Return to previous page

Page 91

Articole

13 idei pentru echilibru in business

HART Consulting - 26.11.2013

In orice echipa, mai mare sau mai mica, in orice business, mai amplu sau mai restrans, sunt etape succesive prin care sistemul trece. Literatura vorbeste despre o serie de etape prin care o echipa sau o organizatie trece (modelul Tuckma): formarea – furtuna – normarea – perfomarea. Abia in ultima etapa echilibrul apare, etapa in care membrii incep sa functioneze ca un tot, eficient si in sincron, acceptandu-se si valorificand diferentele si aportul fiecaruia. Insa, fiecare etapa premergatoare performarii este esentiala in evolutie.

Citeste mai mult ➔

Rezultatele Studiului Salarial MERCER 2013 

CTeam Group - 29.10.2013

Politicile de control ale costurilor se mentin, iar tendinta conservatoare din anii trecuti se extinde si in acest an. Rezultatele studiului salarial MERCER ne indica cresteri salariale cu aceleasi valori ca anul trecut sau chiar mai mici, astfel incat putem vorbi de valori procentuale acordate de companiile din Romania intre 3% - 6%, in functie de industrie. De asemenea, de remarcat este si valoarea medie a procentelor de cresteri salariale de 5%, aceeasi ca si in 2012. 

Citeste mai mult ➔

Planificarea strategica a fortei de munca

KPMG Romania - 28.10.2013

Abilitatea unei organizatii de a anticipa si de a-si asigura numarul potrivit de angajati, cu abilitatile potrivite pentru atingerea obiectivelor acesteia atat pe termen scurt dar si mediu sau lung, devine vitala in zilele noastre, iar in urmatorii ani companiile vor trebui sa se aplece mult mai atent asupra planificarii fortei de munca pentru a sustine succesul dorit. Aceasta este concluzia la care a ajuns KPMG in cadrul atelierului organizat in data de 23 octombrie 2013 la Conferinta Anuala HR Club.

Citeste mai mult ➔

Antreprenorul: nascut sau facut?

HART Consulting - 21.10.2013

Odata cu situatia economica speciala pe care o traim de cativa ani incoace, am ascultat din ce in ce mai multe povesti cu oameni care se hotarasc, de buna voie sau siliti de realitate, sa imbratiseze antreprenoriatul. La o scara mai mica sau mai mare. Unii mi-au povestit ca, in sfarsit, s-au hotarat sa „fuga” de contextul restrictiv, presant si totusi mai securizant al multinationalelor si sa caute calea unei afaceri pe cont propriu, cei mai multi reintorcandu-se la o pasiune neimplinita mai veche, la un vis…

Citeste mai mult ➔

Human Capital Index 

CTeam Group - 21.10.2013

Afla din cel mai recent raport World Economic Forum dezvoltat impreuna cu MERCER, care sunt factorii care influenteaza dezvoltarea unei forte de munca sanatoase, educate si productive. In topul tuturor celor 122 de tari analizate pe cele patru criterii distincte : educatie, sanatate & wellness, grad de angajare si sisteme de suport, Romania ocupa locul 69.

Citeste mai mult ➔

Pasul dominoului

Trend - 29.09.2013

Studiul de caz despre compania multinationala de FMCG, care dorea sa dezvolte o echipa a vanzatorilor si negociatorilor de elita, continua cu un alt pas: construirea unui centru personalizat de dezvoltare a competentelor. Este pasul dominoului, etapa in care consultantul lucreaza ca un arhitect ce asaza cu migala, in sir, piesele unui joc de domino. Fiecare piesa are un rol-cheie fara de care nu se poate vorbi despre o relatie directa intre competentele actuale ale persoanei evaluate si performanta viitoare.

Citeste mai mult ➔

Studiu de caz: Drumul de la echipa la o echipa inalt performanta

HART Consulting - 27.09.2013

Pentru orice manager, un aspect esential al succesului sau profesional il reprezinta performanta echipei pe care o conduce. Leadership-ul este abilitatea de a forma si de a mentine o echipa care sa produca rezultatele dorite. Aceste rezultate tin de capacitatea liderului…

Citeste mai mult ➔

Am nevoie de o evaluare a echipei de vanzari!

Trend - 27.09.2013

Una dintre problemele unui manager poate fi chiar modul de evaluare a competentelor echipei de vanzari, indiferent de profilul companiei. Haideti sa parcurgem un traseu de evaluare in cativa "pasi", pornind de la mesajul country managerului unei companii multinationale de FMCG: "Anul acesta vrem sa incheiem cele mai mari si mai importante contracte din istoria companiei pe piata din Romania. In prima linie va trebui sa trimitem cei mai buni vanzatori si negociatori. Vrem sa ne selectati acesti oameni din echipele actuale de vanzari si sa ne propuneti un plan de pregatire a lor…"

Citeste mai mult ➔