35% dintre angajatii romani sunt stresati din cauza target-ului fixat de management si esueaza in atingerea lui. Pentru a fi indeplinite, obiectivele trebuie clar formulate, insotite de o lista de actiuni, de specificarea termenului limita, de sprijin constant si de recompensa asociata. Iata cum putem etapiza calatoria comuna catre succes:
• ETAPA 1: reflectarea asupra realizărilor trecute – un exercitiu util de autocunoastere, care ne ajuta sa conturam obiectivele dintr-o perspectiva mai clara si realista.
• ETAPA 2: implicarea echipei, integrarea diverselor opinii – o practica necesara, ce aduce idei proaspete, imbogateste planul de actiune si motiveaza contributia, activand spiritul de echipa si stimuland o cultura organizationala efervescenta.
• ETAPA 3: utilizarea instrumentelor de status asociate indeplinirii obiectivelor – check-in-ul pe obiectiv este extrem de eficient, pentru ca permite o vizualizare a curbei de progres si o evaluare in timp real a performantei angajatului, posibilitatea de a stabili frecventa feedback-ului si identificarea din timp a obstacolelor, urmata de formularea unor recomandari pentru depasirea lor.
Aplica acum pentru un DEMO personalizat pe Platforma Co-Factor pentru a sprijini angajatii sa isi indeplineasca cu succes obiectivele propuse pentru 2024.
