In afara de faptul ca transparenta salariala reprezinta un avantaj strategic major, care genereaza in mod implicit increderea si angajamentul angajatilor, imbunatatirea reputatiei companiei si atragerea unui fond divers de talente, mai este si obligatorie din 2026. Ne-am gandit sa va sugeram sase strategii pentru a ajuta organizatia sa adopte transparenta salariala intr-un mod eficient, asigurand satisfactia la locul de munca, un tratament echitabil si respectarea standardelor legale. Indiferent cum vor fi formulate aceste standarde legale in Romania, macar avem modelele Germaniei si Suediei care transpun deja in legislatia locala.
1. Realizati un audit al echitatii salariale: analizati in detaliu practicile actuale de remunereare pentru a identifica eventualele diferente sau neconcordante salariale. Acest audit initial va ofera o baza clara de la care sa incepeti imbunatatirile si procesul de transparenta. Nu de alta, dar mai avem o singura ocazie de a le regla in cadrul procesului de cresteri de merit de la inceputul anului 2025 fara a genera un alt proces separat.
2. Realizati o arhitectura a posturilor: definiti clar structurile de remunerare, inlcusiv benzi si niveluri salariale care reflecta rolurile, competentele si experientele necesare in organizatie.
3. Publicati benzile salariale: includeti banda salariala in anunturile de angajare. Aceasta practica nu doar ca se aliniaza cerintelor legale emergente, dar atrage si candidati potriviti pentru postul si nivelul de remunerare specificat.
4. Instruiti managerii pentru discutiile salariale: asigurati-va ca managerii au abilitatile si informatiile necesare pentru a purta discutii deschise si oneste despre salarii si strategii de remunerare. Acest pas va reduce confuzia si dezacordurile. Avem timp sa incepem mini-traininguri pentru manageri de acum, prin care sa le aratam principiile folosite deja in companie, pana la momentul transparentei.
5. Politici salariale transparente: documentati si comunicati strategia si politicile de remunerare in intreaga organizatie. Asigurati-va ca fiecare angajat intelege cum este determinata remuneratia sa si cum poate influenta acest aspect.
6. Adaugati transparenta salariala in EVP-ul companiei: includeti angajamentul fata de transparenta salariala in Employee Value Proposition. Subliniati aceasta practica in comunicarile de recrutare si in materialele de branding ale companiei pentru a atrage si retine talente care apreciaza echitatea si deschiderea.
Cititi aici mai multe informatii legate de procesul si politicile de transparenta salariala.