Prima pagina | Intalniri HR Partner | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente | Inscrie-te pe HR Partner | Contact
 
HR Partner  >  Furnizor
 
 
 
 
 
Pus la dispozitie de Pro Management, 2018-02-26
Acest articol prezinta 12 pasi de urmat, asa incat organizatiile din care facem parte sa se poata alinia cu cerintele noului Regulament de Protectie a Datelor Personale (GDPR), care intra in vigoare la 25 mai 2018. Vedeti care sunt cei 12 pasi aici.
Pus la dispozitie de K.M.Trust & Partners, 2018-02-26
In vremuri in care oamenii foarte buni sunt suficient de rari, in care "VUCA" solicita un mindset foarte diferit pentru fiecare dintre noi, cred cu tarie ca unul dintre factorii principali ce ne vor ajuta la adaptare si dezvoltare e reprezentat de identificarea oamenilor potriviti, cu valorile morale potrivite, carora sa le oferim o experienta cat mai individualizata
Pus la dispozitie de Romanian Software, 2018-02-28
Vremurile in care departamentul de HR se ocupa doar de publicarea anunturilor de angajare si de recrutarea noilor angajati au inceput sa treaca. In marile companii, departamentul de resurse umane indeplineste astazi o multitudine de alte functii, acesta fiind si motivul pentru care devine din ce in ce mai mare si mai important. Citeste restul articolului aici.
Pus la dispozitie de Amrop, 2018-02-28
Conform majoritatii ipotezelor din domeniu, un traseu profesional de succes ar trebui sa urmeze o traiectorie ascendenta neintrerupta. Un numar ridicat dintre companiile de recrutare sau executive search si chiar dintre candidatii de top prezinta acest tip de gandire "up or out" ("avansare sau retrogradare"). Totusi, din ce in ce mai multi directori de succes incep sa se intrebe ce va urma ("What`s Next") in cariera pentru ei?
Pus la dispozitie de Gabriela Badina – formator in programul AUTHENTIC LEADERSHIP, 2018-03-28
Intelegerea si adoptarea comportamentului potrivit rolului de manager este un demers de durata, iar printul cartii de vizita cu denumirea “manager” nu ofera si abilitatile necesare.

In formarea unui manager este nevoie de un proces de minim 9 luni, sustinut de obiective clare, de implicarea executivului care il coordoneaza in stabilirea rezultatelor asteptate. Managerul are nevoie sa dobandeasca intelesuri din sfera stilurilor de personalitate si sursa conflictelor interpersonale, implicatiei comportamentelor in productivitate, jocurilor manipularii, apararilor sociale, provocarilor conducerii la distanta, coaching-ului in management.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-02-28
Desi in esenta managementul carierei este un proces pe care il asociem aspiratiilor individuale ale unei persoane, in contextul competitiei si globalizarii, el tinde sa devina un proces transversal functiunilor din activitatea de Resurse Umane a organizatiei. Rolul esential al acestui proces este sa identifice nevoile si aspiratiile de cariera ale angajatilor, bazandu-se pe abilitatile lor transferabile si specifice, astfel incat sa sustina evolutia dezvoltarii competentelor pe termen mediu si lung alaturi de organizatie.
Pus la dispozitie de Exploratist - HR Architects, 2018-03-23
Din ce in ce mai multe companii recurg, in ultima vreme, la Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®. Piesele LEGO® sunt o interfata ludica pentru un workshop care aduce la suprafata idei, propuneri si solutii pentru unele dintre cele mai complexe provocari ale organizatiei.
Pus la dispozitie de  Dr. Pendl & Dr. Piswanger Romania, 2018-03-27
Cresterea accelerata a productivitatii din secolul XX s-a datorat, in cea mai mare masura, progresului tehnologic, optimizarii si automatizarii proceselor de munca ale muncitorilor direct productivi. Ca rezultat direct al acestor evolutii, ponderea angajatilor din categoria white collars a devenit dominanta, in majoritatea organizatiilor.

 
Pus la dispozitie de Exploratist - HR Architects, 2018-03-27
Strategiile de employer branding sunt o solutie complexa, pe termen lung, la care companiile apeleaza, tot mai des in ultima vreme, pentru a atrage si pastra talentele, dar si pentru a se diferentia pe piata fortelor de munca.
Pus la dispozitie de KPMG Romania, 2018-03-28
Progresul tehnologic, schimbarile demografice, economice si sociale au dus la cresterea importantei unor competente care nu demult erau vazute doar ca "nice-to-have".  Incepand cu modul in care educam copiii in sistemul de invatamant, pana la competentele pe care le dezvoltam la angajatii nostri, pregatirea indivizilor pentru noua era a muncii este unul din subiectele care ar trebui să fie pe agenda tuturor guvernelor si organizatiilor, HR-ul avand un rol de architect in acest proces.
Pus la dispozitie de AcademiadeHR.ro, 2018-03-29
Identificarea angajatilor HIPO este una dintre masurile cu un imens impact pozitiv in organizatii: pe de o parte este o problema de productivitate - utilizarea eficienta a resurselor existente, pe de alta parte este o problema de HR ce tine de motivarea si engagementul celor in cauza.
Pus la dispozitie de Oana Radu, 2018-04-16
Fie ca ne place sau nu, tehnologia transforma lumea, schimband complet modul in care ne desfasuram business-ul, modul in care comunicam si interactionam. O noua realitate se contureaza in mod rapid chiar sub ochii nostri si este alimentata de ultimele tehnologii, care vine nu doar cu amenintari, ci si cu oportunitati. Vorbim despre o schimbare tehnologica majora, iar daca lucrezi intr-un domeniu focusat pe oameni, cum este HR-ul, prima reactie poate fi una de neintelegere, teama sau chiar respingere.
Prezentarea companiei | Articole | Stiri | Cursuri si evenimente
Servicii: Leadership si Talent, Servicii de Remunerare, Managementul Performantei, Managementul Talentului, Diagnoza Organizationala, Motivatia angajatilor, Instrumente online de masurare a abilitatilor angajatilor
Adresa: Magheru One, Bulevardul Gen.Gh.Magheru, nr.1-3, etaj 2, Sector 1, Bucuresti.
E-mail: Office.Romania@haygroup.com
Telefon: 021.650.20.40-44
Fax: 021.650.20.45
 
Prezentarea companiei
 
Hay Group este o companie de consultanta in managementul strategic al resurselor umane, cu expertiza unica la nivel national si international. Lucram cu clienti din toate industriile si derulam proiecte de anvergura in domeniul strategiilor de remunerare, leadershipului si talentului precum si al eficientei organizationale.    

Compania a fost fondata in 1943 de catre Edward Hay, care a anticipat multe dintre practicile fundamentale in materie de management al oamenilor si al organizatiilor de azi. De-a lungul celor 7 decenii de existenta, am lucrat cu multe dintre cele mai bune si mai admirate companii din lume, oferindu-le suport in managementul eficient al resurselor umane. 

Grupul nostru a creat si detine cea mai utilizata metodologie de evaluare a posturilor la nivel global, folosita in peste 8,000 de organizatii din toata lumea. Am construit cea mai bogata si cuprinzatoare baza de date de management organizational din lume, oferind astfel clientilor nostri ca puncte de reper oameni de top din ramurile lor industriale. 

Avem peste 2,600 de angajati ce lucreaza in 86 de reprezentante, in 47 de tari. Hay Group Romania s-a deschis in 2006 si de atunci peste 200 de companii din Romania, din toate industriile, au devenit clientii nostri.
Servicii / Produse
 
O gama larga de expertiza in folosul clientilor nostri

Noi credem ca cheia succesului consta in motivarea angajatilor pentru ca acestia sa isi poata da seama usor de contributia lor in strategia de business.

Clientii nostri apeleaza la noi pentru servicii complete, esentiale pentru a maximiza performanta oamenilor si pentru a transforma strategia in realitate. Bazandu-ne pe cercetari inovatoare si pe cea mai mare baza de date din lume, va putem ajuta sa fiti siguri ca oamenii lucreaza in linie cu strategia si ca ocupa functii ce se potrivesc abilitatilor lor. Astfel veti obtine rezultate pe care atat ei, cat si dumneavoastra le veti putea vedea si aprecia. 

Leadership si Talent 
  • Evaluarea si dezvoltarea competentelor comportamentale
  • Evaluarea compatibilitatii post-persoana
  • Dezvoltarea abilitatilor de leadership
  • Managementul talentelor
  • Managementul succesiunii
 
Servicii de Remunerare
  • Strategii de remunerare
  • Remuneratii la nivel executiv
  • Evaluarea posturilor
  • Analize si politici salariale
  • Analize si politici de beneficii
 
Crearea de organizatii eficiente
  • Decodarea strategiilor de business si translatarea lor in realitatea organizationala
  • Analiza culturii organizationale

Instrumente online de masurare a abilitatilor
  • Stiluri de conducere si climat organizational
  • Masurarea potentialului de crestere
  • Evaluarea inteligentei emotionale
  • Instrumente psihometrice de evaluare comportamentala
Recomandari
 
 
Prima pagina | Denegare de responsabilitate | Contact
Copyright © 2011 HR Club. Toate Drepturile Rezervate