Estimata in 2015, in Romania, la 20 de milioane de euro, piata de training si dezvoltare este una dintre cele mai importante din domeniul serviciilor de consultanta. In piete mult mai mari si mult mai mature (cum este piata nord-americana, spre exemplu) numai tranzactiile din piata de training de leadership au fost estimate in 2015 la 160 miliarde de dolari!
Citeste mai mult ➔Productivitatea a reprezentat intotdeauna un indicator masurat de organizatii in toate procesele de business, fiind definita ca un raport simplu intre efort versus rezultate. In contextul in care organizatiile trec prin procese complexe de schimbare, productivitatea poate fi afectata de o serie de factori. Concentrarea pe crearea unei culturi organizationale puternice ajuta la gestionarea riscului de productivitate scazuta.
Citeste mai mult ➔Günther Tengel, Managing Partner Amrop Austria, a dezvoltat impreuna cu echipa sa un program de talente pentru Amrop. Selectarea liderilor de maine in functie de factori orientati spre trecut, cum ar fi experienta anterioara sau know-how-ul nu mai corespund termenilor actuali. "In viitor," spune Tengel, "selectia candidatilor se va baza in principal pe personalitatea si, mai presus de toate, pe potentialul acestora".
Citeste mai mult ➔Toate companiile vor cei mai buni angajati pentru afacerile pe care le construiesc. Iar in contextul actual al lipsei de specialisti, vanatoarea de talente este pariul castigator pentru businessurile care vor sa conteze in piata, in domeniul in care activeaza. De aceea, headhunterii sunt din nou la moda si din ce in ce mai cautati. Insa nu orice headhunter poate obtine cele mai bune rezultate pentru clientii sai.
Citeste mai mult ➔In economia de tip “gig” despre care se vorbeste tot mai mult in zilele noastre, lucratorii si clientii intra in contact direct prin programe pe computer sau aplicatii pe telefon sau tableta, iar cei mai multi lucreaza pentru ei insisi, solutii precum leasingul de personal castigand teren. Desi modelul actual este in continuare acela al mersului la birou si al programului de lucru de 8 ore pe zi, tendinta din ce in ce mai puternica de cativa ani incoace este aceea a flexibilizarii si a controlului propriului program.
Citeste mai mult ➔Prima zi de lucru dupa concediu este una dintre cele mai grele zile din an, pentru ca vine dupa una – doua sau chiar trei saptamani (pentru norocosi) de “dolce far niente”. Inlocuiesti valurile marii, varful de munte, libertatea si linistea cu aglomeratia din drumul spre serviciu si cu soneria de la telefonul mobil care te trezeste dimineata. Vei reusi sa intri in ritmul de lucru cu repeziciune, dar sa pastrezi si din stralucirea vacantei mult timp dupa ce te-ai intors la serviciu cu ajutorul catorva sfaturi utile pe care le gasesti mai jos si care provin de la specialisti in resurse umane.
Citeste mai mult ➔In activitatea oricarei firme exista si situatii in care afacerea are nevoie de mai multi angajati ca de obicei pentru munci sezoniere sau pentru un boom de comenzi ori apar situatii in care departamente intregi (cum ar fi chiar cel de HR sau cel de IT) devin o corvoada mult prea mare si prea costisitoare pentru societatea in cauza. In aceste situatii intervin doua dintre cele mai folosite practici la nivel mondial in ceea ce priveste managementul resurselor umane: leasingul de personal si externalizarea. Situatiile in care se foloseste leasingul de personal si cele care in apelam la externalizare sunt destul de diferite si este foarte important sa nu le confundam.
Citeste mai mult ➔Motivatie, implicare si performanta. Sunt calitatile cheie pe care orice angajator le vrea de la angajatii sai pentru a-si creste efectiv afacerea. Iar primele doua o determina pe a treia. De aceea, orice departament de resurse umane al zilelor noastre trebuie sa aiba un set de reguli simple pentru a verifica performanta fiecaruia dintre angajatii organizatiei. In prezent, managerii de HR fie apeleaza la un soft specializat de evaluare a performantei, fie folosesc alte metode de evaluare a angajatilor sau combina cele doua solutii pentru ca in final rezultatele sa fie cele pe care le asteapta.
Citeste mai mult ➔
