Return to previous page

Page 88

Articole

Leasingul de personal: Avantajele muncii temporare pentru angajatori si angajati

Colorful HR - 25.11.2015

Desi privit cu scepticism de angajatii care vor stabilitate in viata profesionala, leasingul de personal a devenit in ultimii ani tot mai cautat si apreciat atat in randul angajatorilor, cat si in cel al salariatilor. Angajatorii gasesc, astfel, mai usor angajatii de care au nevoie doar pentru anumite perioade de timp si scapa de obligatiile impuse de lege in cazul contractelor pe perioada nedeterminata, iar angajatii au parte de flexibilitate si de libertatea de a alege jobul sau angajatorul dorit.

Citeste mai mult ➔

Cand stii ca esti un HR manager foarte bun. Cinci calitati obligatorii atunci cand lucrezi cu oamenii

Colorful HR - 30.09.2015

Atunci cand un specialist in resurse umane intervieveaza un candidat, este atent la cateva abilitati si calificari care ii indica daca persoana din fata sa este angajatul de care compania are nevoie.

Citeste mai mult ➔

Recrutarea pe retelele sociale: cum arata pagina candidatului ideal si cum trebuie “citit” profilul unui potential angajat

Colorful HR - 30.09.2015

Retelele sociale nu mai sunt demult doar un hobby sau un mod de petrecere a timpului liber, ci au devenit un element central in aproape orice domeniu de activitate. Iar pentru managerii de resurse umane a trece cu vederea social media ar fi similar cu ignorarea e-mailului, acum 20 de ani.

Citeste mai mult ➔

Dincolo de santajul financiar: 5 metode creative de a retine si de a fideliza cei mai valorosi angajati

Colorful HR - 30.09.2015

Chiar daca poate parea un cliseu, retentia de personal conteaza, iar pierderea unora dintre angajatii cheie dintr-o companie poate genera costuri mult, mult mai importante decat plata salariilor acestora, in unele cazuri, la pachet cu alte recompense si beneficii pentru fidelizare.

Citeste mai mult ➔

Trei metode “ieftine” de a recruta specialistii de care ai nevoie. Cum gasesti cei mai buni angajati, fara cheltuieli in plus

Colorful HR - 30.09.2015

Criza ultimilor ani a adus, pe langa taieri de salarii si de personal, si reduceri drastice ale bugetelor destinate recrutarii. Ceea ce face si mai dificila misiunea sefilor departamentelor de resurse umane din cadrul companiilor, care trebuie sa gaseasca cei mai buni angajati, cu niste costuri minime, spre zero.

Citeste mai mult ➔

Organizatiile care nu se gandesc la HR Analytics risca sa piarda teren

KPMG Romania - 30.07.2015

Se vorbeste des in zilele noastre despre HR Analytics, desi subiectul este inca intr-o etapa embrionara. Un raport recent al KPMG pe baza unui studiu international releva ca 55% dintre executivii chestionati raman sceptici cu privire la potentialul Big Data de a schimba semnificativ HR-ul. Totusi, majoritatea covarsitoare a acelorasi sceptici (82%) anticipeaza ca organizatiile lor vor incepe sa foloseasca mai mult Big Data in urmatorii 3 ani. Mai multe detalii despre cum poate HR-ul folosi aceasta oportunitate pentru a intelege care sunt butoanele pe care trebuie sa apese pentru a creste performanta, angajamentul si motivatia angajatilor, cu impact in performanta organizatiei, puteti citi in raportul KPMG “Evidence-Based HR: The Bridge Between your People and Delivering Business Strategy” 

Citeste mai mult ➔

Razboiul pentru Talent – e timpul sa schimbam directia?

KPMG Romania - 29.09.2014

La aproximativ 15 ani de cand "razboiul pentru talent" a schimbat modul in care companiile isi gandeau strategiile de resurse umane, din ce in ce mai multe se concentreaza acum preponderent asupra asa zisilor HiPos. Dupa criza economica, razboiul pentru talent a revenit in forta – iar companiile isi revizuiesc tacticile pentru a castiga avantaj competitiv. 

Citeste mai mult ➔

Personalitate si leadership: Cazul micro-managerul-ului

HART Consulting - 29.05.2014

De mai bine de un secol, cercetatorii in psihologie aplicata subliniaza faptul ca personalitatea determina comportamentul uman. Folosirea instrumentelor psihometrice valide ajuta la predictia performantei la locul de munca, inclusiv in ceea ce priveste performanta manageriala. In scopul masurarii potentialului de leadership, caracteristicile de personalitate pot fi grupate in doua categorii: caracteristici normale si caracteristici exagerate, deraiante.

Citeste mai mult ➔