Te-ai gandit vreodata cum cat de asemanatoare sunt practicile de management al riscului in HR cu o zi la plaja? De la SPF la proceduri interne sau de la umbrela de plaja la cultura organizationala, v-am pregatit un ghid usor de parcurs despre gestionarea riscului.
Citeste mai mult ➔Cum poti oferi feedback constructiv? Cum iti inveti angajatii s-o faca si ei la randul lor? Cum poti sa incorporezi feedbackul in procesele interne? Afla raspunsurile dintr-un articol complex, plin de exemple practice.
Citeste mai mult ➔Poate ai observat si tu ca primirea unui feedback e intotdeauna insotita de o oarecare emotie... Dar feedback-ul este un instrument indispensabil, extrem de util pentru cresterea performantei si a implicarii angajatilor, iar, dintre toate, s-a demonstrat ca feedback-ul pozitiv are o eficientă sporita in orice organizatie.
Citeste mai mult ➔O buna cultura a comunicarii se bazeaza pe procesele de feedback si este un indicator-cheie pentru sanatatea companiei. Dar abordarile manageriale sunt diferite si nu întotdeauna angajatii primesc feedback sau feedback-ul pe care il primesc nu este suficient de lamuritor, nu-i ajuta sa-si creasca performanta.
Citeste mai mult ➔O recrutare gresita te-ar putea costa 30% din salariul anual al unui angajat, arata datele din 2023 ale Departamentului Muncii din SUA. Aceste cifre pot parea exagerate la prima vedere, dar la o analiza atenta poti constata ca exista costuri vizibile si costuri ascunse pe care un angajator le suporta pentru pierderea unui angajat din companie.
Citeste mai mult ➔Una dintre cele mai mari provocari ca lider este sa mentii echipa unita si oamenii implicati mai ales in perioade incerte sau in situatii care iti ridica la fileu inca multe necunoscute, precum munca hibrida sau forta de munca multigenerationala.
Citeste mai mult ➔35% dintre angajatii romani sunt stresati la locul de munca (Gallup), iar principala cauza a stresului este (ne)indeplinirea obiectivelor fixate. Acest lucru nu se datoreaza neputintei lor de a performa, ci, de cele mai multe ori, lipsei de sprijin din partea superiorilor in procesul de atingerea obiectivelor. Angajatii se simt abandonati, lasati sa se descurce pe cont propriu. Multi se plang ca managementul le fixeaza un target nerealist, fortandu-le limitele.
Citeste mai mult ➔Angajatii sunt primii ambasadori de brand, dar nu singurul canal prin care o companie isi construieste reputatia sau ceea ce numim employer branding. Un brand de angajator puternic este recunoscut pentru cultura sa organizationala, pentru oportunitatile de dezvoltare si avansare pe care le au angajatii in cariera, pentru beneficiile si recompensele oferite, dar si pentru valorile si angajamentul fata de angajati si clienti sau pentru programele de responsabilitate sociala.
Citeste mai mult ➔
