Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Atelierul de Idei, 2024-07-30
PHIX.WORK, o solutie inovatoare dezvoltata in colaborare cu EIT Manufacturing si Digital Innovation Zone. PHIX nu este doar un alt instrument de evaluare, ci o platforma complexa destinata sa revolutioneze modul in care abordam riscurile psihosociale. 
Pus la dispozitie de ParentED Fest, 2024-08-19
​Prima editie a ParentED Fest aduce in premiera la Bucuresti experti recunoscuti la nivel global, precum celebra Dr. Shefali Tsabary, New York Times best-selling author, recomandata de vedeta de televiziune americana Oprah drept cel mai bun specialist in materie de cresterea copiilor.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pentru numerosi specialisti in resurse umane, procesul de salarizare este unul dificil, consumator de timp, repetitiv si predispus la erori. Cum poti sa faci ca procesul de salarizare sa aduca satisfactie si oamenilor de HR? Prin externalizare!
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Majoritatea tinerilor din generatia Z au in comun un vis de indeplinit: sa isi obtina dream jobul in urmatorii 10 ani. In Romania, conform celui mai recent studiu Smartree, descoperim receptivitatea pozitiva a pietei muncii in ansamblu fata de generatia Z. In schimb, alte studii din sfera HR ne arata cum tinerii angajati nu au un drum tocmai usor spre jobul visat.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pauza la locul de munca este benefica atat fizic, cat si psihic, si nu in ultimul rand, este un drept al angajatului. Pe langa cele 48 de ore consecutive obligatorii de repaus, salariatii au dreptul la pauza de masa si la alte pauze, in conditiile stabilite prin contractul colectiv de munca aplicabil sau prin regulamentul intern, numai daca orele de lucru depasesc numarul de 6.
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
Cauti modalitati pentru imbunatatirea experientei angajatilor la locul de munca? Conform ultimelor studii, angajatii care simt ca apartin locului de munca sunt de 3 ori mai nerabdatori sa vina la serviciu. 
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
De ce este managementul performantei important pentru organizatii? Aceasta este o intrebare pe care multi lideri si-o pun. Managementul performantei nu ar trebui tratat ca o sarcina administrativa de rutina, ci ca un proces critic si indispensabil pentru succesul unei organizatii. 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-08-22
In ultimii patru ani, munca flexibila a trecut de la a fi un beneficiu optional la o cerinta esentiala pentru multi candidati, chiar si in cadrul categoriilor de angajati blue collar sau grey collar. De ce flexibilitatea este mai importanta pentru femei? 
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-08-22
Compararea locului in care ne aflam in relatie cu alti oameni este adanc incorporata in biologia noastra. Ne simtim in mod constant inferiori si descurajati – sau superiori si auto-suficienti – pentru ca ne masuram aspectul, abilitatile, realizarile impotriva altor oameni? 
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-08-22
Succesul in cariera este presarat cu inegalitati. Nu incepem si nici nu ajungem cu totii in acelasi loc. In timp ce unii urca pe scara corporativa si obtin remuneratii semnificative, altii se confrunta cu dificultati in a-si acoperi cheltuielile din salarii aproape imposibil de trait.
Pus la dispozitie de Pharma Nord, 2024-08-22
Recent, o analiza de sange efectuata unui atlet scandinav a relevat un nivel foarte scazut de magneziu. Sportivul a reactionat prompt si a inceput sa suplimenteze dieta cu magneziu. 
Pus la dispozitie de CTeam, 2024-08-22
O realitate: in 2023, in ciuda progreselor, femeile din UE castigau in continuare cu 14% mai putin decat barbatii. Desi un salariu egal pentru munca egala este unul dintre principiile fundamentale ale Uniunii Europene, practica ne arata ca implementarea sa a fost adesea dificila.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2024-08-23
O evaluare corecta a performantei angajatilor este esentiala pentru dezvoltarea atat a angajatilor, cat si a companiei. Totusi, departamentele HR se confrunta adesea cu provocari ce pot compromite acuratetea si corectitudinea procesului.
Pus la dispozitie de Centrul de Limbi Straine A_BEST, 2024-08-23
Vrei sa iti maximizezi prezenta pe LinkedIn si sa iti extinzi reteaua profesionala? Articolul nostru recent este aici pentru a te ajuta! 
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-08-23
HR-ul se transforma rapid, influentat de progresele tehnologice. Worktelligent sustine si participa la aceasta schimbare prin colectarea si analiza feedback-ului in timp real, contribuind la imbunatatirea performantei angajatilor. 
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Prevederile din legislatia muncii si legislatia financiara se schimba frecvent si, din pozitia de manager al unei companii sau director HR, activitatea de payroll si administrare personal poate fi coplesitoare.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Cat la suta din decizia finala in recrutare a fost influentata de preconceptiile sau partinirile tale? Iti este poate dificil sa estimezi, dar prin natura umana suntem predispusi la forme de partinire sau discriminare, avem poate tendinta de a favoriza oamenii poate pe baza caracterului lor sau a unor similitudini si de a-i defavoriza pe cei care nu ne seamana. Atunci cand partinirea influenteaza deciziile de angajare, risti sa alegi candidatul gresit, sa intampini probleme legale de discriminare, sa subminezi e initiativele companiei de diversitate si egalitate. Afla aici cum eviti partinirea si discriminarea la interviu!
Pus la dispozitie de Thomas International , 2024-08-26
Auto-cunoasterea este fundamentala pentru un leadership eficient si pentru construirea unor echipe puternice si colaborative. O mai buna intelegere a propriilor comportamente si declansatori emotionali poate ajuta liderii sa gestioneze echipele cu empatie si claritate, sa reduca conflictele si sa motiveze angajatii. 
 
Pus la dispozitie de Thomas International, 2024-08-26
Interviurile bazate pe competente sunt concepute pentru a testa una sau mai multe competente, punand accentul pe comportamente si abilitati concrete ale candidatului. Spre deosebire de interviurile traditionale care pot analiza experienta anterioara sau nivelul de educatie, acest tip de interviu se concentreaza pe comportamente care prezic performanta viitoare. 
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
Vacanta a luat sfarsit si angajatii au nevoie de un boost pentru a-si reintra in ritm. Unii se simt coplesiti sau stresati din cauza volumului de munca acumulat in absenta lor, altii au in continuare „creier de vacantă” si recupereaza greu sarcinile intarziate. Toate aceste lucruri pot face dificila reconectarea la atmosfera de lucru.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
După vacanta, ne intoarcem mereu cu forțe proaspete si hotarati sa performam. Dar, uneori, obsesia performantei duce la arderea unor etape importante ale procesului de performance management si la ignorarea progresului, creand frustrari deopotriva printre angajati, care simt că evolutia lor nu este apreciata si printre manageri, care se simt neputinciosi in a-si ajuta subalternii.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Recrutare si Selectie, Managementul Talentelor, Centre de Evaluare si Dezvoltare, Managementul Performantei, Design & Dezvoltare Organizationala, Strategie de RU, Audit de RU, Optimizarea fortei de munca, Training, Compensatii si Beneficii , Payroll
Adresa: DN1, Soseaua Bucuresti- Ploiesti 69-71, Sector 1, Bucuresti
E-mail: [email protected]
Telefon: +40 (741) 800 800
Prezentarea companiei
 
KPMG este reteaua globala de firme de servicii profesionale care furnizeaza servicii de audit, consultanta fiscala si in domeniul afacerilor. Ne desfasuram activitatea in 156 de tari si avem 152.000 de angajati in firmele membre din intreaga lume. Prezenti in Romania din 1994, in prezent ne desfasuram activitatea prin intermediul unei retele de 6 birouri amplasate in Bucuresti, Cluj-Napoca Timisoara, Iasi, Constanta si Chisinau (Republica Moldova). Ne-am extins permanent aria de servicii, astfel incat in prezent suntem in masura sa oferim o gama completa de servicii profesionale, inclusiv audit si contabilitate, consultanta juridica si pe probleme de fiscalitate, consultanta in resurse umane, consiliere si consultanta de afaceri, reorganizarea intreprinderilor si servicii de protetia mediului.  
   
Coroborat cu o intelegere aprofundata a mediului de afaceri local, KPMG in Romania ofera clientilor sai avantajele unei retele internationale de aptitudini si specializari. Aceasta combinatie unica intre cunostinte nationale puternice si o retea regionala si multinationala echilibrata pune la dispozitia clientilor nostri un sistem de servicii de cea mai buna calitate, precum si capacitati de consultanta multidisciplinara si transfrontaliera.       
Servicii / Produse
 
Echipa KPMG de consultanta in Resurse Umane abordeaza o arie larga de subiecte, dezvoltand strategii si furnizand solutii legate de atragerea, dezvoltarea, motivarea, retentia si managementul oamenilor potriviti, cu abilitatile si experientele potrivite, pentru a ajuta organizatiile sa isi indeplineasca obiectivele.

Avand o experienta bogata in asistarea a numeroase companii multinationale si romanesti din diverse industrii, echipa People & Change din cadrul KPMG Romania ofera sprijin clientilor prin intermediul serviciilor de:
  • Talent Management
KPMG identifica patru categorii de aspecte cheie pe care o organizatie ar trebui sa le ia in considerare, inainte de a defini o strategie de management a talentului: Identificarea nevoilor strategice de Talent, Riscurile asociate Talentului, Rentabilitatea investitiei, Procesul in sine de gestionare a Talentului si infrastructura existenta.

Oferim o gama variata de solutii in domeniul managementului talentelor care sunt orientate spre strategiile de management si dezvoltare a angajatilor si care permit identificarea talentelor, recrutare si selectie, identificarea nevoilor de dezvoltare si oferirea de programe de formare si dezvoltare, evaluarea competentelor,  construirea competentelor,  managementul carierei,  dezvoltarea unor strategii de instruire si dezvoltare, a unor strategii de retentie si planificare a succesiunii.

Echipa noastra detine certificarile necesare utilizarii metodologiei SHL pentru organizarea Centrelor de Evaluare si de Dezvoltare si testare ocupationala.
  • Design si Dezvoltare Organizationala
Pentru a va putea atinge obiectivele, aveti nevoie de instrumente adecvate. Aceste servicii vizeaza companiile care isi adapteaza structura pentru a raspunde cat mai bine solicitarilor mediului in care actioneaza, culturii si strategiei propuse de afaceri. KPMG isi ajuta clientii prin servicii axate pe: Designul structurii organizationale, Cultura organizationala, Managementul Performantei si Modele de competente, Analiza si evaluarea posturilor, Indicatori-cheie de performanta.
  • Optimizarea functiei de Resurse Umane
Alinierea strategiei de resurse umane la obiectivele companiei este esentiala pentru succesul afacerii. Pornind de la diagnoza situatiei actuale, revizuirea strategiei de Resurse Umane si a obiectivelor de afaceri, KPMG va poate asista cu revizuirea politicilor si procedurilor actuale de Resurse Umane, prin prisma conformitatii cu prevederile legale in vigoare si a bunelor practici internationale, cu ajutorul unei echipe multidisciplinare specializate (consultanti de Resurse Umane, avocati, experti in fiscalitate)
  • Change Management
Prin dezvoltarea strategiilor si a proceselor legate de impactul creat de schimbare asupra oamenilor, KPMG isi sustine clientii in accelerarea si asigurarea fundamentului pentru implementarea cu succes a schimbarilor din organizatii.
  • Optimizarea fortei de munca
KPMG va poate asista in legatura cu planificarea fortei de munca, optimizarea costurilor cu personalul, analiza nivelului fortei de munca, conformitatea cu prevederile legale.
  • Payroll si administrare de personal
Serviciile noastre sunt oferite prin prisma conformitatii cu legislatia fiscala si legislatia muncii. Punem la dispozitia Dvs. expertiza noastra tehnica si experienta castigata in administrarea acestor procese pentru companii din numeroase industrii, asistandu-va  in acelasi timp si in rezolvarea unor aspecte dificile legate de Payroll sau administarea angajatilor, cu care va confruntati.
Recomandari
 
Client KPMG Romania - Companie din domeniul petrolier
"Echipa de consultanti in domeniul Resurselor Umane din cadrul KPMG Romania a demonstrat ca a inteles corect nevoile si asteptarile noastre si a venit in intampinarea acestora cu o solutie personalizata. KPMG Romania a depus toate eforturile ca Centrele de Evaluare organizate sa se desfasoare in cele mai bune conditii, dand dovada de o foarte buna cunoastere a principiilor de evaluare a personalului si a specificului metodologiei de Assessment Center, deschidere si foarte bune abilitati de management al relatiei cu clientul."

Client KPMG Romania - Important producator de mobila din Romania
"…dorim sa ne exprimam aprecierea pentru modul profesional in care compania KPMG Romania ne-a asistat in procesul de recrutare si selectie personal de conducere.  Avand in vedere experienta noastra recenta cu KPMG Romania, credem ca aceasta societate dispune de expertiza, management si experienta necesara pentru a livra cu succes servicii de recrutare, selectie si plasare personal de conducere, fapt pentru care o recomandam cu caldura si altor companii interesate."
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate