Un management agil al performantei presupune un set de instrumente care ajuta companiile sa ramana ancorate în realitate atunci cand planifica viitorul. Inceputul de an este cel mai propice moment pentru o astfel de planificare. Pentru a ne asigura ca obiectivele propuse vor fi realizate, nu e suficient sa stim unde vrem sa ajungem ci, mai ales, ce trebuie sa facem si cum trebuie sa facem.
Citeste mai mult ➔Dupa angajarile numeroase in urma pandemiei globale, vedem multe corporatii, in special cele din sectorul IT care au inghetat angajarile sau anunta disponibilizari. Indiferent daca lucrezi intr-o companie cu peste 500 de angajati sau intr-un start-up, disponbilizarile nu sunt niciodata usoare.
Citeste mai mult ➔76% dintre angajati si persoanele aflate in cautarea unui loc de munca au spus ca diversitatea este importanta atunci cand se iau in considerare ofertele de munca, arata un studiu Glassdoor, desfasurat in 2021. Un studiu realizat de McKinsey a constatat ca organizatiile cu echipe executive diverse au depasit performanta colegilor din industrie cu 21% in ceea ce priveste profitabilitatea.
Citeste mai mult ➔Sfarsitul de an este un moment important de bilant pentru toate companiile si o ocazie de a aprecia eficacitatea procesului de managementul performantei. Unele companii demareaza procese complexe de evaluare, dar ce e de facut daca organizatia nu dispune de un astfel sistem de evaluare complex si cuprinzator?
Citeste mai mult ➔Putem vorbi de cateva caracteristici universale care definesc un bun leadership, indiferent de context? Andreea Mihnea, Chief People Officer, First Bank, ne-a oferit cateva raspunsuri.
Citeste mai mult ➔Amrop Romania a participat la Conferinta Globala Leadership Intelligence organizata de AESC in Londra la inceputul lunii noiembrie 2023. Am discutat despre diversitate si incluziune, etica si inteligenta artificiala (AI), impactul leadershipului, aplicatii AI in resurse umane, informatii despre pianta de talente si perspective globale asupra sustenabilitatii afacerilor.
Citeste mai mult ➔Majoritatea companiilor romanesti nu investesc in programe de leadeship – doar 45% dintre companiile participante la studiul ”Leadership si Followership in organizatiile din Romania”, realizat de KPMG in Romania in parteneriat cu Casa Paleologu, au declarat ca aloca resurse in acest scop. Aceasta este una dintre principalele concluzii ale studiului, ce isi propune sa exploreze practicile privind dezvoltarea liderilor in cadrul organizatiilor din Romania.
Citeste mai mult ➔Suntem intr-o perioada in care multe bugete sunt „inghetate". Si parca toti asteptam sa vedem ce se intampla cu adoptarea noilor masuri fiscale si cu efectele pe care le vor avea. Din acest motiv si salariile poate au stagnat anul acesta sau au crescut cu procente mai mici decat in anii precedenti.
Citeste mai mult ➔
