Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Peli Filip, 2019-01-07
Hotararea de Guvern privind stabilirea salariului de baza minim brut pe tara garantat in plata a fost adoptata vineri, 7 decembrie, de Guvern si a fost publicata luni in Monitorul Oficial al Romaniei (sub numarul 937/2018). Noile modificari vor produce efecte de la 1 ianuarie 2019, insa deja au inceput sa apara primele intrebari in randul companiilor: cum ar trebui sa aplice noile modificari? care sunt functiile pentru care se impune majorarea nivelului salarial? ce criterii trebuie sa indeplineasca angajatii pentru a se califica pentru acest nivel?
 
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2019-01-08
Ocazia excelenta a unui dialog unu-la-unu, perfect personalizat, o au organizatiile la interviul de recrutare când candidatul este fata in fata cu viitorul sef, cu colegii de la HR, cu alti viitori potentiali colegi din companie. Si ce fac cele mai multe organizatii in acest moment? Rateaza aceasta sansa importanta pe care o au de a fideliza candidatul intr-un ambasador al companiei, transformand experienta interviului intr-una dezamagitoare de tip evaluare sau, si mai rau, interogatoriu. 
Pus la dispozitie de Radu Manolescu, Founder & Managing Partner  , 2019-01-08
Ca recruiteri primim foarte multe intrebari din partea oamenilor care sunt interesati sa faca o schimbare de cariera. Pentru cei care se gandesc ca inceputul de an este un moment bun pentru a face urmatorul pas catre obiectivul profesional propus, am pregatit un articol cu o serie de sugestii.
Pus la dispozitie de BIA, 2019-01-08
Ca si in anul precedent, 2019 se preconizeaza a fi dur pentru companiile care au nevoie de specialisti. Carentele sistemului de educatie, numarul tot mai mare de romani care opteaza sa emigreze, diferentele dintre generatii fac misiunea recruiterilor din ce in ce mai dificila. Citeste care sunt cele 5 provocari ale noului an si potentialele solutii. 
Pus la dispozitie de Evolutiv, 2019-01-09
La fiecare sfarsit de an, oamenii fac promisiuni si planuri pentru urmatoarele 12 luni. Imaginati-va cum ar fi sa nu trebuiasca sa asteptati atat de mult pentru a va realiza strategiile si pentru a putea testa deciziile importante inainte de a le face, cum ar fi sa puteti analiza consecintele in doar cateva ore, putand astfel face ajustari? 
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: transformare organizationala, traininguri (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari business, coaching, consultanta
Adresa: Bacau, str. Florilor, bl. 10, sc. A, ap. 2
E-mail: office@evolutivconsultants.ro; gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro
Telefon: 0234 588 876; 0723522025
Prezentarea companiei
 
In cei 15 ani de cand lucreaza pe piata de learning&development, specialistii Evolutiv au antrenat si consiliat deopotriva organizatii multinationale si companii antreprenoriale locale care au hotarat sa investeasca in oamenii lor, dezvoltandu-le variate competente si generand in acelasi timp experiente memorabile.In 2012, Evolutiv a devenit cel de-al doilea centru partener din Romania al Investors in People, un standard britanic de certificare a performantelor in business prin dezvoltarea oamenilor care este utilizat, in prezent, de companii din 70 de tari.

Gandita ca o retea de traineri seniori care combina expertiza dobandita prin licente internationale (ITOL, Corporate Coach U, Buying Facilitation, Open University Business School) cu o bogata cazuistica romaneasca, Evolutiv Consultants Network si-a rafinat abordarea interventiilor in doua directii principale. Prima directie e aceea de a insoti organizatiile partenere, prin programe specializate, in demersul lor de a dezvolta competente cheie specifice - de la leadership, comunicare si colaborare pana la management de proiect, vanzari si finante. Cea de-a doua directie vizeaza designul si implementarea proiectelor de transformare organizationala. Din aceasta perspectiva, relevant e programul derulat de Evolutiv in perioada 2010-2012 la ArcelorMittal Galati - un proiect complex, la care au participat peste 1.500 de manageri, de la membri ai board-ului pana la maistri.

Evolutiv coreleaza intotdeauna obiectivele de business ale companiei cu obiectivele de invatare si foloseste, pentru a le atinge, metode testate, interactive, assessment-uri, role play-uri, studii de caz si simulari livrate de o echipa omogena de consultanti si traineri seniori. Dincolo de toate acestea, Evolutiv crede ca rezultatele sustenabile apar intotdeauna din parteneriatele la a caror temelie furnizorul de training si compania-client pun, cu incredere si devotament, acele valori comune care le asigura mersul inainte.
Servicii / Produse
 
I. PROGRAME DE DEZVOLTARE SI TRANSFORMARE ORGANIZATIONALA
  • Evolutiv creeaza, alaturi cu managementul companiilor-partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a caror menire e cresterea si transformarea organizatiei prin dezvoltarea competentelor oamenilor sai
  • la temelia acestor proiecte sta, intotdeauna, atingerea obiectivelor de business ale companiei-partener
  • echipa Evolutiv are capacitatea de a implementa programe complexe, de transformare organizationala accelerata, precum cele de la ArcelorMittal Galati (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a intregii echipe de vanzari) sau Elsaco si Primagra (programe ample de sustinere a tranzitiei antreprenoriat-corporate)
II. TRAININGURI SPECIALIZATE PENTRU DEZVOLTAREA DE COMPETENTE BINE DELIMITATE
Evolutiv acopera, prin programele sale testate, livrate de un grup traineri specializati si experimentati:
  • zona competentelor "hard" (set complet de traininguri in managementul de proiect, finante pentru non-finantisti, resurse umane, negociere si vanzari)
  • zona competentelor de "soft skills" (leadership, comunicare si feedback, inteligenta emotionala, managementul conflictului, formare formatori, customer care)
  • lucram cu partenerii nostri, in plus, in proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precadere programe de team mirroring in care activitatile, simularile si exercitiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de actiune, coaching individual si de echipa
III. SIMULARI DE BUSINESS & INVATARE EXPERIENTIALA
  • MANAGEMENT: StarSinTrain este un simulator online prin care participantii isi exerseaza, post-training, cunostintele dobandite si pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor il au asupra asupra indicatorilor de performanta manageriala in proiecte. Simularea se desfasoara intre echipe iar participantii sunt asistati online de tutor, care ofera feedback dupa fiecare decizie
  • FINANCIAR: Seminarul bazat pe simularea Income/Outcome ii ajuta pe participanti sa inteleaga in mod unitar informatiile financiare ale companiei si sa vada impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investitiilor si oamenilor din organizatie. Simularea, care se deruleaza sub forma unei interactiuni intre patru pana la sase echipe, se incheie cu o consistenta sesiune de debriefing condusa de traineri experimentati, scopul Evolutiv fiind ca participantii sa faca analogii intre deciziile corecte/gresite din joc si cele din businessul propriu
  • TEAMWORK: The Search for The Lost Dutchman’s Gold Mine este o simulare interactiva, derulata intre echipe, cu focus pe colaborare. Metaforele care reies pe parcursul simularii dezvaluie tendinta echipelor de a nu-si impartasi informatiile si de a actiona competitiv, desi obiectivul enuntat de trainer la inceput este unul comun. Sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia ca si in viata reala departamentele din interiorul unei organizatii sunt mai degraba in competitie unele cu celelalte decat cu piata
IV. COACHING
  • COACHING INDIVIDUAL SI PENTRU ECHIPE DE MANAGEMENT orientat catre crestera performantei si depasirea barierelor de dezvoltare; Evolutiv foloseste coach certificati international
  • COACHING MANAGER: Training de doua zile, urmat sesiuni de supervizare si follow-up pentru dezvoltarea abilitatilor de coaching ale liderilor si managerilor
V. CERTIFICARI
Printre certificarile si licentele internationale pentru care Evolutiv are drept de practica in Romania se numara:
  • DE BONO BUSINESS SOLUTIONS: Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono, creator al conceptelor de gandire laterala/paralela si al popularei metode a “celor sase palarii ganditoare”, deblocheaza creativitatea echipelor si contribuie la redefinirea strategiei si a obiectivelor
  • BUYING FACILITATION: Metoda creata de Sharon Drew Morgen, despre care Philip Kotler a scris ca ar fi “cu ani lumina inaintea altora din acelasi domeniu”, transforma vanzatorul clasic intr-un “consultant de decizie” care insoteste inteligent clientul in hatisul factorilor care-i influenteaza decizia de cumparare; metoda e aplicabila, dincolo de vanzari, si in negociere, leadership, managementul schimbarii, customer care
  • CORPORATE COACH U: Cel mai mare provider de educatie, produse si servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U isi ghideaza clientii, prin programele sale, sa puna corect intrebarile inainte de a cauta raspunsurile. Oameni si echipe din 36 de tari au invatat, astfel, ca intrebarile corecte ne servesc drept ghizi devotati pe lungul drum care incepe cu fixarea obiectivelor si se incheie cu depasirea asteptarilor.
VI. PARTENERIATE
  • ITOL: Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima scoala europeana de training, teaching si tutoring; ITOL a devenit, in timp, think tank pe teme educational-vocationale cu valente de policy maker si comunitate internationala a practicienilor in learning & development
  • INVESTORS IN PEOPLE: In decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din Romania al Investors in People, organizatie care a creat, incepand cu 1991, un standard global cu ajutorul caruia organizatiile isi ating obiectivele de business prin dezvoltarea oamenilor. Astazi circa 30% din forta de munca a Marii Britanii lucreaza in organizatii certificate - sau in curs de certificare - Investors in People.
Recomandari
 
Ing. Liviu Bogdan, Head of Training Department, ARCELORMITTAL GALATI "Pe trainerii Evolutiv Consultants Network ii defineste dorinta reala de a veni in sprijinul clientului, de a se implica si de a satisface la nivel maxim cerintele acestuia. La acestea se adauga profesionalismul si daruirea cu care lucreaza si abilitatea cu care leaga si comunica cele mai diverse aspecte de soft skills si management. Conceptele clare, usor de inteles, cu o abordare practica crescuta, fac din programele sustinute de echipa Evolutiv o parte integranta a leadershipului si managementului de succes. Evolutiv ramane un partener de incredere, implicat permanent in derularea programelor de training pe care ArcelorMittal Galati le dezvolta pentru salariatii sai".

Desiree Diaconescu, Vicepresident of Human Resources, CARLSROM
"Echipa Evolutiv a dat dovada de intelegerea in detaliu a nevoilor noastre, de profesionalism si consistenta in transmiterea mesajelor in randul audientei. Pentru noi sunt mai mult decat un furnizor de training: sunt consultanti dispusi sa contribuie cu valoare adaugata inainte, in timpul si dupa interventia de invatare. Sunt parte din echipa Tuborg: vom continua, alaturi de ei, procesul de dezvoltare a capabilitatilor managementului companiei".

Ramona Pacuraru, Country Manager, GOPET ROMANIA
“Pe langa faptul ca toti am invatat foarte multe de la voi, ce conteaza mult pentru mine este ca nu uitati de noi, si asta se vede din ce ne scrieti si din cum ne scrieti. Ce conteaza este ca toti am incercat si incercam in continuare sa gasim o modalitate de a imbunatati lucrurile - din punctul meu de vedere asta este important: ca nu am trecut degeaba prin aceste cursuri si cautam, fiecare dintre noi, sa gasim modalitati de a pune in practica ce am invatat si am inteles. Acesta este un proces pe termen lung, iar reusita fiecaruia depinde si de sustinerea reala a colegilor si a top managementului".

Marioara Palade, HR Manager HR, XL WORLD ROMANIA
"In ciuda diferentei destul de mare de varsta si de experienta, m-am simtit foarte repede adoptata in totalitate. Si, dincolo de teoriile si graficele pe care incercam sa le absorb ca un burete, mi-am zis in sinea mea: intr-o zi vreau sa fiu ca ei. Ca ei, cei din Evolutiv: sunteti atat de naturali incat cei din fata voastra nu percep efortul cunoasterii, orele de lucru, pregatirea activitatilor. Atat de deschisi catre celalalt incat totul decurge ca o conversatie intre oameni care impartasesc aceleasi valori, interese, dorinta de cunoastere. Atat de sinceri in dorinta de a fi de real folos celuilalt, de a-i schimba in mai bine viata, incat relatia client-furnizor a fost demult depasita. Intr-o lume innebunita de criza, in care batalia pentru supravietuire ne incearca in fiecare zi caracterul, v-ati pastrat integritatea si entuziasmul de a ne face mai buni. Pentru mine sunteti cei mai buni. Sunteti un exemplu viu si rar ca lucrurile se pot face si asa. Va multumesc! Telul meu este sa ating acel punct in care sa fiu asemenea voua".
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate