Mai intai trebuie sa inveti regulile jocului, apoi trebuie sa joci mai bine decat toti ceilalti”, spunea Albert Einstein despre cum sa fii cel mai bun in ceea ce faci. Jocul ne este cunoscut, pentru ca fiecare dintre noi face asta de cand se naste, iar pe parcursul vietii continuam sa ne jucam, pentru ca ne place. De ce nu ne-am juca si la locul de munca?
Citeste mai mult ➔Studiile de opinie a angajatilor se utilizeaza in ultimii ani la scara larga. Insa, in ciuda investitiei, de multe ori considerabile, de timp si resurse financiare, eficienta acestor studii s-a dovedit a fi una scazuta. Care sunt de fapt motivele?
Citeste mai mult ➔In conditiile climatului economic actual, aflat intr-o continua transformare, relatia dintre Sef si Angajat a suferit si ea schimbari majore. Relatia traditionala, in care seful da ordine si subalternul le executa a fost lasata demult undeva in urma, iar modelul cel mai des intalnit in organizatii la ora actuala este cel al parteneriatului intre sefi si angajatii lor.
Citeste mai mult ➔Motivatia angajatilor, incotro? “Cand te gandesti cum lucreaza oamenii in societatea contemporana, primul impuls este sa spui ca sunt ca sobolanii intr-un labirint si ca singurul lucru la care se gandesc sunt banii”, a spus Dan Ariely, in cadrul conferintei TED “Ce te face sa te simti bine la locul de munca?”. “Daca ne uitam mai cu atentie insa la oamenii care muncesc”, a continuat el, “observam ca la mijloc este mai mult decat atat.”
Citeste mai mult ➔Indiferent de afacerea pe care o ai, unul dintre cele mai importante elemente (daca nu cel mai important) este sa ai angajati de calitate, care sa ajute compania sa mearga bine si sa creasca. Dar pe cat de important este acest aspect, pe atat de dificil este sa gasesti oamenii cei mai potriviti.
Citeste mai mult ➔In era internetului si a digitalizarii se discuta, din ce in ce mai mult, despre spatiul de lucru virtual, ce poate inlocui modul traditional de lucru. Desi exista o serie de avantaje evidente, companiile sunt inca rezervate in a adopta, in general, sisteme de lucru de la distanta. Acestea se tem ca astfel de sisteme ar putea avea impact negativ asupra productivitatii angajatilor. Citeste mai multe detalii in buletinul lunar People Services al KPMG.
Citeste mai mult ➔Oamenii sunt resursa cea mai de pret intr-o companie si fiecare afacere, oricat ar fi de mica, are nevoie sa aleaga si sa administreze cele mai bune oferte din piata, pentru a ramane competitiva. Dar in epoca internetului si a cloud-ului, inca mai sunt companii care pastreaza datele angajatilor in Excel, documente Word sau pe post-it-uri lipite de ecranul calculatorului, de aceea, alegerea unui soft pentru managementul personalului este foarte importanta si necesara, mai ales ca accesul la astfel de programe este simplu, iar beneficiile sunt infinite.
Citeste mai mult ➔Generatia Z se angajeaza. Specialistii in resurse umane si cercetatorii au fost obsedati, in ultima decada, de Generatia Y (denumita si Millennials), cel mai studiat grup de oameni din istoria societatii moderne. Tinerii nascuti intre anii ’80 si jumatatea anilor ’90, crescuti intr-o perioada de boom economic, veneau cu o personalitate si o educatie total diferite fata de cele ale parintilor lor, iar angajatorii s-au vazut obligati sa-i cerceteze din toate punctele de vedere, pentru a sti la ce sa se astepte si ce sa le ofere la locul de munca.
Citeste mai mult ➔
