• Acasă
  • Furnizori
  • Întâlniri HR Partner
  • Articole
  • Știri
  • Cursuri și evenimente
  • Înscrie-te pe hr-partner.ro
  • Contact
  • Acasă
  • Furnizori
  • Întâlniri HR Partner
  • Articole
  • Știri
  • Cursuri și evenimente
  • Înscrie-te pe hr-partner.ro
  • Contact
Facebook Twitter Instagram Google plus Youtube Linkedin
Return to previous page
Home Blog

Page 83

Articole

Fenomenul “burnout”. Cum evitam suprasolicitarea angajatilor si cum reducem stresul la locul de munca

Colorful HR - 28.09.2016

Fenomenul “burnout”, sau suprasolicitarea angajatilor, a devenit laitmotivul jobului modern. Prea multe sarcini de dus la bun sfarsit intr-un timp foarte scurt, prea multe ore muncite peste program, prea putine ore dormite pe noapte si lucrul de acasa, in weekend, toate acestea nu ii sunt straine unui angajat al secolului XXI, care vrea o cariera intr-o corporatie. In ultimii ani, stresul si suprasolicirarea la locul de munca au devenit din ce in ce mai prezente pe fisele medicale ale angajatilor, care ajung la doctor din cauza oboselii. In ultima instanta, aceasta oboseala cronica, determinata de munca excesiva, se transforma in suferinte fizice, poate determina aparitia unor boli grave, dereglari ale somnului sau dereglari psihice care, toate la un loc, pot cauza moartea.

Citeste mai mult ➔

Cand clasicul interviu de angajare nu mai este de ajuns. 10 noi tendinte in recrutare

Colorful HR - 28.09.2016

Tendinte in recrutare – Daca anul trecut accentul a fost pus pe networking si pe folosirea contului de LinkedIn sau pe utilizarea altor retele sociale, ca si metode de identificare a celor mai potriviti candidati, in 2016, lucrurile stau putin diferit. Specialistii in resurse umane considera ca principala tendinta in recrutare in acest an sunt referintele, care conteaza mai mult decat CV-ul in sine si care reprezenta cea mai importanta si credibila sursa care genereaza angajari.

Citeste mai mult ➔

De ce esueaza echipele

HART Consulting - 15.09.2016

Societatea idolatrizeaza star-urile, de la fotbalisti renumiti la CEOs carismatici ai lumii de afaceri. Insa,  realizarile marcante ale umanitatii sunt rezultatul unui efort colectiv.   Echipele cu rezultate bune pot asigura un avantaj de necontestat in fata concurentei. Totusi, cei mai multi manageri va vor spune ca, desi este usor sa alcatuiesti o echipa din oameni valorosi fiecare in parte, aceasta va actiona foarte rar la capacitatea maxima.  De ce?

Citeste mai mult ➔

“Distrugerea creativa” genereaza cele mai multe joburi. Doar companiile care distrug si recreeaza vor conta, la inceput de secol XXI

Colorful HR - 29.08.2016

Focus pe inovatie – Traim vremuri exceptionale, in care totul se transforma. Foarte multe joburi – chiar un numar record – dispar – fie din cauza automatizarii, fie a digitalizatii, doar pentru a face loc unui alt numar record de joburi care apar pentru prima data pe piata muncii. Si tot mai multe activitati sunt realizate in regim de freelance sau de antreprenoriat. In mijlocul acestor transformari profunde ale pietei muncii, angajatorii spun ca au nevoie de oameni specializati mai mult ca niciodata si ca doar cei care fac trecerea spre noile tehnologii si care pun accent pe inovatie vor reusi sa reziste si ajunga printre cei mai buni. Cel mai recent raport al World Economic Forum – “Viitorul joburilor” indica faptul ca intram intr-o noua epoca in ceea ce priveste propriile locuri de munca.

Citeste mai mult ➔

Generatia Z, tinerii care vor lucra cot la cot cu robotii

Colorful HR - 29.08.2016

Sunt inca pe bancile scolii si considera educatia foarte importanta pentru viitorul lor. Au trait criza economica din plin si sunt mai responsabili cand vine vorba de bani, afaceri si planificare financiara. Sunt maestri in utilizarea internetului si noilor tehnologii digitale si interactive si nu mai pot trai fara smartphone. Se pregatesc pentru joburi care inca nu exista si, cel mai probabil, in realitate, in cativa ani, vor imparti biroul cu noii lor colegi, robotii. Vorbim despre Generatia Z care urmeaza celebrilor Millennials si pentru care viitorul profesional este o necunoscuta.

Citeste mai mult ➔

Studiu de caz. Solutii de salarizare si resurse umane pentru EveryMatrix

Colorful HR - 31.07.2016

EveryMatrix este o companie care produce solutii software pentru industria iGaming.EveryMatrix a cautat sa implementeze un sistem integrat, prin care sa poata gestiona procesele de HR din toate birourile sale din Europa, Asia si America de Nord. Sediul central al biroului de resurse umane se afla in Bucuresti, director de HR EveryMatrix fiind Iris Barbulescu. Iris este cea care coordoneaza toata practica de HR si este implicata cu precadere in procesele de management al performantei si recrutare, compania aflandu-se intr-o crestere continua, avand nevoi de recrutare pentru toate birourile din lume.

Citeste mai mult ➔

De ce nu fac angajatii ceea ce le spune seful sa faca si cum se rezolva situatia. Cinci metode de management care accelereaza performanta

Colorful HR - 28.07.2016

Preocuparea principala a fiecarui manager este ca cei pe care ii are in subordine sa faca ceea ce le cere sa faca. Astfel se bate drumul spre performanta, pentru a obtine productivitate. Sunt insa si situatii in care un manager poate esua lamentabil in misiunea sa, pentru ca cei pe care trebuie sa ii coordoneaze nu indeplinesc sarcinile de serviciu, iar rezultatele echipei nu sunt cele asteptate. Situatia poate fi extrem de frustranta pentru un manager, mai ales daca el considera ca face totul ca la carte.

Citeste mai mult ➔

Managementul eficient al timpului. 10 ponturi pentru administrarea orelor de program si cresterea productivitatii

Colorful HR - 28.07.2016

Nimeni nu se duce la serviciu in fiecare dimineata cu gandul sa iroseasca timpul pana la plecare, dar pentru cei mai multi dintre noi, planificarea timpului se dovedeste a fi dificila. De la micile discutii cu colegii si pana la incapacitatea de a prioritiza sarcinile pe care le avem de indeplinit, de multe ori productivitatea muncii noastre poate lasa de dorit din cauza organizarii ineficiente a timpului. Potrivit studiilor in domeniu, angajatii au identificat trei motive ca major risipitoare de timp: intreruperile, sedintele si socializarea cu toti sau numai unii dintre colegii de birou.

Citeste mai mult ➔
  • «
  • 1
  • …
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • …
  • 94
  • »

Abonează-te la Newsletter

  • Prima pagină
  • Contact
  • HR Club
  • Politică de Confidențialitate

Copyright © 2011-2025 HR Club. Toate drepturile rezervate

Facebook Linkedin
  • Prima pagină
  • Contact
  • HR Club
  • Politică de Confidențialitate
Facebook Twitter

Copyright © 2011-2025 HR Club.

Toate drepturile rezervate