  • la temelia acestor proiecte sta, intotdeauna, atingerea obiectivelor de business ale companiei-partener
  • echipa Evolutiv are capacitatea de a implementa programe complexe, de transformare organizationala accelerata, precum cele de la ArcelorMittal Galati (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a intregii echipe de vanzari) sau Elsaco si Primagra (programe ample de sustinere a tranzitiei antreprenoriat-corporate)
II. TRAININGURI SPECIALIZATE PENTRU DEZVOLTAREA DE COMPETENTE BINE DELIMITATE
Evolutiv acopera, prin programele sale testate, livrate de un grup traineri specializati si experimentati:
  • zona competentelor "hard" (set complet de traininguri in managementul de proiect, finante pentru non-finantisti, resurse umane, negociere si vanzari)
  • zona competentelor de "soft skills" (leadership, comunicare si feedback, inteligenta emotionala, managementul conflictului, formare formatori, customer care)
  • lucram cu partenerii nostri, in plus, in proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precadere programe de team mirroring in care activitatile, simularile si exercitiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de actiune, coaching individual si de echipa
III. SIMULARI DE BUSINESS & INVATARE EXPERIENTIALA
  • MANAGEMENT: StarSinTrain este un simulator online prin care participantii isi exerseaza, post-training, cunostintele dobandite si pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor il au asupra asupra indicatorilor de performanta manageriala in proiecte. Simularea se desfasoara intre echipe iar participantii sunt asistati online de tutor, care ofera feedback dupa fiecare decizie
  • FINANCIAR: Seminarul bazat pe simularea Income/Outcome ii ajuta pe participanti sa inteleaga in mod unitar informatiile financiare ale companiei si sa vada impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investitiilor si oamenilor din organizatie. Simularea, care se deruleaza sub forma unei interactiuni intre patru pana la sase echipe, se incheie cu o consistenta sesiune de debriefing condusa de traineri experimentati, scopul Evolutiv fiind ca participantii sa faca analogii intre deciziile corecte/gresite din joc si cele din businessul propriu
  • TEAMWORK: The Search for The Lost Dutchman’s Gold Mine este o simulare interactiva, derulata intre echipe, cu focus pe colaborare. Metaforele care reies pe parcursul simularii dezvaluie tendinta echipelor de a nu-si impartasi informatiile si de a actiona competitiv, desi obiectivul enuntat de trainer la inceput este unul comun. Sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia ca si in viata reala departamentele din interiorul unei organizatii sunt mai degraba in competitie unele cu celelalte decat cu piata
IV. COACHING
  • COACHING INDIVIDUAL SI PENTRU ECHIPE DE MANAGEMENT orientat catre crestera performantei si depasirea barierelor de dezvoltare; Evolutiv foloseste coach certificati international
  • COACHING MANAGER: Training de doua zile, urmat sesiuni de supervizare si follow-up pentru dezvoltarea abilitatilor de coaching ale liderilor si managerilor
V. CERTIFICARI
Printre certificarile si licentele internationale pentru care Evolutiv are drept de practica in Romania se numara:
  • DE BONO BUSINESS SOLUTIONS: Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono, creator al conceptelor de gandire laterala/paralela si al popularei metode a “celor sase palarii ganditoare”, deblocheaza creativitatea echipelor si contribuie la redefinirea strategiei si a obiectivelor
  • BUYING FACILITATION: Metoda creata de Sharon Drew Morgen, despre care Philip Kotler a scris ca ar fi “cu ani lumina inaintea altora din acelasi domeniu”, transforma vanzatorul clasic intr-un “consultant de decizie” care insoteste inteligent clientul in hatisul factorilor care-i influenteaza decizia de cumparare; metoda e aplicabila, dincolo de vanzari, si in negociere, leadership, managementul schimbarii, customer care
  • CORPORATE COACH U: Cel mai mare provider de educatie, produse si servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U isi ghideaza clientii, prin programele sale, sa puna corect intrebarile inainte de a cauta raspunsurile. Oameni si echipe din 36 de tari au invatat, astfel, ca intrebarile corecte ne servesc drept ghizi devotati pe lungul drum care incepe cu fixarea obiectivelor si se incheie cu depasirea asteptarilor.
VI. PARTENERIATE
  • ITOL: Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima scoala europeana de training, teaching si tutoring; ITOL a devenit, in timp, think tank pe teme educational-vocationale cu valente de policy maker si comunitate internationala a practicienilor in learning & development
  • INVESTORS IN PEOPLE: In decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din Romania al Investors in People, organizatie care a creat, incepand cu 1991, un standard global cu ajutorul caruia organizatiile isi ating obiectivele de business prin dezvoltarea oamenilor. Astazi circa 30% din forta de munca a Marii Britanii lucreaza in organizatii certificate - sau in curs de certificare - Investors in People.
Recomandari
 
Ing. Liviu Bogdan, Head of Training Department, ARCELORMITTAL GALATI "Pe trainerii Evolutiv Consultants Network ii defineste dorinta reala de a veni in sprijinul clientului, de a se implica si de a satisface la nivel maxim cerintele acestuia. La acestea se adauga profesionalismul si daruirea cu care lucreaza si abilitatea cu care leaga si comunica cele mai diverse aspecte de soft skills si management. Conceptele clare, usor de inteles, cu o abordare practica crescuta, fac din programele sustinute de echipa Evolutiv o parte integranta a leadershipului si managementului de succes. Evolutiv ramane un partener de incredere, implicat permanent in derularea programelor de training pe care ArcelorMittal Galati le dezvolta pentru salariatii sai".

Desiree Diaconescu, Vicepresident of Human Resources, CARLSROM
"Echipa Evolutiv a dat dovada de intelegerea in detaliu a nevoilor noastre, de profesionalism si consistenta in transmiterea mesajelor in randul audientei. Pentru noi sunt mai mult decat un furnizor de training: sunt consultanti dispusi sa contribuie cu valoare adaugata inainte, in timpul si dupa interventia de invatare. Sunt parte din echipa Tuborg: vom continua, alaturi de ei, procesul de dezvoltare a capabilitatilor managementului companiei".

Ramona Pacuraru, Country Manager, GOPET ROMANIA
“Pe langa faptul ca toti am invatat foarte multe de la voi, ce conteaza mult pentru mine este ca nu uitati de noi, si asta se vede din ce ne scrieti si din cum ne scrieti. Ce conteaza este ca toti am incercat si incercam in continuare sa gasim o modalitate de a imbunatati lucrurile - din punctul meu de vedere asta este important: ca nu am trecut degeaba prin aceste cursuri si cautam, fiecare dintre noi, sa gasim modalitati de a pune in practica ce am invatat si am inteles. Acesta este un proces pe termen lung, iar reusita fiecaruia depinde si de sustinerea reala a colegilor si a top managementului".

Marioara Palade, HR Manager HR, XL WORLD ROMANIA
"In ciuda diferentei destul de mare de varsta si de experienta, m-am simtit foarte repede adoptata in totalitate. Si, dincolo de teoriile si graficele pe care incercam sa le absorb ca un burete, mi-am zis in sinea mea: intr-o zi vreau sa fiu ca ei. Ca ei, cei din Evolutiv: sunteti atat de naturali incat cei din fata voastra nu percep efortul cunoasterii, orele de lucru, pregatirea activitatilor. Atat de deschisi catre celalalt incat totul decurge ca o conversatie intre oameni care impartasesc aceleasi valori, interese, dorinta de cunoastere. Atat de sinceri in dorinta de a fi de real folos celuilalt, de a-i schimba in mai bine viata, incat relatia client-furnizor a fost demult depasita. Intr-o lume innebunita de criza, in care batalia pentru supravietuire ne incearca in fiecare zi caracterul, v-ati pastrat integritatea si entuziasmul de a ne face mai buni. Pentru mine sunteti cei mai buni. Sunteti un exemplu viu si rar ca lucrurile se pot face si asa. Va multumesc! Telul meu este sa ating acel punct in care sa fiu asemenea voua".
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate