Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de SAP, 2021-06-30
Companiile se confrunta astazi cu una dintre cele mai mari provocari din istoria recenta. Trecerea catre un program flexibil, o criza a talentelor si nevoia de a accelera transfomararea digitala au loc toate odata si in toate industriile. Mai mult ca oricand, organizatiile au nevoie de tehnologie moderna in cloud, care sa sustina si sa se adapteze facil la nevoile in schimbare rapida ale angajatilor si ale businessului. 
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
14 experti HR de top din Romania ne impartasesc experienta lor bogata in materie de stimulare a creativitatii angajatilor si ne fac recomandari de instrumente si idei pentru a declansa potentialul creativ al angajatilor intr-un material din seria “Idei care dau idei”. La sfarsitul acestui articol, puteti accesa linkul care va va conduce la documentul integral.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
PROIECT PREMIAT in cadrul Galei Premiilor de Excelenta HR Bucuresti, 2015, Categoria “Managementul Performantei”. Obiectivele au fost stabilite in urma unui audit initial, organizat de Co-Factor, audit la care a participat managementul de top si care a vizat subiecte organizationale strategice, cu scopul cresterii implicarii si performantei angajatilor.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-07-22
Inteligenta artificiala (IA) reprezinta capacitatea sistemelor sau masinilor de a imita cat mai fidel inteligenta umana, pentru a rezolva probleme si pentru a atinge obiective. Sistemele de Inteligenta Artificiala se adapteaza, analizeaza date, prevad viitoare actiuni pe baza informatiilor existente si functioneaza autonom. Afla mai multe despre modul de functionare al Inteligentei Artificiale, cum este folosita in viata de zi cu zi si pe piata muncii, precum si care sunt avantajele si provocarile pe care le aduce din acest articol.
Pus la dispozitie de Forbes Romania, 2021-07-22
Victor Dragomirescu, CEO Romanian Software, interviu in Forbes Romania la aniversarea a 20 de ani de activitate a companiei: "Companiile care vor investi in digitalizarea activitatilor de resurse umane se vor putea baza pe procese masurabile si predictibile, vor avea in companie talentele pe care si le doresc si profesionistii HR care sa-si asume roluri strategice. Viitorul in domeniul resurselor umane apartine tehnologiei, iar leadershipul nu ar trebui sa ignore trendul digitalizarii." 
Pus la dispozitie de KPMG, 2021-07-21
Talentul continua sa fie un element cheie, iar in noua realitate a muncii, capacitatea de a crea conditii colaborative pentru talente creste in importanta. Centrele de inovatie importante continua sa se dezvolte si in afara ecosistemului Silicon Valley. Abilitatea de a crea conditii pentru dezvoltarea acestora face diferenta intre economii cu valoare adaugata mare si economii cu valoare adaugata scazuta.
Pus la dispozitie de BIA, 2021-07-28
"Cultura veritabilei disponibilitati a facut din Southwest Airlines unul dintre cele mai cautate locuri de munca creand, in acelasi timp, si legaturi puternice in randul angajatilor si al clientilor deopotriva", spune celebrul antreprenor Richard Branson. Si este cu atat mai important sa creezi o cultura puternica, bazata pe leadership in hybrid work. Sa nu te asezi comod pe laurii victoriei gandind ca businessul are o cultura declarata. Lucrurile s-au schimbat odata cu remote work, iar tendinta oamenilor cu stiluri diferite de lucru este de a se indeparta.
Pus la dispozitie de BIA, 2021-07-28
Daca in remote work ai avut poate mai putine interactiuni fizice cu ai tai colegi, odata ce echipa revine la birou, anumite atitudini sau comportamente te pot pune in dificultate. Este important sa constientizezi ca a te intelege cu acei colegi dificili este o parte importanta a dezvoltarii abilitatilor tale de rezolvare a conflictelor. Solutia sta in a invata sa tratezi interactiunile intr-un mod sanatos pentru tine si pentru companie. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-07-28
La sfarsitul saptamanii trecute a fost publicata in Monitorul Oficial Legea nr. 208/2021, prin care este adoptata Ordonanta de Urgenta 36/2021 cu privire la modul in care pot fi semnate electronic atat contractul de munca, cat si alte documente rezultate in urma incheierii acestuia. Semnatura electronica a devenit principalul instrument pentru transformarea digitala a ramurii private si a celei de stat.
Pus la dispozitie de Sincron HR, 2021-07-29
Oamenii de resurse umane n-au dus niciodata lipsa de provocari, dar perioada recenta le-a pus foarte multe pe tava, simultan. Incercarile prin care trec acum organizatiile includ crearea si mentinerea engagementul-ui echipei, onboarding-ul la distanta, modul in care se desfasoara managementul performantei si relevanta procesului pentru angajati, sau dezvoltarea viitorilor lideri si perfectionarea celor actuali in conditii de interactivitate mai redusa.
Pus la dispozitie de Edenred, 2021-07-29
Conform barometrului FOOD coordonat de Edenred in 20 de tari, 3 din 4 angajati din cei 40.000 intervievati anul trecut si-au comandat masa de pranz de la restaurant, pe fondul restrictiilor impuse de pandemie. De asemenea, angajatii au fost mai preocupati de o dieta echilibrata: in Romania, 78% dintre angajatii participanti la sondaj au afirmat ca, in pandemie, au devenit mai atenti la alimentatia proprie.
Pus la dispozitie de Oraroo, 2021-07-29
O solutie practica si in contextul lucrului la distanta si modelelor de lucru hibrid. Angajatii pot inregistra facil orele de incepere si incheiere a programului de lucru cu butoanele intuitive de gestiune prezenta individuala. Pe baza actiunilor angajatilor asupra butoanelor, Oraroo generează continutul Foii Colective de Prezenta.
Pus la dispozitie de Oraroo, 2021-07-29
In modelele de organizare si operare ce implica mai multe entitati juridice, la nivelul companiei mama se concentreaza serviciile interne (HR, contabilitate, IT, etc.) comune pentru toate companiile din grup. Pentru a face mai usoara gestiunea centralizata a fiecarei entitati membru si a elimina un efort semnificativ pentru obtinerea aceluiasi tip de informatii pentru fiecare entitate, in Oraroo, toate informatiile de structura organizatorica pot fi gestionate din acelasi cont.
Pus la dispozitie de Wizrom, 2021-08-02
Transformarea digitala marcheaza o reasezare radicala a modului in care o companie utilizeaza tehnologia, oamenii si procesele pentru a avea un impact pozitiv asupra performantei de business. Cheia succesului consta, de multe ori, in crearea unei culturi digitale, care prioritizeaza procesele digitale si garanteaza ca angajatii cunosc si sunt pregatiti sa faca fata schimbarilor.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Recrutare si Selectie, Managementul Talentelor, Centre de Evaluare si Dezvoltare, Managementul Performantei, Design & Dezvoltare Organizationala, Strategie de RU, Audit de RU, Optimizarea fortei de munca, Training, Compensatii si Beneficii , Payroll
Adresa: DN1, Soseaua Bucuresti- Ploiesti 69-71, Sector 1, Bucuresti
E-mail: ro-fmhumancapital@kpmg.com
Telefon: +40 (741) 800 800
Prezentarea companiei
 
KPMG este reteaua globala de firme de servicii profesionale care furnizeaza servicii de audit, consultanta fiscala si in domeniul afacerilor. Ne desfasuram activitatea in 156 de tari si avem 152.000 de angajati in firmele membre din intreaga lume. Prezenti in Romania din 1994, in prezent ne desfasuram activitatea prin intermediul unei retele de 6 birouri amplasate in Bucuresti, Cluj-Napoca Timisoara, Iasi, Constanta si Chisinau (Republica Moldova). Ne-am extins permanent aria de servicii, astfel incat in prezent suntem in masura sa oferim o gama completa de servicii profesionale, inclusiv audit si contabilitate, consultanta juridica si pe probleme de fiscalitate, consultanta in resurse umane, consiliere si consultanta de afaceri, reorganizarea intreprinderilor si servicii de protetia mediului.  
   
Coroborat cu o intelegere aprofundata a mediului de afaceri local, KPMG in Romania ofera clientilor sai avantajele unei retele internationale de aptitudini si specializari. Aceasta combinatie unica intre cunostinte nationale puternice si o retea regionala si multinationala echilibrata pune la dispozitia clientilor nostri un sistem de servicii de cea mai buna calitate, precum si capacitati de consultanta multidisciplinara si transfrontaliera.       
Servicii / Produse
 
Echipa KPMG de consultanta in Resurse Umane abordeaza o arie larga de subiecte, dezvoltand strategii si furnizand solutii legate de atragerea, dezvoltarea, motivarea, retentia si managementul oamenilor potriviti, cu abilitatile si experientele potrivite, pentru a ajuta organizatiile sa isi indeplineasca obiectivele.

Avand o experienta bogata in asistarea a numeroase companii multinationale si romanesti din diverse industrii, echipa People & Change din cadrul KPMG Romania ofera sprijin clientilor prin intermediul serviciilor de:
  • Talent Management
KPMG identifica patru categorii de aspecte cheie pe care o organizatie ar trebui sa le ia in considerare, inainte de a defini o strategie de management a talentului: Identificarea nevoilor strategice de Talent, Riscurile asociate Talentului, Rentabilitatea investitiei, Procesul in sine de gestionare a Talentului si infrastructura existenta.

Oferim o gama variata de solutii in domeniul managementului talentelor care sunt orientate spre strategiile de management si dezvoltare a angajatilor si care permit identificarea talentelor, recrutare si selectie, identificarea nevoilor de dezvoltare si oferirea de programe de formare si dezvoltare, evaluarea competentelor,  construirea competentelor,  managementul carierei,  dezvoltarea unor strategii de instruire si dezvoltare, a unor strategii de retentie si planificare a succesiunii.

Echipa noastra detine certificarile necesare utilizarii metodologiei SHL pentru organizarea Centrelor de Evaluare si de Dezvoltare si testare ocupationala.
  • Design si Dezvoltare Organizationala
Pentru a va putea atinge obiectivele, aveti nevoie de instrumente adecvate. Aceste servicii vizeaza companiile care isi adapteaza structura pentru a raspunde cat mai bine solicitarilor mediului in care actioneaza, culturii si strategiei propuse de afaceri. KPMG isi ajuta clientii prin servicii axate pe: Designul structurii organizationale, Cultura organizationala, Managementul Performantei si Modele de competente, Analiza si evaluarea posturilor, Indicatori-cheie de performanta.
  • Optimizarea functiei de Resurse Umane
Alinierea strategiei de resurse umane la obiectivele companiei este esentiala pentru succesul afacerii. Pornind de la diagnoza situatiei actuale, revizuirea strategiei de Resurse Umane si a obiectivelor de afaceri, KPMG va poate asista cu revizuirea politicilor si procedurilor actuale de Resurse Umane, prin prisma conformitatii cu prevederile legale in vigoare si a bunelor practici internationale, cu ajutorul unei echipe multidisciplinare specializate (consultanti de Resurse Umane, avocati, experti in fiscalitate)
  • Change Management
Prin dezvoltarea strategiilor si a proceselor legate de impactul creat de schimbare asupra oamenilor, KPMG isi sustine clientii in accelerarea si asigurarea fundamentului pentru implementarea cu succes a schimbarilor din organizatii.
  • Optimizarea fortei de munca
KPMG va poate asista in legatura cu planificarea fortei de munca, optimizarea costurilor cu personalul, analiza nivelului fortei de munca, conformitatea cu prevederile legale.
  • Payroll si administrare de personal
Serviciile noastre sunt oferite prin prisma conformitatii cu legislatia fiscala si legislatia muncii. Punem la dispozitia Dvs. expertiza noastra tehnica si experienta castigata in administrarea acestor procese pentru companii din numeroase industrii, asistandu-va  in acelasi timp si in rezolvarea unor aspecte dificile legate de Payroll sau administarea angajatilor, cu care va confruntati.
Recomandari
 
Client KPMG Romania - Companie din domeniul petrolier
"Echipa de consultanti in domeniul Resurselor Umane din cadrul KPMG Romania a demonstrat ca a inteles corect nevoile si asteptarile noastre si a venit in intampinarea acestora cu o solutie personalizata. KPMG Romania a depus toate eforturile ca Centrele de Evaluare organizate sa se desfasoare in cele mai bune conditii, dand dovada de o foarte buna cunoastere a principiilor de evaluare a personalului si a specificului metodologiei de Assessment Center, deschidere si foarte bune abilitati de management al relatiei cu clientul."

Client KPMG Romania - Important producator de mobila din Romania
"…dorim sa ne exprimam aprecierea pentru modul profesional in care compania KPMG Romania ne-a asistat in procesul de recrutare si selectie personal de conducere.  Avand in vedere experienta noastra recenta cu KPMG Romania, credem ca aceasta societate dispune de expertiza, management si experienta necesara pentru a livra cu succes servicii de recrutare, selectie si plasare personal de conducere, fapt pentru care o recomandam cu caldura si altor companii interesate."
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate