Articole

Folosirea datelor analitice devine o necesitate in HR. Vezi cum poti imbunatati procesele de recrutare si retentie!

Colorful HR - 27.04.2017

Nu putem vorbi despre tehnicile distruptive din HR fara sa aducem in discutie People Analytics, o componenta indispensabila in orice departament de resurse umane care vrea sa faca performanta. Pe masura ce modelele analitice devin tot mai relevante in atragerea si gestionarea celor mai buni angajati, companiile apeleaza din ce in ce mai des la solutii tehnologice care sa inlesneasca recrutarea si managementul performantei.

Citeste mai mult ➔

Telemunca

Filip & Company - 27.04.2017

La inceputul lunii martie a fost preluata de mai multe surse de stiri o declaratie a Ministerului Muncii si Justitiei Sociale privind elaborarea unui proiect de act normativ privind "teleworking", in traducere "telemunca", reprezentand munca la distanta prin mijloace informatice. Proiectul este in acest moment in curs de redactare si se doreste a fi adoptat dupa consultarea cu reprezentantii organizatiilor sindicale si ai mediului de afaceri in octombrie 2017.

Citeste mai mult ➔

Studiu martie 2017 – Efectele Brexit asupra sistemului de recrutare & bonusare al expatilor

CTeam Group - 27.04.2017

Un studiu realizat de Willis Towers Watson in martie 2017 arata ca aproape doua treimi (59%) dintre companiile europene care au afaceri in Marea Britanie, considera Brexit un "factor disruptiv" pentru operatiunile lor, versus 26% care o vad ca pe "o schimbare fundamentala".

Citeste mai mult ➔

Talentul in organizatii: la rascrucea dintre ratiune, stiinta si politica

HART Consulting - 27.04.2017

Studiile din ultimii 10-15 ani demonstreaza ca organizatiile cu lideri eficienti au sanse de 13 ori mai mari sa depaseasca rezultatele competitorilor si cu pana la de 3 ori mai mari sa retina in interior angajatii talentati. Personalitatea CEO-ului companiei este raspunzatoare cu pana la 30% in variabilitatea profitului, adica un impact mult mai mare decat il are industria in care activeaza firma (impact in variabilitatea profitului de 6%). (Mackey, A. 2008, the effect of CEOs on firm performance. Strategic Management Journal)

Citeste mai mult ➔

Care sunt cele mai simple strategii de rezolvare a conflictelor in companii

Colorful HR - 31.03.2017

Mai devreme sau mai tarziu, in orice companie apar conflicte mai mici sau mai mari, care nu numai ca strica atmosfera, dar pun piedici si eficientei. Motivele de cearta sunt variate, de la munca in conditii de presiune, pana la faptul ca angajatii trebuie sa faca echipa cu oameni cu care nu au nimic in comun.

Citeste mai mult ➔

Raport Customer Experience 2017 – Retail

Amrop Romania - 31.03.2017

Raportul Amrop realizat pe un grup de 118 executivi din 25 de tari ale lumii, reprezentativi pentru segmentul Retail, surprinde decalajul major ce exista intre intelegerea importantei strategice vizavi de optimizarea experientei clientului si responsabilitatea implementarii unei schimbari in aceasta directie. Desi 78% dintre respondenti afirma ca la nivelul companiei lor Customer Experience este o prioritate strategica, doar 4% dintre acestia confirma si existenta unui rol dedicat acestei componente in cadrul organizatiei lor.

Citeste mai mult ➔

Mituri si realitati in selectie

HART Consulting - 30.03.2017

Instrumentele de evaluare care dau dovada de validitate predictiva cresc gradul de precizie a deciziilor de selectie. De cele mai multe ori cautam oameni inteligenti si apoi ajungem sa rezolvam „probleme de comportament si atitudine” sau, la extrema, chiar sa renuntam la unii dintre ei. Cu cat stabilim care sunt criteriile relevante pentru fiecare post si cu cat le evaluam mai corect, cu atat reducem aceste riscuri cu impact imens asupra laturii financiare a unui business. Datele ne arata ca o selectie gresita, axata pe mituri neadevarate, il costa pe angajator de pana la trei ori salariul sau anual brut.

Citeste mai mult ➔

Lumea condusa de Millennials: Cum transformi un hipster in CEO

Colorful HR - 27.02.2017

Vin la munca pe bicicleta, se imbraca destul de colorat, poarta ochelari cu rame groase si bijuterii in exces, au in permanenta castile in urechi, sunt exuberanti si nu respecta reguli si ierarhii. Aceasta este noua generatie de angajati care intra in campul muncii si din care, inevitabil, se ridica noii directori executivi ai marilor corporatii.

Citeste mai mult ➔

Page 77

Articole