Servicii: Servicii: Centru de Evaluare, Centru de Dezvoltare, Assessment Center, Development Center
Coordonam birourile SHL din Romania, Bulgaria si Serbia din 2012 si din Slovacia si Republica Ceha din ianuarie 2019. Metodele noastre de evaluare se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetare si dezvoltare si acopera toate cele trei directii majore ale procesului de evaluare: achizitia, mobilitatea si analiza talentelor.
Suntem experti in implementarea de centre de evaluare si dezvoltare, fiind singura companie din Romania care livreaza centre de evaluare aliniate cu ghidul pentru evaluare al Grupului International de Lucru pentru Evaluare (2012).
Portofoliul nostru cuprinde peste 1000 de produse concepute pentru a acoperi o gama larga de domenii de evaluare: abilitati, preferinte, competente, atitudini, aptitudini, cunostinte, personalitate si motivatie. Aceste instrumente au fost utilizate extensiv la nivel international si local in diferite programe de evaluare si dezvoltare a talentelor.
SHL Romania este o companie specializata in implementarea si rularea de centre de evaluare si dezvoltare, respectand cele mai bune practici in domeniu.
Plecand de la identificarea competentelor cheie, utilizand sistemul propriu de competente SHL – Universal Competency Framework sau competentele proprii ale organizatiilor-client, SHL determina cele mai relevante instrumente din portofoliu prin care pot fi masurate aceste competente. In functie de obiective, competente pot fi masurate atat la nivel de potential (testarea abilitatilor cognitive, a trasaturilor de personalitate sau a altor constructe psihologice relevante, conform literaturii de specialitate), cat si la nivel comportamental (interviuri bazate pe competente, simulari de business in vivo).
Complementar, pentru roluri specializate, SHL a dezvoltat o serie de solutii si pentru masurarea competentelor tehnice din diferite domenii: IT, Vanzari, utilizarea diferitelor software-uri etc.
Rezultatele obtinute in urma acestor tipuri de evaluari pot fi relevante pentru clienti la nivel individual (selectia de candidati, directii de dezvoltare individuale etc), iar atunci cand sunt implicate grupuri semnificative dintr-o organizatie, informatiile sunt agregate, rezultand o diagnoza organizationala care va sta la baza celorlalte procese de HR.
Într-o lume în continuă schimbare, succesul profesional depinde de cât de repede putem asimila și aplica informații noi. De aceea, învățarea rapidă este abilitatea anului...
Citeste mai mult ➔Construirea unei culturi a invatarii este un factor cheie in dezvoltarea talentelor si pregatirea lor pentru viitor, intr-o lume in continua transformare. Dar cum poate fi implementata o cultura a invatarii care sa mobilizeze intreaga organizatie?
Citeste mai mult ➔Andrei Ion, manager regional SHL, vorbeste pe indelete despre colaborarea intre oameni si inteligenta artificiala, subliniind importanta si responsabilitatea acestui parteneriat in facilitarea tranzitiei, in acest interviu acordat pentru Ziarul Financiar.
Citeste mai mult ➔Implicarea si performanta angajatilor sunt factori cruciali in succesul organizatiei dar intrebarea e cum poti debloca intregul potentialul echipei pentru a creste productivitatea?
Citeste mai mult ➔Procesul de recrutare si selectie a candidatilor a evoluat semnificativ in ultimii ani, iar intrebarile adresate la interviu joaca un rol crucial in obtinerea informatiilor relevante. Cu toate acestea, unele intrebari considerate "nepotrivite" raman inca la moda, avand potentialul de a ingreuna recrutarea si de a afecta negativ experienta candidatilor.
Citeste mai mult ➔SHL România lansează pe piață un nou instrument care face din evaluarea managerilor un proces simplu, robust și de succes. Află cum instrumentul ”Manager +7.1”...
Citeste mai mult ➔Primăvara asta este despre învățare continuă! Află cum să adresezi întrebările relevante pentru a cunoaște cu adevărat candidatul! Trainingul nostru interactiv de certificare CBI permite...
Citeste mai mult ➔
