Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-03-28
Schimbarea este singura constanta in viata - stim asta, suntem de acord, aprobam si dam din cap, insa, atunci cand apare, de cele mai multe ori omitem sa o aducem ca proces de tranzitie! Care sunt momentele de schimbare ce au nevoie sa fie adresate punctual si in mod dedicat in dinamica de viata a unei organizatii, indiferent de marimea ei? 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-03-28
“O imagine face cat 1000 de cuvinte!” suntem familiari cu acest concept si asta este un as in maneca pe care avem nevoie sa-l aduce in interventiile de invatare si crestere! La acest moment, suportul proiectiv al imaginilor este suficient de cunoscut profesionistilor si este adus in spatiul intalnirilor de lucru, atat in cele individuale cat si in cele de grup si echipa.
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-03-28
Stii cat de implicati sunt angajatii tai? Pentru a te ajuta sa raspunzi la aceasta intrebare, echipa Mirro a adunat date si cifre intr-un infografic despre implicarea angajatilor la locul de munca. 
Pus la dispozitie de Mirro, 2024-03-28
Crearea unui profil al angajatului ajuta atat in procesul de recrutare, cat si la pastrarea celor mai buni oameni. Companiile le pot folosi pentru o abordare mai sistematica si mai transparenta a angajarilor, pentru a imbunatati calitatea managementului si pentru a facilita colaborarea in echipa.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Gestionarea eficienta a procesului de salarizare consta in realizarea unui calcul salarial corect si a repectarii termenelor limita. Acest lucru poate fi realizat prin externalizarea calculului salarial catre un furnizor cu experienta, decizie care vine cu beneficii care pot contribui la succesul intregului business.
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Colaborarea dintre Wolters Kluwer si Smartree reprezinta un exemplu de succes in optimizarea proceselor esentiale de salarizare si administrare de personal, asigurand, in acelasi timp, adaptabilitatea la evolutiile legislative. 
Pus la dispozitie de Smartree, 2024-03-28
Securitatea si sanatatea in munca reprezinta doua aspecte extrem de importante atat pentru angajatori, cat si pentru angajati. O abordare prudenta a acestui aspect, de catre ambele parti, contribuie la crearea unui mediu de lucru mai sigur, mai sanatos si mai productiv. 
Pus la dispozitie de EUCOM, 2024-03-28
Ai auzit vreodata o statistica care sa te faca sa te opresti din scrollat pe telefon? Ei bine, aici vine una: mai mult de 40% dintre limbile vorbite pe aceasta planeta sunt intr-o lupta serioasa pentru supravietuire. 
Pus la dispozitie de EUCOM, 2024-03-28
Aveti vreodata acele momente cand o mica piatra in pantof se transforma intr-o adevarata odisee? Ei bine, in lumea vasta si adesea amuzanta a proverbelor romanesti, exista o expresie care imbratiseaza acest sentiment si il ridica la nivelul urmator: „Buturuga mica rastoarna carul mare”.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-03-28
Mediul psihologic sigur este un element esential intr-o echipa - ii ajuta pe oameni sa se simta liberi si sa fie ei insisi, sa isi asume riscuri si sa-si exprime opinii fara teama de consecinte negative. Tu stii daca esti un lider care creeaza siguranta psihologica in cadrul echipei?
Pus la dispozitie de Olivia Podobea, 2024-03-28
Fie ca privesti lucrurile ca lider sau ca angajat un lucru e cert din orice perspectiva ai fi iti doresti sa evoluezi, sa te dezvolti astfel incat sa ajungi acolo unde iti visezi. Dar de cele mai multe ori drumul pe care il parcurgi poate fi atat de intens incat uiti sa te bucuri de experienta.
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-03-29
Un manager are, in medie, cu 51% mai multe responsabilitati decat poate gestiona in mod eficient, iar 29% dintre angajati demisioneaza curand dupa promovari. Cum ajutam in mod real managerii sa treaca printr-o perioada de tranzitie care sa le contureze roluri care li se potrivesc? 
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2024-03-29
De ce angajatii tineri manifesta o reticenta din ce in ce mai pronuntata in ceea ce priveste dedicarea catre sarcinile lor? Statisticile arata o tendinta descendenta in randul angajatilor sub 30 de ani, cu o rata de implicare care scade de la an la an. Ce putem face?
Pus la dispozitie de Co-Factor, 2024-03-29
Comunicarea interna este unul dintre cei mai importanti piloni organizationali, care tine laolalta intreaga companie, iar tehnologia poate juca un rol crucial in operationalizarea unor procese esentiale pentru o comunicare autentica. Aducem in atentia ta un proiect de succes, premiat recent pentru cea mai buna utilizare a tehnologiei in comunicarea interna.
Pus la dispozitie de BIA Human Capital Solutions, 2024-03-29
In 2024 au ales sa-si mareasca echipele angajatorii care au nevoie de specialisti in vanzari, in domeniul financiar, in arhitectura și logistica, prin urmare si solicitarile catre echipa de recrutare BIA Human Capital Solutions au crescut in primul trimestru. 
Pus la dispozitie de BIA Human Capital Solutions, 2024-03-29
O recrutare gresita te-ar putea costa 30% din salariul anual al unui angajat, arata datele din 2023 ale Departamentului Muncii din SUA. Iar un proces de recrutare are costuri vizibile si mai putin vizibile, pe care uneori cu greu la anticipezi. Acestea cresc atunci cand atragi candidati nepotriviti. 
Pus la dispozitie de Clinica Aproape, 2024-03-29
Curiozitatea a fost recunoscuta in mod constant ca un motiv critic care influenteaza comportamentul uman atat in mod pozitiv, cat si negativ, in toate etapele ciclului de viata. Curiozitatea este considerata ca fiind cea mai nobila dintre impulsurile umane si totodata este adesea denigrata ca fiind periculoasa (ca in expresia "curiozitatea a ucis pisica").
Pus la dispozitie de Decebal Marin, 2024-03-29
Cand este vorba despre risc si siguranta in munca, exista trei predictori puternici: inteligenta riscului, inteligenta cognitive si inteligenta emotionala. Daca vrei sa afli mai multe despre rolul fiecaruia dintre ei si despre coeficientii care ii masoara – IQ, EQ si ICue, te invitam sa citesti acest articol.
Pus la dispozitie de Thomas International Romania, 2024-03-29
HR fara tehnologie e deja de neconceput in 2024! Dar cum ramane cu relatia si interactiunea directa cu candidatii? Un interviu Thomas Int., realizat cu partenerii nostrii de la Workable (platforma de recrutare), despre provocarile si tendintele care redefinesc recrutarea. 
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
A fost o intrebare pe care am adresat-o tacut in timpul unei conferinte recente la care am participat. S-a nascut din aprecierea eforturilor acestor specialisti de a gasi un echilibru si un fir rosu de integrare a noului stil lucrativ si a celor “80 de noi masuri legislative numai in 2024”.
Pus la dispozitie de Oana Niculae, 2024-04-23
Decizia profesionala de a deveni si suportul oamenilor de business, de a veni in sprijinul lor cu procese de reinvatare, implementare si dezvoltare prin coaching, a cuprins si-mi cuprinde in continuare cu incredere dorinta de a sustine liderul de astazi, si de astazi inainte, in a-si asuma, cu responsabilitate si transparenta, impactul si influenta pe care le aduce prin prezenta si contributia personala si profesionala.
Pus la dispozitie de HART Consulting, 2024-04-23
Robert Hogan, PhD, fondatorul si presendintele Hogan Assessments, afirma ca: ”Un leader smerit genereaza implicare”.  Asadar, este nevoie de o persoana smerita pentru a construi si mentine o echipa performanta.
Pus la dispozitie de Wellnessentially, 2024-04-23
Stim ca esti stresat la serviciu. Stim ca ai oameni in echipa care sunt stresati si stim ca stresul este de fapt cauza principala a multora dintre afectiunile de santate cu care ne confruntam cu totii in 2024.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Social media
Servicii: Executive coaching, Coaching echipa in baza talentelor individuale ale membrilor echipei, Evaluarea si dezvoltare accelerata a potentialului, Dezvoltarea stilului personal de leadership, Indrumare evolutie in cariera pe baza talentelor personale
Adresa: Str. Pipera Tunari 4C, Casa C7, Birou Parter, Voluntari

Email: [email protected]; [email protected]

Tel: 0724 284 715
Prezentarea companiei
 
Monica Vijeu este Sr. Consultant in dezvoltarea leadership-ului si cea organizationala, Coach Sistemic din 2011 (Alain Cardon’s school) si incepand cu 2015 este primul Strengths Coach certificat in Romania de Gallup, companie leader in dezvoltarea leadershipului individual si de echipa  (90% din companiile Fortune 500 folosesc CliftonStrengths), Formator Strengths Coach, Facilitator dezvoltare echipe. Pana in 2014 a activat in managementul strategic al resurselor umane, in industria bunurilor de larg consum, avand un rol inovator in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale.  

Monica ajuta managerii si echipele sa identifice sursa puterii lor si sa adopte cea mai buna strategie de dezvoltare pentru a avea success, avand o vasta experienta de leadership in mediul de business multinational, in lucrul cu echipe interfunctionale si o varietate de domenii de la productie la marketing si vanzari.
Servicii / Produse
 
Dezvoltarea individuala si a echipei:
- Executive Coaching
- Strengths Coaching pentru  manageri
- Strengths Coaching pentru echipe executive; Strengths Coaching pentru echipa / echipe interfunctionale 
- Dezvoltarea accelerata a „High Potentials”
- Dezvoltarea stilului personal de leadership, dezvoltarea gandirii strategice
- Indrumare evolutie cariera pe baza talentelor personale si dezvoltarea acestora in atuuri
- Evaluarea potentialului individual si de echipa
- Facilitare dezvoltare echipa
- Devoltarea inteligentei emotionale individuale si a echipei
- Mentorat in dezvoltarea antreprenorilor 

Consultanta:
- Consultanta dezvoltare cultura organizationala si dezvoltare strategii leadership

Training: 
- Sesiune de etica manageriala si calitatea relatiilor de munca
Recomandari
 
Madalina Ioana Craciunescu:                                                                                                                        
Monica ne-a acompaniat in exercitiul de identificare a punctelor forte ale echipei de management, parte dintr-un proiect mai amplu de dezvoltare si schimbare. In cadrul exercitiului, am gasit in Monica un partener autentic, alaturi de care am explorat cea mai potrivita solutie pentru rezultatul urmarit, oferindu-ne totodata flexibilitatea de care aveam nevoie. Intreaga echipa de management a apreciat interactiunea cu Monica, facilitarea exercitiului de autocunoastere si calitatea procesului in ansamblu.

Sebastian Enache:
Daca ar fi sa pun intr-un singur cuvant experienta de mentorat cu Monica Vijeu acela ar fi: extraordinar. Cand am intrat in programul de mentorat a fost prima oara cand am interactionat cu domeniul coaching-ului. Dupa aceste cateva luni cred ca orice antreprenor, si nu numai, orice profesionist, indiferent de nivelul la care se afla, are nevoie de coaching, si aceasta experienta se poate transforma intr-o activitate permanenta. Realizarea testului Gallup la inceput ne-a oferit atat un punct de plecare extraordinar, cat si un entuziasm crescut, caci dupa ce am vazut rezultatele vroiam sa vad mai mult si sa actionez. Un rol esential l-a avut Monica, care a completat rezultatele testului cu propriile interpretari calitative si contextuale. Am avut un parcurs clar, am stiut unde ne aflam si ce urmarim. Am avut de la inceput o vizune de ansamblu a profilului meu si directii clare de parcurs. Cred ca acestea au facut lucrurile foarte eficiente si m-a facut sa simt ca avansez constant si ca la fiecare intalnire exista rezultate. De valoarea pe care am castigat-o voi avea totala intelegere de abia pe termen lung. Am inteles mai bine "cum functionez", care sunt resorturile care stau in spatele personalitatii mele. Am inteles de ce reactionez intr-un anumit mod si de ce am anumite comportamente. Dar cel mai important am invatat cum pot sa folosesc caracteristicile personalitatii mele cat mai bine si cum sa controlez anumite comportamente. Testul Gallup si discutiile cu Monica mi-au oferit si o viziune extrem de utila si interesanta asupra modului cum pot intelege persoanele de langa mine, iar ca antreprenor acest lucru este esential. Relatia cu Monica a inceput si s-a dezvoltat natural si foarte placut. La modul de lucru am apreciat foarte mult structura extrem de precisa si predictibila. Monica este un mentor extraordinar, si un foarte fin psiholog. A stiut sa faca intalnirile placute si interesante, si poate cel mai important a stiut cum sa ne ghideze astfel incat sa descoperim chiar noi lucrurile de care avem nevoie. Pe langa asta experienta ei de bussiness ne-a asigurat un puternic punct de legatura, putand sa discutam in cadrul intalnirilor multe aspecte tehnice. Ii multumesc Monicai Vijeu pentru timpul si pentru intereserul acordat!

Madalina Radulescu:
Cautam sa ma descopar, sa imi gasesc curajul si sa stiu care sunt atuurile mele. Pot spune ca am avut parte de o experienta super.  Daca ai nevoie sa iti exploreze maxim potentialul, daca vrei sa descoperi lucruri care pana acum au stat acunse in subconstientul tau, poti sta de vorba cu Monica. Sigur te va ajuta sa iei decizia importanta, sa stii incotro vrei sa o apuci. Pe mine m-a ajutat sa iau o decizie importanta, sa imi schimb locul de munca dupa multi ani.    
 
Andrei Dumitru:   
Monica m-a ajutat sa inteleg lucrurile care imi ghideaza modul de gandi, am inteles mult mai bine lucruri noi atat despre mine, dar m-a ajutat foarte mult si sa inteleg si sa respect modul diferit de a fi al celor din jurul meu. Am inteles ce slabiciuni am si cum sa le compensez prin calitatile mele, lucru important atat in viata cat si in business. Mi-a oferit datele necesare si indrumarea pentru a ajunge la propriile concluzii, fara a incerca indiferent de caz sa isi impuna propriile judecati sau propriile rezolvari, lucru care demonstreaza ca este un adevarat profesionist.
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011-2023 HR Club. Toate Drepturile Rezervate