Return to previous page

Page 71

Articole

Cum te ajuta un program software pentru pontaj. 4 beneficii inedite

Colorful HR - 03.09.2018

Cand te gandesti la un soft pentru pontaj, iti imaginezi probabil un tabel in care angajatii bifeaza niste ore si cam asta e tot. Insa un program software pentru pontaj este un instrument indispensabil pentru orice companie, care usureaza munca de calcul al salariilor in firmele care au mai multe categorii de salariati, cu programe diferite de lucru. Tocmai de aceea, in ultima perioada, tot mai multe organizatii implementeaza aplicatii software de pontaj, mai ales, pentru ca acestea sunt usor de utilizat si scad cu pana la 100% erorile din salarizare.

Citeste mai mult ➔

Cum arata HR-ul in era digitala: procese automatizate si focus pe angajati

Colorful HR - 27.07.2018

Tot mai multe studii scot in evidenta faptul ca in ultimii ani departamentele de HR au inceput sa capete un rol strategic in trasformarea digitala a companiilor. Si, deoarece tehnologia poate prelua mare parte din procesele operationale de HR, precum salarizarea si administrarea de personal, atentia specialistilor in resurse umane se duce mult spre atragerea si retentia talentelor, si spre implementarea unor strategii de employer branding si employee experience. Totusi, multi dintre specialistii HR se tem sa nu fie inlocuiti de tehnologie. Este oare fondata teama lor?

Citeste mai mult ➔

Conditiile platii compensatiei financiare pentru concediile anuale platite neefectuate in momentul incetarii raportului de munca

Filip & Company - 29.06.2018

Posibilitatea compensarii zilelor de concediu neefectuate a aparut in dreptul intern in urma transpunerii Directivei 2003/88/CE privind anumite aspecte ale organizarii timpului de lucru ("Directiva") care stipuleaza la art. 7 alin. (2) faptul ca perioada minima de concediu anual platit poate fi înlocuita cu o indemnizatie financiara doar in cazul in care relatia de munca inceteaza.

Citeste mai mult ➔

Modalitatea inteligenta de a utiliza datele pentru a imbunatati selectia

HART Consulting - 27.06.2018

Exista putine lucruri mai deranjante decat atunci cand realizam ca un angajat in care am investit timp si resurse se dovedeste a fi nepotrivit. Odata cu necesitatea de a incepe din nou procesul de recrutare si de a gasi un inlocuitor, poate fi un cost dificil de recuperat. Desi aceasta suma variaza in functie de rol si industrie, studiile de-a lungul anilor estimeaza ca angajarea unei persoane gresite poate costa o afacere de 3 ori salariul anual al acelui angajat.

Citeste mai mult ➔

6 pasi pentru a imbunatati procesul de salarizare

Colorful HR - 27.06.2018

Salarizarea este un proces foarte complicat, care da batai de cap specialistilor de HR din majoritatea companiilor, indiferent de dimensiunea lor. Schimbarile legislative, neconcordantele de pontaj sau orele suplimentare sunt doar cateva dintre problemele care ii determina pe profesionistii de la resurse umane sa consume mult timp si nervi luna de luna, pentru a rezolva aceasta activitate complexa.

Citeste mai mult ➔

Business vs Executive Coaching

CTeam Group - 27.04.2018

Rolul de Professional Coach se regaseste in zilele noastre in multe arii de business, fie ca ne referim la coaching-ul corporativ, cel personal, sau la coaching-ul de cariera, pentru a numi doar cateva. Dintre ele, exista doua discipline ale coaching-ului care la prima vedere par similare: Executive si Business Coaching. Ce ne propunem mai departe, este sa detaliem ce le aseamana, dar mai ales care este diferenta concreta dintre cele doua abordari.

Citeste mai mult ➔

Liderul gestioneaza cultura, cel mai important activ al companiei

Trend - 26.04.2018

Rezultatele vin din ceea ce faci, adica din comportamente. Rezultatele pe termen lung vin din ceea ce faci in mod regulat, repetat, obisnuit, adica din obiceiuri. Rezultatele unei organizatii vin din comportamentele membrilor organizatiei.

Citeste mai mult ➔

Despre leadership – Robert Hogan

HART Consulting - 26.04.2018

Leadershipul este un subiect care ma obsedeaza. Organizatiile au nevoie de lideri pentru a lua decizii cheie, a anticipa si a gestiona schimbarea tendintelor pietei si a stabili o viziune strategica. Cand predomina leadershipul competent, oamenii si companiile prospera. Leadershipul necorespunzator genereaza aproape intotdeauna angajati neimplicati, eventual, esecul in afaceri.

Citeste mai mult ➔