Cum recrutezi eficient intr-o piata a muncii marcata de incertitudini economice? Ce avantaje iti ofera in recrutare colaborarea cu o companie de consultanta in resurse umane?
Intr-un an dominat de prudenta economica, companiile au devenit mai selective. In locul volumului mare de angajari, accentul s-a mutat pe calitate, potrivire cu echipa si retentie reala. Solicitarile venite catre BIA Human Capital Solutions in primul trimestru au reflectat aceasta tendinta: angajatorii stiu ce cauta si vor sa construiasca echipe durabile, nu doar sa ocupe pozitii.
In contextul acesta, un proces de recrutare eficient inseamna mai mult decat un anunt publicat online. Inseamna claritate in definirea rolului, o comunicare deschisa cu toti candidatii si implicarea activa a managerului direct. Echipa de recrutare BIA HCS subliniaza ca simplitatea etapelor si coerenta mesajului sunt esentiale pentru a pastra interesul celor mai buni profesionisti.
Totusi, multe companii continua sa greseasca: pornesc recrutarea fara o strategie, nu se adapteaza pietei sau omit sa ofere feedback. Aici, rolul BIA HCS devine cu adevarat diferentiator. Si nu ne limitam doar la livrarea unor candidati, ci iti oferim consultanta completa: de la ajustarea profilului de rol si analiza pietei, pana la integrarea angajatului si optimizarea proceselor interne.
Cum arata in realitate un proces de recrutare bine facut? Ce greseli apar frecvent si cum pot fi ele prevenite? Ce asteptari au companiile de la un partener de recrutare – si cum poate acest partener sa le depaseasca?
Pentru a raspunde acestor intrebari si a oferi o perspectiva clara asupra recrutarii, am stat de vorba cu Andreea Dumitrescu – Senior Recruitment Manager, Cristina Scarlatescu – Recruitment Manager si Georgiana Mirica – Senior HR Consultant BIA HCS. Descopera aici toate informatiile!
