Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de SAP, 2021-06-30
Companiile se confrunta astazi cu una dintre cele mai mari provocari din istoria recenta. Trecerea catre un program flexibil, o criza a talentelor si nevoia de a accelera transfomararea digitala au loc toate odata si in toate industriile. Mai mult ca oricand, organizatiile au nevoie de tehnologie moderna in cloud, care sa sustina si sa se adapteze facil la nevoile in schimbare rapida ale angajatilor si ale businessului. 
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
14 experti HR de top din Romania ne impartasesc experienta lor bogata in materie de stimulare a creativitatii angajatilor si ne fac recomandari de instrumente si idei pentru a declansa potentialul creativ al angajatilor intr-un material din seria “Idei care dau idei”. La sfarsitul acestui articol, puteti accesa linkul care va va conduce la documentul integral.
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2021-07-16
PROIECT PREMIAT in cadrul Galei Premiilor de Excelenta HR Bucuresti, 2015, Categoria “Managementul Performantei”. Obiectivele au fost stabilite in urma unui audit initial, organizat de Co-Factor, audit la care a participat managementul de top si care a vizat subiecte organizationale strategice, cu scopul cresterii implicarii si performantei angajatilor.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2021-07-22
Inteligenta artificiala (IA) reprezinta capacitatea sistemelor sau masinilor de a imita cat mai fidel inteligenta umana, pentru a rezolva probleme si pentru a atinge obiective. Sistemele de Inteligenta Artificiala se adapteaza, analizeaza date, prevad viitoare actiuni pe baza informatiilor existente si functioneaza autonom. Afla mai multe despre modul de functionare al Inteligentei Artificiale, cum este folosita in viata de zi cu zi si pe piata muncii, precum si care sunt avantajele si provocarile pe care le aduce din acest articol.
Pus la dispozitie de Forbes Romania, 2021-07-22
Victor Dragomirescu, CEO Romanian Software, interviu in Forbes Romania la aniversarea a 20 de ani de activitate a companiei: "Companiile care vor investi in digitalizarea activitatilor de resurse umane se vor putea baza pe procese masurabile si predictibile, vor avea in companie talentele pe care si le doresc si profesionistii HR care sa-si asume roluri strategice. Viitorul in domeniul resurselor umane apartine tehnologiei, iar leadershipul nu ar trebui sa ignore trendul digitalizarii." 
Pus la dispozitie de KPMG, 2021-07-21
Talentul continua sa fie un element cheie, iar in noua realitate a muncii, capacitatea de a crea conditii colaborative pentru talente creste in importanta. Centrele de inovatie importante continua sa se dezvolte si in afara ecosistemului Silicon Valley. Abilitatea de a crea conditii pentru dezvoltarea acestora face diferenta intre economii cu valoare adaugata mare si economii cu valoare adaugata scazuta.
Pus la dispozitie de BIA, 2021-07-28
"Cultura veritabilei disponibilitati a facut din Southwest Airlines unul dintre cele mai cautate locuri de munca creand, in acelasi timp, si legaturi puternice in randul angajatilor si al clientilor deopotriva", spune celebrul antreprenor Richard Branson. Si este cu atat mai important sa creezi o cultura puternica, bazata pe leadership in hybrid work. Sa nu te asezi comod pe laurii victoriei gandind ca businessul are o cultura declarata. Lucrurile s-au schimbat odata cu remote work, iar tendinta oamenilor cu stiluri diferite de lucru este de a se indeparta.
Pus la dispozitie de BIA, 2021-07-28
Daca in remote work ai avut poate mai putine interactiuni fizice cu ai tai colegi, odata ce echipa revine la birou, anumite atitudini sau comportamente te pot pune in dificultate. Este important sa constientizezi ca a te intelege cu acei colegi dificili este o parte importanta a dezvoltarii abilitatilor tale de rezolvare a conflictelor. Solutia sta in a invata sa tratezi interactiunile intr-un mod sanatos pentru tine si pentru companie. 
Pus la dispozitie de certSIGN, 2021-07-28
La sfarsitul saptamanii trecute a fost publicata in Monitorul Oficial Legea nr. 208/2021, prin care este adoptata Ordonanta de Urgenta 36/2021 cu privire la modul in care pot fi semnate electronic atat contractul de munca, cat si alte documente rezultate in urma incheierii acestuia. Semnatura electronica a devenit principalul instrument pentru transformarea digitala a ramurii private si a celei de stat.
Pus la dispozitie de Sincron HR, 2021-07-29
Oamenii de resurse umane n-au dus niciodata lipsa de provocari, dar perioada recenta le-a pus foarte multe pe tava, simultan. Incercarile prin care trec acum organizatiile includ crearea si mentinerea engagementul-ui echipei, onboarding-ul la distanta, modul in care se desfasoara managementul performantei si relevanta procesului pentru angajati, sau dezvoltarea viitorilor lideri si perfectionarea celor actuali in conditii de interactivitate mai redusa.
Pus la dispozitie de Edenred, 2021-07-29
Conform barometrului FOOD coordonat de Edenred in 20 de tari, 3 din 4 angajati din cei 40.000 intervievati anul trecut si-au comandat masa de pranz de la restaurant, pe fondul restrictiilor impuse de pandemie. De asemenea, angajatii au fost mai preocupati de o dieta echilibrata: in Romania, 78% dintre angajatii participanti la sondaj au afirmat ca, in pandemie, au devenit mai atenti la alimentatia proprie.
Pus la dispozitie de Oraroo, 2021-07-29
O solutie practica si in contextul lucrului la distanta si modelelor de lucru hibrid. Angajatii pot inregistra facil orele de incepere si incheiere a programului de lucru cu butoanele intuitive de gestiune prezenta individuala. Pe baza actiunilor angajatilor asupra butoanelor, Oraroo generează continutul Foii Colective de Prezenta.
Pus la dispozitie de Oraroo, 2021-07-29
In modelele de organizare si operare ce implica mai multe entitati juridice, la nivelul companiei mama se concentreaza serviciile interne (HR, contabilitate, IT, etc.) comune pentru toate companiile din grup. Pentru a face mai usoara gestiunea centralizata a fiecarei entitati membru si a elimina un efort semnificativ pentru obtinerea aceluiasi tip de informatii pentru fiecare entitate, in Oraroo, toate informatiile de structura organizatorica pot fi gestionate din acelasi cont.
Pus la dispozitie de Wizrom, 2021-08-02
Transformarea digitala marcheaza o reasezare radicala a modului in care o companie utilizeaza tehnologia, oamenii si procesele pentru a avea un impact pozitiv asupra performantei de business. Cheia succesului consta, de multe ori, in crearea unei culturi digitale, care prioritizeaza procesele digitale si garanteaza ca angajatii cunosc si sunt pregatiti sa faca fata schimbarilor.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Executive coaching, Coaching echipa in baza talentelor individuale ale membrilor echipei, Evaluarea si dezvoltare accelerata a potentialului, Dezvoltarea stilului personal de leadership, Indrumare evolutie in cariera pe baza talentelor personale
Adresa: Str. Pipera Tunari 4C, Casa C7, Birou Parter, Voluntari

Email: monicavijeu@talentzone.ro; vijeumonica@gmail.com

Tel: 0724 284 715
Prezentarea companiei
 
Monica Vijeu este Sr. Consultant in dezvoltarea leadership-ului si cea organizationala, Coach Sistemic din 2011 (Alain Cardon’s school) si incepand cu 2015 este primul Strengths Coach certificat in Romania de Gallup, companie leader in dezvoltarea leadershipului individual si de echipa  (90% din companiile Fortune 500 folosesc CliftonStrengths), Formator Strengths Coach, Facilitator dezvoltare echipe. Pana in 2014 a activat in managementul strategic al resurselor umane, in industria bunurilor de larg consum, avand un rol inovator in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale.  

Monica ajuta managerii si echipele sa identifice sursa puterii lor si sa adopte cea mai buna strategie de dezvoltare pentru a avea success, avand o vasta experienta de leadership in mediul de business multinational, in lucrul cu echipe interfunctionale si o varietate de domenii de la productie la marketing si vanzari.
Servicii / Produse
 
Dezvoltarea individuala si a echipei:
- Executive Coaching
- Strengths Coaching pentru  manageri
- Strengths Coaching pentru echipe executive; Strengths Coaching pentru echipa / echipe interfunctionale 
- Dezvoltarea accelerata a „High Potentials”
- Dezvoltarea stilului personal de leadership, dezvoltarea gandirii strategice
- Indrumare evolutie cariera pe baza talentelor personale si dezvoltarea acestora in atuuri
- Evaluarea potentialului individual si de echipa
- Facilitare dezvoltare echipa
- Devoltarea inteligentei emotionale individuale si a echipei
- Mentorat in dezvoltarea antreprenorilor 

Consultanta:
- Consultanta dezvoltare cultura organizationala si dezvoltare strategii leadership

Training: 
- Sesiune de etica manageriala si calitatea relatiilor de munca
Recomandari
 
Madalina Ioana Craciunescu:                                                                                                                        
Monica ne-a acompaniat in exercitiul de identificare a punctelor forte ale echipei de management, parte dintr-un proiect mai amplu de dezvoltare si schimbare. In cadrul exercitiului, am gasit in Monica un partener autentic, alaturi de care am explorat cea mai potrivita solutie pentru rezultatul urmarit, oferindu-ne totodata flexibilitatea de care aveam nevoie. Intreaga echipa de management a apreciat interactiunea cu Monica, facilitarea exercitiului de autocunoastere si calitatea procesului in ansamblu.

Sebastian Enache:
Daca ar fi sa pun intr-un singur cuvant experienta de mentorat cu Monica Vijeu acela ar fi: extraordinar. Cand am intrat in programul de mentorat a fost prima oara cand am interactionat cu domeniul coaching-ului. Dupa aceste cateva luni cred ca orice antreprenor, si nu numai, orice profesionist, indiferent de nivelul la care se afla, are nevoie de coaching, si aceasta experienta se poate transforma intr-o activitate permanenta. Realizarea testului Gallup la inceput ne-a oferit atat un punct de plecare extraordinar, cat si un entuziasm crescut, caci dupa ce am vazut rezultatele vroiam sa vad mai mult si sa actionez. Un rol esential l-a avut Monica, care a completat rezultatele testului cu propriile interpretari calitative si contextuale. Am avut un parcurs clar, am stiut unde ne aflam si ce urmarim. Am avut de la inceput o vizune de ansamblu a profilului meu si directii clare de parcurs. Cred ca acestea au facut lucrurile foarte eficiente si m-a facut sa simt ca avansez constant si ca la fiecare intalnire exista rezultate. De valoarea pe care am castigat-o voi avea totala intelegere de abia pe termen lung. Am inteles mai bine "cum functionez", care sunt resorturile care stau in spatele personalitatii mele. Am inteles de ce reactionez intr-un anumit mod si de ce am anumite comportamente. Dar cel mai important am invatat cum pot sa folosesc caracteristicile personalitatii mele cat mai bine si cum sa controlez anumite comportamente. Testul Gallup si discutiile cu Monica mi-au oferit si o viziune extrem de utila si interesanta asupra modului cum pot intelege persoanele de langa mine, iar ca antreprenor acest lucru este esential. Relatia cu Monica a inceput si s-a dezvoltat natural si foarte placut. La modul de lucru am apreciat foarte mult structura extrem de precisa si predictibila. Monica este un mentor extraordinar, si un foarte fin psiholog. A stiut sa faca intalnirile placute si interesante, si poate cel mai important a stiut cum sa ne ghideze astfel incat sa descoperim chiar noi lucrurile de care avem nevoie. Pe langa asta experienta ei de bussiness ne-a asigurat un puternic punct de legatura, putand sa discutam in cadrul intalnirilor multe aspecte tehnice. Ii multumesc Monicai Vijeu pentru timpul si pentru intereserul acordat!

Madalina Radulescu:
Cautam sa ma descopar, sa imi gasesc curajul si sa stiu care sunt atuurile mele. Pot spune ca am avut parte de o experienta super.  Daca ai nevoie sa iti exploreze maxim potentialul, daca vrei sa descoperi lucruri care pana acum au stat acunse in subconstientul tau, poti sta de vorba cu Monica. Sigur te va ajuta sa iei decizia importanta, sa stii incotro vrei sa o apuci. Pe mine m-a ajutat sa iau o decizie importanta, sa imi schimb locul de munca dupa multi ani.    
 
Andrei Dumitru:   
Monica m-a ajutat sa inteleg lucrurile care imi ghideaza modul de gandi, am inteles mult mai bine lucruri noi atat despre mine, dar m-a ajutat foarte mult si sa inteleg si sa respect modul diferit de a fi al celor din jurul meu. Am inteles ce slabiciuni am si cum sa le compensez prin calitatile mele, lucru important atat in viata cat si in business. Mi-a oferit datele necesare si indrumarea pentru a ajunge la propriile concluzii, fara a incerca indiferent de caz sa isi impuna propriile judecati sau propriile rezolvari, lucru care demonstreaza ca este un adevarat profesionist.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate