📍 Suntem intr-un an de transformari accelerate. Oamenii cer claritate, stabilitate si leadership authentic.
Daca nu ai apucat sa salvezi toate titlurile de stiri de la inceputul, am adunat pentru tine 10 teme centrate pe oameni pe care orice lider HR ar trebui sa le aiba in vedere pentru planificarea bugetului și prioritatilor din T4.
Ele ofera o imagine clara despre ce isi doresc angajatii, ce obstacole intampina si cum poate HR-ul sprijini transformarea – in mod practic si aplicabil.
- AI e aici sa ramana – Dar angajatii vor un plan clar despre cum trebuie folosita
- Gen Z vrea interactiune umana – Fata in fata bate digitalul.
- Oboseala in legatura cu schimbarea e reala – Stabilitatea devine un atu.
- Tot mai putini angajati vor sa devina manageri – Rolul e perceput ca suprasolicitant.
- Trainingul pentru manageri e cheia – Creste engagementul si reduce burnout-ul.
- Soft skills = super skills – Rezilienta, creativitatea si leadershipul sunt arii cheie
- Lipsa competentelor blocheaza inovatia – Upskillingul e prioritar.
- AI genereaza neincredere – Comunicarea transparenta face diferent
- Diversitatea, echitatea si incluziunea conteaza mai mult ca niciodata – Candidatii sunt atenti si organizațiile care isi pastreaza valorile devin ancore de incredere.
- Increderea in lideri e in declin – Viitorul apartine celor care inspira.
🔍 HR-ul nu mai e doar un partener de business – este arhitectul increderii, al culturii si al schimbarii reale.
🔗 Poti accesa solutiile Thomas si articolul complet pe blog
