In conceptia Hogan, leadership-ul reprezinta capacitatea de a construi si mentine o echipa performanta. Pe masura ce mandatul liderului se modifică de la un nivel ierarhic la altul, la fel se schimba si obiectivele sale de dezvoltare. Uneori, liderii trebuie sa dezvolte noi abilitati pentru a avea succes in noile roluri si/sau sa renunte la o parte din comportamentele pe care le-au antrenat anterior.
Citeste mai mult ➔Organizatiile opteaza din ce in ce mai mult pentru abordari customizate in dezvoltarea fortei de munca. Customizarea se concentreaza pe alinierea programului de dezvoltare cu strategia, cultura si provocarile unice ale companiei. Aceasta aduce cateva avantaje distincte in imbunatatirea performantei angajatilor.
Citeste mai mult ➔In acest articol, vei afla strategii esentiale pentru a asigura o tranzitie lina si cum sa comunici eficient beneficiile tehnologiei HR in cadrul organizatiei tale. Citeste mai multe si fa primul pas catre un HR mai inteligent!
Citeste mai mult ➔In acest interviu exclusiv, Jacob Morgan discuta despre viitorul muncii si rolul esential al leadershipului in succesul organizatiilor moderne. Afla cum sa creezi o cultura bazata pe incredere, inovatie si colaborare, si ce calitati sunt cruciale pentru liderii de maine.
Citeste mai mult ➔Vacanta a luat sfarsit si angajatii au nevoie de un boost pentru a-si reintra in ritm. Unii se simt coplesiti sau stresati din cauza volumului de munca acumulat in absenta lor, altii au in continuare „creier de vacantă” si recupereaza greu sarcinile intarziate. Toate aceste lucruri pot face dificila reconectarea la atmosfera de lucru.
Citeste mai mult ➔După vacanta, ne intoarcem mereu cu forțe proaspete si hotarati sa performam. Dar, uneori, obsesia performantei duce la arderea unor etape importante ale procesului de performance management si la ignorarea progresului, creand frustrari deopotriva printre angajati, care simt că evolutia lor nu este apreciata si printre manageri, care se simt neputinciosi in a-si ajuta subalternii.
Citeste mai mult ➔Auto-cunoasterea este fundamentala pentru un leadership eficient si pentru construirea unor echipe puternice si colaborative. O mai buna intelegere a propriilor comportamente si declansatori emotionali poate ajuta liderii sa gestioneze echipele cu empatie si claritate, sa reduca conflictele si sa motiveze angajatii.
Citeste mai mult ➔Interviurile bazate pe competente sunt concepute pentru a testa una sau mai multe competente, punand accentul pe comportamente si abilitati concrete ale candidatului. Spre deosebire de interviurile traditionale care pot analiza experienta anterioara sau nivelul de educatie, acest tip de interviu se concentreaza pe comportamente care prezic performanta viitoare.
Citeste mai mult ➔
