• Acasă
  • Furnizori
  • Întâlniri HR Partner
  • Articole
  • Știri
  • Cursuri și evenimente
  • Înscrie-te pe hr-partner.ro
  • Contact
  • Acasă
  • Furnizori
  • Întâlniri HR Partner
  • Articole
  • Știri
  • Cursuri și evenimente
  • Înscrie-te pe hr-partner.ro
  • Contact
Facebook Twitter Instagram Google plus Youtube Linkedin
Return to previous page
Home Blog

Page 90

Articole

Tipare comportamentale si performanta manageriala

HART Consulting - 03.09.2013

Poate ati vazut sau auzit stiri despre trenuri care au deraiat. Au iesit de pe sine, din variate motive tehnice sau atmosferice, producand pagube importante. Ramanand in aceeasi metafora, ce se intampla cand un lider deraiaza?

Citeste mai mult ➔

Evaluarea psihometrica in actiune!

HART Consulting - 22.08.2013

Omul potrivit la locul potrivit. Un stereotip deja cand vine vorba de recrutare si selectie. Insa si un deziderat la fel de important. Evaluarea cat mai corecta a profilului candidatului si a compatibilitatii acestuia cu acela al postului reprezinta un aspect esential…

Citeste mai mult ➔

Rolul functiei de Resurse Umane in crearea unei culturi a inovatiei

KPMG Romania - 26.07.2013

In zilele noastre inovatia este vitala pentru organizatii, ajutand companiile sa se diferentieze de competitori si contribuind la succesul acestora pe termen lung. Accentul crescut pe inovatie se datoreaza in mare parte situatiei economice globale, iar pentru functia de  Resurse Umane este si o foarte buna oportunitate de a contribui la dezvoltarea companiei prin dezvoltarea si promovarea unei culturi a inovatiei. 

Citeste mai mult ➔

HR si Social Media

KPMG Romania - 26.06.2013

Stim deja ca Social Media transforma modul in care ne desfasuram activitatea…si va continua sa faca asta. E important ca profesionistii de Resurse Umane sa inteleaga care sunt instrumentele pe care le au la dispozitie si sa poata evalua riscurile si oportunitatile pe care Social Media le ofera organizatiilor. In publicatia Human Resources and Social Media, KPMG analizeaza modul in care Social Media influenteaza unele procese de HR, cum putem gestiona riscurile aferente si cum poate sustine departamentul de HR integrarea Social Media in strategia de afaceri.

Citeste mai mult ➔

People are the real numbers

KPMG Romania - 29.05.2013

Deseori executivii considera ca departamentul de HR ofera mai degraba cantitate decat calitate, cand vine vorba de informatiile pe care le transmite Board-ului. In prezent organizatiile au la dispozitie o gama larga de informatii, care sunt de cele mai multe ori dispersate si rareori analizate integrat. Rezultatul: cifrele legate de oameni sunt in realitate un secret foarte bine pastrat. Conform publicatiei KPMG ‘People are the Real Numbers’ aceasta situatie trebuie sa se schimbe daca HR-ul isi doreste sa aiba un cuvant de spus in stabilirea strategiei de business.

Citeste mai mult ➔

Principiul pescuitului: Ce obtii daca esti manager-coach?

CTeam Group - 23.05.2013

Un manager coach ofera fiecarui om din echipa o undita in locul pestilor: foamea va genera pescuitul. Fiecare va manca tot atat cat pescuieste. Fiecare va invata sa pescuiasca. Managerul va pescui doar pentru el. Cine nu prinde nimic, va invata de la ceilalti cum sa faca. Pescuitul se va intampla si atunci cand managerul sau oricare dintre "pescari" nu este de fata. Unde sunt pescari mai multi si mai bine pregatiti, exista peste mai mult. Pestele este mereu proaspat. Pestele nu se va mai imputi de la cap.

Citeste mai mult ➔

Atentie, se cauta CEO!

HART Consulting - 21.05.2013

Companie dintr-o industrie extrem de competitiva, cu o istorie de peste 20 de ani pe piata locala si o evolutie spectaculoasa pana in 2010, cauta CEO! De fapt, cauta un mod de a "suprapune" modelul de leadership deja consolidat in companie cu ideile si stilul de conducere al celui care va veni la carma ei.

Citeste mai mult ➔

Ce impact au valorile liderilor in stilul lor de leadership?

HART Consulting - 10.05.2013

Jobul de CEO este singular intr-o organizatie. In linii mari, aceasta responsabilitate imensa inglobeaza doua functii esentiale: stabilirea aspiratiilor organizatiei si mobilizarea acesteia pentru a le indeplini. Folosim cuvantul aspiratii caci pentru a stabili directia unei organizatii este mai mult decat un exercitiu cognitiv. Setarea directiei are si o puternica componenta emotionala. Destinatia finala devine locul unde oamenii din organizatie doresc sa ajunga; prin urmare, leadership-ul eficient atinge valorile fundamentale ale oamenilor si se asigura ca toata lumea se straduieste sa dobandeasca acelasi scop.

Citeste mai mult ➔
  • «
  • 1
  • …
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • »

Abonează-te la Newsletter

  • Prima pagină
  • Contact
  • HR Club
  • Politică de Confidențialitate

Copyright © 2011-2025 HR Club. Toate drepturile rezervate

Facebook Linkedin
  • Prima pagină
  • Contact
  • HR Club
  • Politică de Confidențialitate
Facebook Twitter

Copyright © 2011-2025 HR Club.

Toate drepturile rezervate