Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Atelierul de Idei, 2024-07-30
PHIX.WORK, o solutie inovatoare dezvoltata in colaborare cu EIT Manufacturing si Digital Innovation Zone. PHIX nu este doar un alt instrument de evaluare, ci o platforma complexa destinata sa revolutioneze modul in care abordam riscurile psihosociale. 
Pus la dispozitie de ParentED Fest, 2024-08-19
​Prima editie a ParentED Fest aduce in premiera la Bucuresti experti recunoscuti la nivel global, precum celebra Dr. Shefali Tsabary, New York Times best-selling author, recomandata de vedeta de televiziune americana Oprah drept cel mai bun specialist in materie de cresterea copiilor.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pentru numerosi specialisti in resurse umane, procesul de salarizare este unul dificil, consumator de timp, repetitiv si predispus la erori. Cum poti sa faci ca procesul de salarizare sa aduca satisfactie si oamenilor de HR? Prin externalizare!
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Majoritatea tinerilor din generatia Z au in comun un vis de indeplinit: sa isi obtina dream jobul in urmatorii 10 ani. In Romania, conform celui mai recent studiu Smartree, descoperim receptivitatea pozitiva a pietei muncii in ansamblu fata de generatia Z. In schimb, alte studii din sfera HR ne arata cum tinerii angajati nu au un drum tocmai usor spre jobul visat.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-08-22
Pauza la locul de munca este benefica atat fizic, cat si psihic, si nu in ultimul rand, este un drept al angajatului. Pe langa cele 48 de ore consecutive obligatorii de repaus, salariatii au dreptul la pauza de masa si la alte pauze, in conditiile stabilite prin contractul colectiv de munca aplicabil sau prin regulamentul intern, numai daca orele de lucru depasesc numarul de 6.
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
Cauti modalitati pentru imbunatatirea experientei angajatilor la locul de munca? Conform ultimelor studii, angajatii care simt ca apartin locului de munca sunt de 3 ori mai nerabdatori sa vina la serviciu. 
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-08-22
De ce este managementul performantei important pentru organizatii? Aceasta este o intrebare pe care multi lideri si-o pun. Managementul performantei nu ar trebui tratat ca o sarcina administrativa de rutina, ci ca un proces critic si indispensabil pentru succesul unei organizatii. 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-08-22
In ultimii patru ani, munca flexibila a trecut de la a fi un beneficiu optional la o cerinta esentiala pentru multi candidati, chiar si in cadrul categoriilor de angajati blue collar sau grey collar. De ce flexibilitatea este mai importanta pentru femei? 
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-08-22
Compararea locului in care ne aflam in relatie cu alti oameni este adanc incorporata in biologia noastra. Ne simtim in mod constant inferiori si descurajati – sau superiori si auto-suficienti – pentru ca ne masuram aspectul, abilitatile, realizarile impotriva altor oameni? 
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-08-22
Succesul in cariera este presarat cu inegalitati. Nu incepem si nici nu ajungem cu totii in acelasi loc. In timp ce unii urca pe scara corporativa si obtin remuneratii semnificative, altii se confrunta cu dificultati in a-si acoperi cheltuielile din salarii aproape imposibil de trait.
Pus la dispozitie de Pharma Nord, 2024-08-22
Recent, o analiza de sange efectuata unui atlet scandinav a relevat un nivel foarte scazut de magneziu. Sportivul a reactionat prompt si a inceput sa suplimenteze dieta cu magneziu. 
Pus la dispozitie de CTeam, 2024-08-22
O realitate: in 2023, in ciuda progreselor, femeile din UE castigau in continuare cu 14% mai putin decat barbatii. Desi un salariu egal pentru munca egala este unul dintre principiile fundamentale ale Uniunii Europene, practica ne arata ca implementarea sa a fost adesea dificila.
Pus la dispozitie de Wizrom Software, 2024-08-23
O evaluare corecta a performantei angajatilor este esentiala pentru dezvoltarea atat a angajatilor, cat si a companiei. Totusi, departamentele HR se confrunta adesea cu provocari ce pot compromite acuratetea si corectitudinea procesului.
Pus la dispozitie de Centrul de Limbi Straine A_BEST, 2024-08-23
Vrei sa iti maximizezi prezenta pe LinkedIn si sa iti extinzi reteaua profesionala? Articolul nostru recent este aici pentru a te ajuta! 
Pus la dispozitie de B-APPS, 2024-08-23
HR-ul se transforma rapid, influentat de progresele tehnologice. Worktelligent sustine si participa la aceasta schimbare prin colectarea si analiza feedback-ului in timp real, contribuind la imbunatatirea performantei angajatilor. 
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Prevederile din legislatia muncii si legislatia financiara se schimba frecvent si, din pozitia de manager al unei companii sau director HR, activitatea de payroll si administrare personal poate fi coplesitoare.
Pus la dispozitie de BIA, 2024-08-23
Cat la suta din decizia finala in recrutare a fost influentata de preconceptiile sau partinirile tale? Iti este poate dificil sa estimezi, dar prin natura umana suntem predispusi la forme de partinire sau discriminare, avem poate tendinta de a favoriza oamenii poate pe baza caracterului lor sau a unor similitudini si de a-i defavoriza pe cei care nu ne seamana. Atunci cand partinirea influenteaza deciziile de angajare, risti sa alegi candidatul gresit, sa intampini probleme legale de discriminare, sa subminezi e initiativele companiei de diversitate si egalitate. Afla aici cum eviti partinirea si discriminarea la interviu!
Pus la dispozitie de Thomas International , 2024-08-26
Auto-cunoasterea este fundamentala pentru un leadership eficient si pentru construirea unor echipe puternice si colaborative. O mai buna intelegere a propriilor comportamente si declansatori emotionali poate ajuta liderii sa gestioneze echipele cu empatie si claritate, sa reduca conflictele si sa motiveze angajatii. 
 
Pus la dispozitie de Thomas International, 2024-08-26
Interviurile bazate pe competente sunt concepute pentru a testa una sau mai multe competente, punand accentul pe comportamente si abilitati concrete ale candidatului. Spre deosebire de interviurile traditionale care pot analiza experienta anterioara sau nivelul de educatie, acest tip de interviu se concentreaza pe comportamente care prezic performanta viitoare. 
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
Vacanta a luat sfarsit si angajatii au nevoie de un boost pentru a-si reintra in ritm. Unii se simt coplesiti sau stresati din cauza volumului de munca acumulat in absenta lor, altii au in continuare „creier de vacantă” si recupereaza greu sarcinile intarziate. Toate aceste lucruri pot face dificila reconectarea la atmosfera de lucru.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-08-28
După vacanta, ne intoarcem mereu cu forțe proaspete si hotarati sa performam. Dar, uneori, obsesia performantei duce la arderea unor etape importante ale procesului de performance management si la ignorarea progresului, creand frustrari deopotriva printre angajati, care simt că evolutia lor nu este apreciata si printre manageri, care se simt neputinciosi in a-si ajuta subalternii.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Servicii: Centru de Evaluare, Centru de Dezvoltare, Assessment Center, Development Center
Adresa: Icoanei, 29A, Bucuresti, Sector 2. Acoperire geografica in Romania, Serbia si Bulgaria.
E-mail: [email protected]
Telefon: 0371 171 413 
Prezentarea companiei
 
Coordonam birourile SHL din Romania, Bulgaria si Serbia din 2012 si din Slovacia si Republica Ceha din ianuarie 2019. Metodele noastre de evaluare se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetare si dezvoltare si acopera toate cele trei directii majore ale procesului de evaluare: achizitia, mobilitatea si analiza talentelor.

Suntem experti in implementarea de centre de evaluare si dezvoltare, fiind singura companie din Romania care livreaza centre de evaluare aliniate cu ghidul pentru evaluare al Grupului International de Lucru pentru Evaluare (2012).
 
Portofoliul nostru cuprinde peste 1000 de produse concepute pentru a acoperi o gama larga de domenii de evaluare: abilitati, preferinte, competente, atitudini, aptitudini, cunostinte, personalitate si motivatie. Aceste instrumente au fost utilizate extensiv la nivel international si local in diferite programe de evaluare si dezvoltare a talentelor.
Servicii / Produse
 
SHL Romania este o companie specializata in implementarea si rularea de centre de evaluare si dezvoltare, respectand cele mai bune practici in domeniu.

Plecand de la identificarea competentelor cheie, utilizand sistemul propriu de competente SHL – Universal Competency Framework sau competentele proprii ale organizatiilor-client, SHL determina cele mai relevante instrumente din portofoliu prin care pot fi masurate aceste competente. In functie de obiective, competente pot fi masurate atat la nivel de potential (testarea abilitatilor cognitive, a trasaturilor de personalitate sau a altor constructe psihologice relevante, conform literaturii de specialitate), cat si la nivel comportamental (interviuri bazate pe competente, simulari de business in vivo).

Complementar, pentru roluri specializate, SHL a dezvoltat o serie de solutii si pentru masurarea competentelor tehnice din diferite domenii: IT, Vanzari, utilizarea diferitelor software-uri etc.
 
Rezultatele obtinute in urma acestor tipuri de evaluari pot fi relevante pentru clienti la nivel individual (selectia de candidati, directii de dezvoltare individuale etc), iar atunci cand sunt implicate grupuri semnificative dintr-o organizatie, informatiile sunt agregate, rezultand o diagnoza organizationala care va sta la baza celorlalte procese de HR.
Recomandari
 
"Avem o colaborare fumoasa si indelungata cu SHL Romania. Utilizam cu succes cateva dintre solutiile furnizate de ei si putem spune ca de multe ori ne-au ajutat sa luam decizia cea mai buna.
Pentru noi, includerea acestora in procesele interne decizionale, atunci cand dorim sa facem selectia intre mai multi candidati sau in cazul unei promovari, care poate beneficia si de aceasta analiza a competentelor considerate necesare pentru rolul de leadership, reprezinta o etapa esentiala in intregul proces.
Este de ajutor si in ajustarea planurilor de dezvolatare, astfel incat sa fie cat mai apropriate de nevoile concrete de crestere ale fiecarui coleg. De multe ori, un plus de obiectivitate ajuta sa facem un zoom out si sa vedem omul dincolo de ceea ce deja ne-am format ca perceptie din diferitele noastre interactiuni.
Ne bucuram de implicarea si raspunsul rapid oferit de fiecare data la solicitarile noastre si apreciem dorinta lor de a veni mereu in intampinarea nevoilor noastre.
Speram sa fie cat mai indelungata si la fel de productiva si de aici incolo colaborarea noastra."
- Diana Tudor, Psiholog/Sef Birou Recrutare si Selectie, Banca Transilvania
 
"Noi am ramas multumiti mult de rezultat, multumiti de faptul ca am intalnit o echipa serioasa si receptiva! Cooperarea cu echipa SHL a fost constructiva, oamenii sunt foarte deschisi catre comunicare si profesionisti.
Am apreciat solutiile oferite, iar rezultatul obtinut a fost conform solicitarilor si asteptarilor noastre.
Ne bucuram ca ati acceptat aceasta provocare alaturi de noi si ne dorim sa pastram aceasta colaborare si pentru viitor! Multumim pentru suportul oferit!"
- Rodica Ceornea, Country HR Manager DRAEXLMAER Moldova
 
"Va multumesc pentru intreaga sesiune de interviuri si evaluare.
Centrul de evaluare cred ca este un instrument care nu trebuie sa lipseasca din cadrul niciunui proces de recrutare pentru un rol important in orice companie, dar cel mai important este feedback-ul primit de la voi in urma caruia am constientizat partile unde exista potential de dezvoltare.
Mi-a facut o deosebita placere sa interactionez cu fiecare dintre voi si am remarcat profesionalismul  si implicarea voastra in cadrul acestui proces.
Astept cu interes sa ne revedem in cadrul altor sesiuni de evaluare. Multumesc!"
- Daniel, candidat centru de evaluare, recrutare Externa Retail
 
"Pentru mine, din punct de vedere profesional, aceasta evaluare a insemnat o oportunitate foarte mare a-mi sti punctele forte dar si puncte ce trebuie imbunatatite pentru viitoarea pozitie pe care mi-o doresc in cadrul companiei.
Experienta de evaluare a fost unica si complexa: de la testele primite pe email ce mi s-au parut foarte interesante, dar si intalnirea de assessment unde am putut sa imi observ potentialul pentru noua pozitie.
Assessmentul a avut scenarii bazate pe experiente reale pe care eu le-as avea pe noua pozitie, ceea ce am considerat foarte util pentru a-mi exersa deja skill-urile pe care le detin, dar si pentru a vedea unde mai trebuie sa lucrez cu mine.
De asemenea, mi-a placut faptul ca am primit de la voi un feedback complex si foarte bine explicat din care am putut sa imi fac o idee clara ce anume trebuie sa imbunatatesc la mine pentru un viitor stralucit in pozitia de coordonator echipa.
Multumesc pentru sansa, pentru rabdarea voastra si sper sa ne mai intalnim in viitor."
- Mihaela, candidat centru de evaluare, recrutare interna, FMCG
 
"Experienta cu Centrul de Evaluare a fost una extrem de utila pentru mine. Inainte am avut parte de multe evaluari ale competentelor dar bazate pe pareri sau pe analize limitate.
De data aceasta, analiza facuta la Centrul de Evaluare a fost una foarte detaliata si temeinic argumentata Am apreciat calitatea exercitiilor dar si competentele intervievatorilor in a ma determina sa ma prezint exact asa cum sunt.
Sunt foarte interesat sa folosesc informatiile primite pentru a dezvolta acele abilitati identificate ca fiind cu potential pentru mine."
- Valentin, candidat centru de evaluare, recrutare externa, Manufacturing
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate