59% dintre recrutori spun ca au posturi disponibile care sunt deschise de cel putin sase luni – sau mai mult, conform celui mai recent raport Payscale, privind cele mai bune practici de remunerare.
Citeste mai mult ➔In general punem accentul pe a forma experti. Iar in companii, vedem consecintele acestei abordari. Se ajunge ca oameni care sunt foarte buni pe zona lor sa fie considerati si buni lideri de echipe si sa fie promovati. Insa le lipseste empatia si abilitatile de motivarea colegilor.
Citeste mai mult ➔Ce beneficii extrasalariale mai acordam? Sunt ele relevante pentru orice generatie? Descopera componentelele unui pachet complet de compensare al angajatilor, dar si multe idei utile pentru a-i maximiza efectul.
Citeste mai mult ➔44% dintre angajati se simt stresati la locul de munca, iar asta a devenit (si) problema companiilor. Noi credem ca „luna sanatatii mentale” ar trebui sa fie tot anul, asa ca te invitam sa te inspiri dintr-un articol care-ti ofera exemple practice si strategii de gestionare a stresului la locul de munca.
Citeste mai mult ➔Te-ai gandit vreodata cum cat de asemanatoare sunt practicile de management al riscului in HR cu o zi la plaja? De la SPF la proceduri interne sau de la umbrela de plaja la cultura organizationala, v-am pregatit un ghid usor de parcurs despre gestionarea riscului.
Citeste mai mult ➔Cum poti oferi feedback constructiv? Cum iti inveti angajatii s-o faca si ei la randul lor? Cum poti sa incorporezi feedbackul in procesele interne? Afla raspunsurile dintr-un articol complex, plin de exemple practice.
Citeste mai mult ➔Poate ai observat si tu ca primirea unui feedback e intotdeauna insotita de o oarecare emotie... Dar feedback-ul este un instrument indispensabil, extrem de util pentru cresterea performantei si a implicarii angajatilor, iar, dintre toate, s-a demonstrat ca feedback-ul pozitiv are o eficientă sporita in orice organizatie.
Citeste mai mult ➔O buna cultura a comunicarii se bazeaza pe procesele de feedback si este un indicator-cheie pentru sanatatea companiei. Dar abordarile manageriale sunt diferite si nu întotdeauna angajatii primesc feedback sau feedback-ul pe care il primesc nu este suficient de lamuritor, nu-i ajuta sa-si creasca performanta.
Citeste mai mult ➔
