Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Monica Vijeu, 2019-07-15
Antrenarea leadershipului este una dintre cele mai fascinante oportunitati ale coachingului persoanelor aflate in pozitii de conducere pentru ca succesul unei afaceri, al unei societati depinde de calitatea liderilor sai. Stilul de conducere al fiecarui leader este diferit in functie de comportamentele sale dominante, comportamente care influenteaza actiunile si relatiile cu ceilalti, rezultatele pe termen lung. Modul in care simte si gandeste in diverse situatii determina aceste comportamente.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2019-07-29
Conform studiilor recente, piata globala a serviciilor externalizate de recrutare a depasit in 2017 pragul de 5 miliarde de dolari, iar expertii se asteapta sa creasca accelerat in anii urmatori. Asadar, tot mai multe companii din intreaga lume mizeaza pe externalizarea recrutarii pentru a gasi candidatii valorosi de care au nevoie pentru a-si sustine cresterea de business. Afla care sunt principalele argumente pro si contra pentru externalizarea recrutarii.
Pus la dispozitie de BIA, 2019-07-29
Activitatea unui consultant de payroll se afla la intersectia mai multor domenii din care isi extrage resursele necesare: HR, juridic, financiar-contabil, software. Ce vraji face un astfel de profesionist pentru salarii corecte si la timp si care este bagheta magica pe care se bazeaza? 
Pus la dispozitie de Amrop, 2019-07-30
​Raportul Amrop prezinta cinci mega trenduri cu impact la nivel de business in viitor si detaliaza modul in care leadership-ul trebuie sa inteleaga sa faca schimbarile necesare pentru a-si pastra relevanta. Directia data de management nu mai poate stagna in zona de inovare a ceea ce exista deja in cadrul organizatiei, fiind astfel necesara trecerea catre o etapa ulterioara.
Pus la dispozitie de Letitia Lucescu, 2019-08-01
Cati ani aveai cand te-ai contrazis prima oară cu cineva? Cand a fost ultima oara cand una ai vrut sa spui si alta s-a inteles? Din experientele pe care cei mai multi dintre noi le avem, se pare ca sursa multor neintelegeri, sau a problemelor de comunicare, o constituie diferenta dintre intentia pe care o avem cand spunem ceva si impactul sau. 
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Executive coaching, Coaching echipa in baza talentelor individuale ale membrilor echipei, Evaluarea si dezvoltare accelerata a potentialului, Dezvoltarea stilului personal de leadership, Indrumare evolutie in cariera pe baza talentelor personale
Adresa: Str. Pipera Tunari 4C, Casa C7, Birou Parter, Voluntari

Email: monicavijeu@talentzone.ro; vijeumonica@gmail.com

Tel: 0724 284 715
Prezentarea companiei
 
Monica Vijeu este Sr. Consultant in dezvoltarea leadership-ului si cea organizationala, Coach Sistemic din 2011 (Alain Cardon’s school) si incepand cu 2015 este primul Strengths Coach certificat in Romania de Gallup, companie leader in dezvoltarea leadershipului individual si de echipa  (90% din companiile Fortune 500 folosesc CliftonStrengths), Formator Strengths Coach, Facilitator dezvoltare echipe. Pana in 2014 a activat in managementul strategic al resurselor umane, in industria bunurilor de larg consum, avand un rol inovator in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale.  

Monica ajuta managerii si echipele sa identifice sursa puterii lor si sa adopte cea mai buna strategie de dezvoltare pentru a avea success, avand o vasta experienta de leadership in mediul de business multinational, in lucrul cu echipe interfunctionale si o varietate de domenii de la productie la marketing si vanzari.
Servicii / Produse
 
Dezvoltarea individuala si a echipei:
- Executive Coaching
- Strengths Coaching pentru  manageri
- Strengths Coaching pentru echipe executive; Strengths Coaching pentru echipa / echipe interfunctionale 
- Dezvoltarea accelerata a „High Potentials”
- Dezvoltarea stilului personal de leadership, dezvoltarea gandirii strategice
- Indrumare evolutie cariera pe baza talentelor personale si dezvoltarea acestora in atuuri
- Evaluarea potentialului individual si de echipa
- Facilitare dezvoltare echipa
- Devoltarea inteligentei emotionale individuale si a echipei
- Mentorat in dezvoltarea antreprenorilor 

Consultanta:
- Consultanta dezvoltare cultura organizationala si dezvoltare strategii leadership

Training: 
- Sesiune de etica manageriala si calitatea relatiilor de munca
Recomandari
 
Madalina Ioana Craciunescu:                                                                                                                        
Monica ne-a acompaniat in exercitiul de identificare a punctelor forte ale echipei de management, parte dintr-un proiect mai amplu de dezvoltare si schimbare. In cadrul exercitiului, am gasit in Monica un partener autentic, alaturi de care am explorat cea mai potrivita solutie pentru rezultatul urmarit, oferindu-ne totodata flexibilitatea de care aveam nevoie. Intreaga echipa de management a apreciat interactiunea cu Monica, facilitarea exercitiului de autocunoastere si calitatea procesului in ansamblu.

Sebastian Enache:
Daca ar fi sa pun intr-un singur cuvant experienta de mentorat cu Monica Vijeu acela ar fi: extraordinar. Cand am intrat in programul de mentorat a fost prima oara cand am interactionat cu domeniul coaching-ului. Dupa aceste cateva luni cred ca orice antreprenor, si nu numai, orice profesionist, indiferent de nivelul la care se afla, are nevoie de coaching, si aceasta experienta se poate transforma intr-o activitate permanenta. Realizarea testului Gallup la inceput ne-a oferit atat un punct de plecare extraordinar, cat si un entuziasm crescut, caci dupa ce am vazut rezultatele vroiam sa vad mai mult si sa actionez. Un rol esential l-a avut Monica, care a completat rezultatele testului cu propriile interpretari calitative si contextuale. Am avut un parcurs clar, am stiut unde ne aflam si ce urmarim. Am avut de la inceput o vizune de ansamblu a profilului meu si directii clare de parcurs. Cred ca acestea au facut lucrurile foarte eficiente si m-a facut sa simt ca avansez constant si ca la fiecare intalnire exista rezultate. De valoarea pe care am castigat-o voi avea totala intelegere de abia pe termen lung. Am inteles mai bine "cum functionez", care sunt resorturile care stau in spatele personalitatii mele. Am inteles de ce reactionez intr-un anumit mod si de ce am anumite comportamente. Dar cel mai important am invatat cum pot sa folosesc caracteristicile personalitatii mele cat mai bine si cum sa controlez anumite comportamente. Testul Gallup si discutiile cu Monica mi-au oferit si o viziune extrem de utila si interesanta asupra modului cum pot intelege persoanele de langa mine, iar ca antreprenor acest lucru este esential. Relatia cu Monica a inceput si s-a dezvoltat natural si foarte placut. La modul de lucru am apreciat foarte mult structura extrem de precisa si predictibila. Monica este un mentor extraordinar, si un foarte fin psiholog. A stiut sa faca intalnirile placute si interesante, si poate cel mai important a stiut cum sa ne ghideze astfel incat sa descoperim chiar noi lucrurile de care avem nevoie. Pe langa asta experienta ei de bussiness ne-a asigurat un puternic punct de legatura, putand sa discutam in cadrul intalnirilor multe aspecte tehnice. Ii multumesc Monicai Vijeu pentru timpul si pentru intereserul acordat!

Madalina Radulescu:
Cautam sa ma descopar, sa imi gasesc curajul si sa stiu care sunt atuurile mele. Pot spune ca am avut parte de o experienta super.  Daca ai nevoie sa iti exploreze maxim potentialul, daca vrei sa descoperi lucruri care pana acum au stat acunse in subconstientul tau, poti sta de vorba cu Monica. Sigur te va ajuta sa iei decizia importanta, sa stii incotro vrei sa o apuci. Pe mine m-a ajutat sa iau o decizie importanta, sa imi schimb locul de munca dupa multi ani.    
 
Andrei Dumitru:   
Monica m-a ajutat sa inteleg lucrurile care imi ghideaza modul de gandi, am inteles mult mai bine lucruri noi atat despre mine, dar m-a ajutat foarte mult si sa inteleg si sa respect modul diferit de a fi al celor din jurul meu. Am inteles ce slabiciuni am si cum sa le compensez prin calitatile mele, lucru important atat in viata cat si in business. Mi-a oferit datele necesare si indrumarea pentru a ajunge la propriile concluzii, fara a incerca indiferent de caz sa isi impuna propriile judecati sau propriile rezolvari, lucru care demonstreaza ca este un adevarat profesionist.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate